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17 de mar. de 2014
16 de mar. de 2014
Diadema faz mudanças em vias
A partir deste domingo (16), a avenida Nossa Senhora das Vitórias terá alteração de trânsito. Na altura do 24º Batalhão a via terá a mão invertida.
A avenida que até sábado tinha que seguia no sentido da rua Izaurino Lopes da Silva até a rua São Judas Tadeu será alterado. passando a ser da rua São Judas Tadeu sentido rua Izaurino Lopes da Silva. A ação tem como objetivo diminuir o tráfego na avenida São José.
Localizada no Centro do município a via costuma registrar movimento constante de transeuntes e veículos.
Mudanças/ A prefeitura informa, por meio do Departamento de Trânsito do Municipal que recentemente também foi executada mudança de trânsito na Rua Ida Chesi Michelone, na Vila Conceição, onde fica situada a APAE Diadema.
A via, que era de mão dupla, foi transformada em mão única no trecho compreendido entre as ruas Antonio Gonçalves Martins até a rua Modesto Álvares Dias, nesse sentido. Portanto, os motoristas devem ficar atentos.
Foi feita também nova sinalização com a colocação de faixas de pedestres, placas e obstáculos de contenção e orientação, como prismas e tartarugas e uma mini rotatória, entre a Ida Chesi Micheloni e Modesto Álvares Dias.
Sobre a mudança, a administração pública ressalta que há maior segurança na circulação diária e no embarque e desembarque dos alunos da APAE, sem prejudicar a fluidez do trânsito local.
fonte: PAULO ROBERTO SCALABRIN - Rede Bom Dia
LOTEAMENTO PARQUE REAL É REGULARIZADO
Os moradores do loteamento Parque Real, em Diadema, já podem requerer as escrituras das residências no Cartório de Registro de Imóveis do município, localizado na rua Graciosa, 406, Centro. Amparada pela Lei Federal 11.977/2009, a Prefeitura conseguiu finalizar a regularização fundiária da área, o que permite aos munícipes a documentação dos imóveis. A área foi loteada entre os anos de 1972 a 1979. A medida beneficiará 537 lotes localizados nas Érico Veríssimo, Claudino de Oliveira Pessoa, do Tanque, da Granja, Aracy, Almirante Cochrane, avenida Dom Pedro 1º, Glebas B, C, D e E. O espaço abrenge uma área de mais de 166,1 mil m². O processo de regularização do loteamento Parque Real, iniciado em 1991 foi finalizado em junho de 2013. Mas a Prefeitura apenas divulgou a informação nesta sexta-feira (14/03). Para a advogada da Secretaria de Habitação e Desenvolvimento Urbano, Maria Lis Gonçalves dos Santos, que acompanha o processo desde o início, a regularização do loteamento é uma vitória para a cidade e para toda a equipe. “Isso levará a uma natural valorização do imóvel, possibilitando inclusive acesso a financiamento bancário, entre outros benefícios, pois os compromissários passam a ser reconhecidos juridicamente como proprietários”, destacou Maria. Atualmente o município conta com 374 loteamentos feitos por particulares, que parcelaram suas glebas de terras em lotes e as venderam, sendo que a grande maioria não passou pela aprovação da Prefeitura e nem teve a planta do loteamento registrada no Cartório de Registro de Imóveis, tornando-os irregulares. fonte: ABCD MAIOR |
15 de mar. de 2014
SABESP ASSUME DIA 18 OS SERVIÇOS DE ÁGUA E ESGOTO DE DIADEMA
Depois de dois meses de atrasos, o governo do prefeito de Diadema, Lauro Michels (PV), e a Sabesp (Companha Paulista de Saneamento Básico do Estado) assinarão o contrato de concessão por 30 anos dos serviços de água e esgoto nesta terça-feira (18/03), às 15h, no Palácio dos Bandeirantes. O acordo ocorre após entrave burocrático a respeito da transferência de 289 trabalhadores concursados da Saned (Companhia de Saneamento de Diadema) para estatal.
A nova data para assinatura do convênio foi confirmada pelo diretor-presidente da Saned, Elbio Camillo Júnior. Além de Michels, a celebração do contrato terá a presença do governador Geraldo Alckmin (PSDB) e da diretora-presidente da Sabesp, Dilma Pena. “O convênio será assinado na terça-feira. Todos os direitos dos trabalhadores da Saned estão garantidos (após o início da concessão). O governo de Diadema não abriu mão disso”, garante Elbio. Inicialmente, o acordo estava previsto para ser celebrado em 13 de janeiro e depois 12 de fevereiro. Mesmo com a celebração do convênio, a Saned ainda terá que acertar mais alguns pontos burocráticos para garantir a transferência da mão de obra para a companhia paulista. No dia 24, funcionários da empresa municipal farão uma assembleia geral, para oficializar o aval interno para criação de uma subsidiária, aprovada na Câmara há mais de duas semanas, que irá incorporar os 289 trabalhadores. Em seguida, Elbio dará entrada na Junta Comercial, havendo um período para a criação da filial. Conforme emenda aprovada junto com o projeto no Legislativo, a Sabesp terá 180 dias a partir do aval da Junta Comercial para englobar a subsidiária ao seu quadro interno, enfim resolvendo a pendência a respeito da transferência da mão de obra. A fórmula foi a solução encontrada pela Sabesp e Saned para a PGE (Procuradoria Geral do Estado) autorizar a estatal a receber o quadro de funcionários da cidade. De acordo com o presidente do Sintaema (Sindicato dos Trabalhadores em Água, Esgoto e Meio Ambiente do Estado de São Paulo), Rene Vicente dos Santos, a categoria tem garantias da estatal de que todos os direitos do quadro da Saned serão mantidos após o início da concessão. “Se não forem garantidos tudo que foi combinado anteriormente, a greve pode ser um caminho”, avisa. O retorno da Sabesp ao gerenciamento dos serviços de água e esgoto de Diadema foi a saída que o governo municipal achou para equacionar dívida de R$ 1,2 bilhão com a estatal. Michels alegou que não havia mais como recorrer contra as ações da companhia paulista e que a execução fiscal do passivo era inevitável. O deficit bilionário foi gerado diferença de valores da tarifa do metro cúbico de água cobrada pelo Estado e depositada pelo município, além do rompimento unilateral do município com a Sabesp em 1993, pela criação da Saned, durante o governo de José de Filippi Júnior (PT). fonte: Bruno Coelho - ABCD MAIOR |
Comédia musicada As Encalhas chega a Diadema
No sábado (22), às 21h, o espetáculo As Encalhadas chega ao Clara Nunes, em Diadema.
Com autoria de Mirian Palma e Isabel Scisci e direção de Bibi Ferreira, a comédia musicada, no formato de teatro de revista, satiriza as angústias e prazeres de mulheres de diferentes classes sociais que vivem sozinhas e as insólitas situações com que se defrontam num mundo feito para casais. Os ingressos custam R$ 50 (inteira), R$ 25 (meia) e R$ 35 (antecipado). A classificação indicativa é 12 anos.
fonte: REPÓRTER DIÁRIO
10 de mar. de 2014
Grande ABC marca presença na Gift Fair, que começa hoje
O intuito dos eventos é oferecer aos consumidores opções de decoração para casa e de objetos e utensílios que tenham design e funcionalidade para dar personalidade, estilo e facilitar o dia a dia.
PARTICIPANTES - Da região estão presentes, de Diadema: Kauzar Ideias, Kos Acrílicos, Metalúrgica Dinox, Yoi Houseware, Carpe Diem e Ponto Central dos Tapetes Diadema); de Santo André: Metalúrgica MS, Iza Perobelli Bijouterias e Barracão da Arte; de São Bernardo: Wheaton Brasil e Allure Decorações e, de São Caetano, K3 Imports.
Marcam presença também Tramontina, Whirlpool (Brastemp, Consul e Kitchenaid), Schmidt, Nadir Figueiredo, Coza, Brinox, Forma Inox, Oxford, Scalla Cerâmica, Sanremo, Plasútil, Cecília Dale, Imaginarium, Murano e Uatt e Urban, entre muitas outras.
O horário de funcionamento é das 10h às 20h. A entrada é permitida até às 19h e, na quinta, até às 16h. Mais informações podem ser obtidas no 0800-7733307 ou pelo site www.laco.com.br.
fonte: Soraia Abreu Pedrozo - Diário do Grande ABC
8 de mar. de 2014
DIADEMA TAMBÉM TEM UM TIME DE FUTEBOL AMERICANO
Fundado há pouco menos de um ano, o Diadema Diamond é um retrato da ascensão do futebol americano no ABCD. A Região virou um celeiro da modalidade, afinal tem duas equipes bem consolidadas (que jogam campeonatos importantes) – o são-caetanense Cougars Football e o bernardense Palestra Corsários –, o Vikings em Ribeirão Pires e agora atinge mais uma cidade.
O presidente do time diademense, David Aloi, recorda que o grupo se formou com jogadores oriundos do Corinthians Steamrollers (que também já se instalou em Diadema outrora), Vikings e Black Bears. “Contamos com um quadro médio de 60 atletas por treino, dentre os quais 90% nunca tiveram contato com o esporte e passaram a conhecer e praticá-lo conosco. Há uma grande variedade de jogadores quanto à idade, peso, altura, e a vantagem do futebol americano é essa, não há um biótipo próprio, todos se ajustam e há posição para todos jogarem”, explicou.
A equipe disputa a modalidade flag, ou seja, sem os equipamentos de proteção, mas bastante similar ao futebol americano convencional. Contudo, em breve o elenco será dividido entre o flag e os equipados (full pad). O grupo treina no campo do Parque Anchieta (emprestado pela Prefeitura), mais conhecido como Piraporinha, em gramado sintético, aos domingos, das 19h às 22h.
“Buscamos patrocinadores para aquisição dos equipamentos de jogo para o time, a fim de participar das competições. Pretendemos competir na modalidade full pad em 2015, além de manter a equipe de flag”, se planeja Aloi, lembrando que o custo das proteções para cada atleta gira em torno de R$ 1.200, contemplando aí o capacete, ombreira e calça com proteção, todos importados. Para procurar investidores, um plano de marketing foi desenvolvido e o clube pretende atrair empresas e comércios de Diadema.
Enquanto jogam o flag, os Diamond realizam amistosos com equipes de São Paulo, sempre fora de casa, e esperam em breve mostrar a modalidade para os diademenses. A ideia é disputar campeonatos nas duas categorias. Para evoluir, o grupo conta com jogadores que, literalmente, vestem a camisa. “Nosso marketing é fruto de um trabalho conjunto com cada atleta nosso. Pela motivação e ambiente dos treinos, jogos, eles acabam fazendo involuntariamente a divulgação boca a boca”, revelou Aloi. As redes sociais são outra forma de mostrar o trabalho feito.
Para quem quiser integrar o Diadema ou mesmo ajudar de alguma forma, basta enviar um e-mail para diademafa@gmail.com ou mensagem na página do Diamond no Facebook: fb.me/diademafa.
Rúgbi feminino
Aloi revelou que recebeu consultas para a montagem de um time feminino de rúgbi na cidade. “Planejaremos tudo e com todo apoio chegaremos nesse objetivo”, adiantou o presidente do Diadema Diamond.
fonte: Guilherme Menezes - ABCD MAIOR
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5 de mar. de 2014
COMGÁS QUER GANHAR MAIS 20% DE CLIENTES NA REGIÃO
Expansão planejada é para este ano e visa aumentar os clientes residenciais de São Bernardo, Santo André e Diadema
A Comgás (Companhia de Gás de São Paulo) planeja ampliar em 16%, somente este ano, sua rede de distribuição no ABCD. Com isso, a empresa poderá também ampliar em 20% sua carteira de clientes na Região. Serão mais 160km de rede de distribuição de gás natural com capacidade para atender mais 22 mil clientes da Região.
O plano de expansão da Comgás está atrelado ao potencial regional de clientes residenciais, comerciais e industriais. No ABCD são mais de 102 mil clientes, o que representa quase 10% do total das ligações da empresa em todo o Estado. Atualmente, a Comgás conta com mais de 1.000 km de rede, com a capacidade de atendimento de 40% da população da Região.
Desde a década de 1980, a Comgás atende ao mercado industrial e comercial do ABCD Mas, partir de 1998, iniciou a implantação de projetos residenciais em São Bernardo. Hoje está expandindo seus serviços para Santo André e Diadema. A expectativa é de que o gás natural esteja disponível aos moradores desses municípios em até quatro anos.
Liderança - Atualmente São Bernardo lidera o número de clientes, com 58 mil ligações. A extensão de 513 km de rede de distribuição possibilita que 80% da população da cidade seja atendida. O município também possui o maior número de estabelecimentos comerciais conectados, com 116 clientes.
O gerente regional da Comgás, Silvio Renato Del Boni, afirmou que a estratégia de expansão é operacional. “A escolha de São Bernardo foi uma estratégia definida pela companhia há alguns anos, para a implantação da rede de alta pressão. A partir desta rede, a companhia amplia a distribuição para os municípios adjacentes e avalia o potencial de clientes de cada bairro para priorizar o atendimento”, explicou Del Boni.
De acordo com o gerente operacional, o gás natural está se tornando cada vez mais atrativo. “Dentre as vantagens do gás natural estão a instalação segura (o gás vem direto do encanamento da rede de distribuição sem que haja a necessidade de se ter uma central de gás ou um botijão dentro de casa) e o fornecimento ininterrupto. Outro atrativo é a praticidade na medição individual de consumo. Enquanto com o GLP (gás de cozinha) é preciso fazer a leitura de cada usuário, com o gás natural a conta já vem separada no nome do morador.”
Atualmente 40 bairros de São Bernardo, Santo André e Diadema já são atendidos. “Somente em São Bernardo serão mais 50 km de rede. Mas o foco é também Diadema e Santo André”, explicou o gerente. Por motivos de estratégia da companhia, os novos bairros que serão atendidos não foram divulgados.
A Comgás conta na Região com 1.067 funcionários diretos e cerca de 4.800 trabalhadores terceirizados.
A COMGÁS NO ABCD
REDE DE DISTRIBUIÇÃO NO ABCD em KM
MUNICÍPIO TOTAL
SANTO ANDRÉ 244,3
SÃO BERNARDO 513,8
SÃO CAETANO 78,5
RIO GRANDE DA SERRA 5,5
RIBEIRÃO PIRES 10,8
MAUÁ 31,6
DIADEMA 140,6
TOTAL ABCD (km) 1.025,1
CLIENTES
MUNICÍPIO TOTAL
SANTO ANDRÉ 21.458
SÃO BERNARDO 58.499
SÃO CAETANO 13.313
RIO GRANDE DA SERRA 1
RIBEIRÃO PIRES 1
MAUÁ 31
DIADEMA 9.368
TOTAL ABCD 102.671
fonte: Michelly Cyrillo - ABCD MAIOR
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2 de mar. de 2014
Indústria da região está de olho na China
Tudo isso é possível, porém, não será fácil, dizem especialistas. Vladimir Milton Pomar, diretor de negócios da BWP, empresa especializada em China, afirma que o Grande ABC, que tem como forte hoje a cadeia automotiva, vai precisar se reinventar. Ele considera que tecnologias ligadas ao meio-ambiente (por exemplo, filtros e técnicas sustentáveis como reuso de água), à área química e à produção do etanol têm boas possibilidades lá. Ele cita, ainda, que problemas, como a desertificação em grandes áreas daquele país, trazem espaço para a exportação de alimentos. Produtos alimentícios e matéria-prima são o alvo do interesse de compras chinês, concorda a executiva sênior encarregada da operação do The Asia-Pacific Institute of Business, Wendy Lai, que ministrou palestra na Strong-FGV, em Santo André.
Entre empresários e executivos da região, Marcelo Alves, diretor da ferramentaria Usimarc, de Santo André, afirma que tem interesse em fazer parceria com os asiáticos. “Hoje eles são concorrentes. Mas, queremos conhecer para derrotá-los ou nos aliar a eles”, afirmou. Paulo Milatias, diretor indústria de móveis Licital, de Santo André, atualmente traz de lá cadeiras de escritório, a partir de contato feito em 2013 em feira na região chinesa de Cantão. “A ideia é agora trazer componentes, vamos lá de novo em março”, disse. Luis Renosto, assistente da indústria Torcisão (de equipamentos para construção civil), de Diadema, diz que há interesse tanto em importar itens quanto em exportar para lá. “Mas, hoje, não temos preço para competir com eles”, ressalta.
28 de fev. de 2014
Prefeitura de Diadema implanta a ISO 9001
O Programa de Qualidade e Transparência dos Gastos Públicos anunciado pela prefeitura de Diadema pretende adequar a gestão do município às normas da certificação internacional. A ISO 9001 é uma norma usada por empresas e órgãos públicos no mundo todo e seu objetivo é garantir a qualidade na prestação de serviços, com ênfase na transparência da administração.
“Estamos implantando a ISO porque temos o compromisso com o cidadão e responsabilidade. Quero que a Prefeitura preste serviços de qualidade para a população”, afirma o prefeito de Diadema, Lauro Michels.
O primeiro passo para obter este “selo de qualidade” é promover a reformulação no modelo de gestão pública. Para isso, a prefeitura anunciou que vai estudar e trabalhar estratégias para melhoria da qualidade de atendimento à população; da agilidade nas ações de Governo e a consolidação do Plano de Governo. Essa força-tarefa será realizada em etapas, trabalhando uma secretaria por vez, com reuniões para analisar a situação financeira e orçamentária de cada pasta, a produtividade dos funcionários, entre outros.
Depois de feito o diagnóstico de cada secretaria, a administração vai buscar soluções para garantir a qualidade de atendimento, redução de emergências e atrasos e melhoria dos fornecedores. O processo vai começar com as duas áreas onde a cobrança da população e maior: Saúde e Educação. Para comprovar a eficácia das mudanças, a prefeitura vai aplicar pesquisas de satisfação aos munícipes. “Isso é moderno, é responsabilidade, é compromisso, e é necessário. A população tem o direito a um serviço público de qualidade”, diz Michels.
MAIS
Prazo não é fixo
Não existe um prazo fixo para se obter a ISO 9001. “Há empresas ou órgãos públicos que conseguiram em 40 dias e casos de prefeituras que conseguiram obter a certificação em dez meses”, pondera o consultor em certificações, Rodrigo Furniel.
Manutenção contínua
Uma vez obtida a certificação ela precisa ser renovada todo ano. Para isso, é feita uma auditoria de manutenção que verifica se há melhoria contínua dos processos. “Se esses requisitos não forem cumpridos, a prefeitura pode perder a certificação”, finaliza o consultor.
40
dias é o prazo em que algumas prefeituras já conseguiram a certificação. Outras levaram até 10 meses
fontes: MARIA DO CARMO CAÇADOR - agência bom dia
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