Diadema é 36ª cidade no ranking dos 100 maiores PIBs do país

O Globo Online

SÃO PAULO - A capital paulista mantém a liderança com 12,26% da riqueza do país, mas entre 2002 e 2005 foi Barueri, na Grande São Paulo, a cidade que mais aumentou sua fatia no Produto Interno Bruto (PIB) nacional. Das 100 cidades brasileiras com maior PIB, 32 estão no estado de São Paulo.

Entre os municípios paulistas, Barueri só perde para a própria capital, graças basicamente ao aumento do setor de serviços e intermediação financeira. Sua posição no ranking nacional saltou da 8ª para a 15ª entre 2002 e 2005. O crescimento fez o município ultrapassar Guarulhos, a segunda maior cidade paulista em tamanho de população. No ranking do PIB nacional, Guarulhos ficou em terceiro lugar.

Também ficaram para trás municípios industrializados como São Bernardo do Campo, no ABC paulista, e São José dos Campos, no Vale do Paraíba.

Mas é possível também olhar os números sob outro ângulo. No ranking de PIB per capita, as duas cidades paulistas mais bem colocadas no ranking nacional são Paulínia, conhecida por conta das grandes refinarias de petróleo, e a pequena Ouroeste, a 620 km de São Paulo, à beira do Rio Grande.

Ouro no oeste

Ouroeste tem apenas 7 mil habitantes e está a 620 km da capital paulista. Sua fonte de renda está na Usina Água Vermelha, a mais importante da empresa AES Tietê. Instalada a 80 km da confluência com o Rio Parnaíba, a usina produzir energia para a região que mais consome energia elétrica em todo país, o Sudeste. A energia gerada pelo turbilhão de águas do Rio Grande abastece, principalmente, a Grande São Paulo.

- A usina representa 80% da nossa receita, com o ICMS. O restante vem de plantações de milho, soja e algodão - afirma James Emílio Scapim, chefe de gabinete do prefeito Nelson Pinhel, que está em seu terceiro mandato, mas não consecutivo.

Scapim afirma que a cidade tem boa condição de vida. Além de pacata, tem hospital próprio (municipal) e a Prefeitura dá aos estudantes R$ 280 a título de bolsa de estudo para pagar faculdade em cidades vizinhas. Diariamente, 11 ônibus da Prefeitura seguem cheios de alunos para as salas de aulas de faculdades de Fernandópolis, Votuporanga e Jales, as mais próximas dali.

O nome Ouroeste vem da combinação de ouro, que define o valor de suas terras produtivas, com Noroeste, o ponto cardeal que identifica a sua localização geográfica no estado de São Paulo

Veja as cidades paulistas mais bem colocadas no ranking (% do PIB nacional).

1º São Paulo- 12,26%

8º Barueri- 1,04%

10º Guarulhos- 1,01%

11º Campinas- 0,96%

13º São Bernardo do Campo- 0,91%

14º Osasco - 0,85

16º São J. dos Campos - 0,80%

22º Santo André - 0,53%

25º Jundiaí- 0,47%

26º Ribeirão Preto- 0,47%

31º Sorocaba- 0,43%

33º Santos- 0,41%

35º São C. do Sul- 0,37%

36º Diadema- 0,34%

45º Paulínia- 0,30%

52º Piracicaba- 0,27%

55º Cubatão- 0,25%

59º São J. do Rio Preto- 0,24%

62º Mauá- 0,23%

66º Taubaté- 0,22%

64º Sumaré- 0,23%

70º Mogi das Cruzes- 0,21%

76º Bauru- 0,19%

88º Cotia- 0,16%

89º Jacareí- 0,16%

90º Indaiatuba- 0,16%

91º Matão- 0,15%

92º Rio Claro- 0,15%

94º Taboão da Serra- 0,14%

95º Jaguariúna- 0,14%

96º Franca- 0,14%

99º São Carlos- 0,14%

Fabricante de Diadema ainda não sentiu crise

Escrito por Anderson Amaral (DIÁRIO REGIONAL)
 16 de dez de 2008

A crise econômica mundial ainda não afetou a Movelaria Almudena, de Diadema, uma das 32 empresas da região que integram o Arranjo Produtivo Local (APL) Movelaria Paulista.


Beneficiado pelo aquecimento no mercado interno, a indústria – que produz móveis corporativos e emprega 40 pessoas – estima expansão de 10% no faturamento neste ano e prevê igual crescimento em 2009. “Crise é, neste momento, uma palavra que a gente desconhece”, garante o proprietário da empresa, Carlos Alberto Del Rio Gomez.


O empresário destacou que, além do momento favorável, a capacitação técnica e o associativismo possibilitados pelo APL também contribuíram para o resultado. “Hoje, disponho de equipamentos (para produzir) que não tenho na minha fábrica, mas são cedidos por empresas parceiras. Além disso, a troca de informações trouxe ganhos técnicos”, comentou.


O sucesso da primeira etapa do APL pode ser observado no aumento do faturamento e na redução dos custos das empresas participantes entre março de 2006 e março de 2008. Neste intervalo, o faturamento conjunto saltou de R$ 120 milhões para R$ 168 milhões, com um crescimento de 31,39%, acima da meta estipulada (7,41%). No mesmo período, os custos de produção (mão-de-obra e matéria-prima) caíram 4,52%, de R$ 105,78 milhões para R$ 101 milhões, porcentual acima da meta de 4%. (AA)

Corteco lança 170 novos kits e cria a mais completa linha de reparos de vedação para sistemas de direção hidráulica

Dentro do seu plano de investimento e expansão, a Corteco - divisão de reposição da Freudenberg-NOK, o maior fabricante de retentores e vedações do mundo - passa a oferecer ao mercado 170 novos kits de reparo de vedação para bombas e direções. hidráulicas.

Com os lançamentos, a Corteco praticamente dobra o tamanho dessa linha, que passa a contar com mais de 350 reparos para veículos leves, utilitários e pesados. Os produtos atendem a todas as marcas nacionais e aos principais importados que circulam no país.

"Na reposição, havia uma grande carência de kits de vedação com qualidade original para o reparo de sistemas de direção hidráulica. Agora, os reparadores contarão com uma linha completa, produzida com a tecnologia Freudenberg-NOK e a preços muito competitivos", destaca Marco Antônio Martins, Coordenador de Produtos da Corteco.

Considerado um dos principais mercados mundiais da marca, o Brasil passou a contar, ao longo do ano, com mais de 500 novos itens da Corteco. Além dos kits para direção hidráulica, foram lançados reparos para transmissões automáticas, anéis de camisa para motores diesel e centenas de retentores para as mais diversas aplicações.

Em 2009, a Corteco pretende avançar ainda mais. Estão programadas outras ampliações das linhas atuais, com o lançamento de novas vedações nacionais e importadas.

Além do crescimento em produtos, a Corteco também está investindo para ser uma referência no atendimento aos clientes. Para o próximo ano, estão confirmados grandes investimentos em assistência técnica, treinamento, marketing e comunicação.

A Freudenberg-NOK - A Freudenberg-NOK é uma joint venture formada pela união da alemã Freudenberg com a japonesa NOK. Atua com as unidades de negócios Freudenberg-NOK, Simrit, Corteco e Dichtomatik nos mais diversos segmentos, como o automotivo, industrial e reposição.

É especializada no desenvolvimento e produção de retentores, o-rings, vedações hidráulicas e pneumáticas, detendo 70% do mercado mundial. Em 2007, atingiu um faturamento global superior aos ? 3 bilhões e um quadro de colaboradores com mais de 22 mil pessoas.

Presente no Brasil desde 1973, a Freudenberg-NOK possui sua unidade fabril em Diadema (SP), onde emprega cerca de 600 pessoas. Além de atender a todas as montadoras e principais indústrias do país, exporta para a América Latina, Estados Unidos e Europa.

Corteco: Referência Mundial em Vedação: Fundada em 1933, a Corteco é o maior fornecedor de produtos de vedação e componentes de borracha para a reposição automotiva. Além do Brasil, está presente nos principais mercados mundiais - Europa, Estados Unidos e Ásia - com retentores, juntas, coxins, filtros e kits, produzidos com a alta tecnologia do grupo Freudenberg-NOK

(FATOR BRASIL)