MICHELS ENCONTRA SUBPREFEITO DE CIDADE ADEMAR PARA DISCUTIR DIVISA

Encontro ocorreu nesta sexta-feira (19/04), no gabinete do Paço Foto: Divulgação O prefeito Lauro Michels (PV) estendeu a procura por parcerias até a Capital Paulista. Nesta sexta-feira (19/04), o chefe do Executivo se reuniu com o subprefeito de Cidade Ademar para discutir intervenções na divisa entre Diadema e São Paulo. No encontro, que ocorreu no gabinete do prefeito de Diadema, foi discutido a implantação da Fase II do Parque Ecológico Fernando Vitor de Araújo Alves. O parque seria locado no braço assoreado na represa Billings, na Estrada da Pedreira. Além disso, o projeto abrange a canalização do Córrego Grota Funda.  “Vamos buscar parceiros da região para ajudar na manutenção. Tenho certeza que o projeto dará certo, vamos trabalhar para isso”, afirmou Michels. O prefeito teve intensa agenda em busca de parcerias nestes últimos dias. Em peregrinação pelos departamentos do Estado, Michels visitou as secretários de Segurança Pública e Energia em busca de recursos. Parcerias com Haddad No início do mandato, Michels afirmou que procuraria o prefeito de São Paulo, Fernando Haddad (PT) para discutir obras em parceria. Um dos principais projetos do petista, o Arco do Futuro, beneficiaria diretamente a cidade de Diadema com geração industrial na região da Avenida Cupecê. A reunião desta sexta marcou a primeira parceria entre as cidades. fonte:  Nicole Briones - ABCD MAIOR

Grand Villagio une segurança do condomínio ao conforto da casa em Diadema

Sobrados contam com três dormitórios, sala dois ambientes, cozinha e área de serviço

Ao passar pela rua Professor Evandro Caiafa Esquível, no Centro de Diadema, ninguém imagina que uma fachada de muros altos, que mais lembra uma empresa, esconde uma charmosa vila. O Grand Villagio une o conforto e a liberdade da casa à segurança de um condomínio, com infraestrutura que prima pela qualidade de vida e pela sustentabilidade.

Segundo o arquiteto Nelio Esquerdo, responsável pelo projeto, ainda há unidades à venda entre os 16 sobrados disponíveis, que têm a partir de 140 m², três dormitórios (sendo uma suíte) e garagem privativa para dois carros. “A maior procura é de compradores que pretendem se instalar em Diadema devido à localização privilegiada. Afinal, o acesso é fácil pelo rodoanel e pelo sistema Anchieta-Imigrantes. Além disso, em uma hora é possível chegar ao Aeroporto de Guarulhos”, disse

Além da facilidade de acesso e da localização privilegiada, o residencial prima pela qualidade de vida. “Buscamos resgatar a convivência, em que a família do vizinho e amiga da sua família; em que a criança do vizinho é amiga da sua criança”, destacou.

A convivência entre os moradores é estimulada pelos ambientes de uso comum. O salão de festas e dividido em dois espaços. A área fechada é ideal para receber os amigos em uma recepção mais íntima ou para um bate-papo nos dias frios. Já a ala da churrasqueira oferece o conforto de ter a infraestrutura da cozinha à mão ao lado de espaço aberto com mesas e cadeiras.

Os detalhes do projeto dos sobrados mostram o cuidado do arquiteto na hora de planejar os ambientes. A sala de jantar se integra confortavelmente à área da TV, bem como a cozinha se une estrategicamente à lavanderia.

A disposição dos dois quartos e da suíte no andar superior privilegia a circulação. Porém, os banheiros são o destaque por sua decoração e por estarem intimamente ligados à climatização dos ambientes. “Quando se tem um pé-direito duplo (altura) você cria um efeito chaminé. O ar quente tende a subir, como, por exemplo, no caso do balão, e entra o ar frio por baixo. No verão, deixando a porta dos banheiros abertas ocorre ventilação natural, tornando desnecessário o uso do ventilador, porque há renovação do ar constante pela própria natureza. A natureza vai trabalhar para você, diminuindo a temperatura naturalmente”, destaca.

Sustentabilidade

A garagem também foi projetada com foco na sustentabilidade. Aberturas retiram todo o CO² dos carros, além de proporcionar ventilação e iluminação natural, fazendo com que as luzes só sejam acionadas com a presença da pessoa ou do automóvel. O ambiente, que comporta dois carros, uma moto e bicicletas, tem aos fundos uma área que dá acesso ao sobrado e ao jardim individual. A atmosfera da vila é completada pela área da piscina e pelo paisagismo impecável.

Silvia Rosa Daros mora no residencial que integra a primeira fase do projeto, construído nos mesmos moldes de vila, há dez anos, e define o espaço como “perfeito”. “Viemos para cá por causa das crianças, que viviam trancadas. Encontramos o lugar perfeito. Não poderia ser melhor”, ressalta.

Serviço ä Quem quiser conhecer o “jeito perfeito de morar em Diadema” e as unidades à venda, o Grand Villagio está localizado à rua Professor Evandro Caiafa Esquível, 310, Centro. Mais informações pelo telefone 4044-3835 e no site www.grandvillagio.com.br.

fonte:  ANGÉLICA RICHTER - DIÁRIO REGIONAL

Diademenses podem negociar parcelamento de dívidas

A Prefeitura de Diadema dará início, na próxima segunda-feira (15), ao programa de refinanciamento de dívidas municipais para pessoas físicas e jurídicas, mais conhecido como Refis, aprovado pela Câmara por meio da Lei Complementar no mês passado. A renegociação das dívidas vale para todos os impostos municipais, exceto multas de trânsito ou débitos em juízo.

O objetivo é incrementar a arrecadação da prefeitura por meio das fontes disponíveis, como créditos tributários e não tributários inscritos na dívida ativa, uma vez que a crise econômica afetou os contribuintes do município, como indústrias, comércio e população de classes média e baixa. Atualmente, Diadema tem passivo estimado de R$ 377 milhões em tributos e espera, com o refinanciamento das dívidas, arrecadar entre 10 e 15% desse total (algo entre R$ 37 milhões e R$ 56 milhões).

A adesão à redução do valor da multa e dos juros moratórios das dívidas do contribuinte se dará em três fases: de 15 de abril a 27 de junho, de 1º de julho a 27 de setembro, e de 1º de outubro a 28 de novembro de 2013. Na primeira fase, quem quitar suas dívidas à vista ou em três prestações até 27 de junho terá 100% de desconto. Quem pagar suas dívidas em nove prestações terá 80% de desconto; em oito prestações terá 75% de redução e quem pagar em sete, recebe 70% de desconto. O vencimento da primeira parcela, nos pagamentos parcelados, ocorre sempre no primeiro dia útil seguinte à celebração do acordo.

Na segunda fase, quem pagar suas dívidas à vista ou em até prestações até 13 de setembro terá 75% de desconto. Quem pagar suas dívidas em seis prestações terá 65% de desconto; em cinco prestações terá 60% de redução e quem pagar em quatro tem 55% de desconto. Como na primeira fase, o vencimento da parcela inicial nos pagamentos parcelados ocorre sempre no primeiro dia útil seguinte à celebração do acordo.

Na terceira e última fase, o pagamento das dívidas à vista ou em três prestações no período até 30 de outubro permite 50% de desconto. Quem pagar suas dívidas em duas prestações terá 45% de desconto. Como nas fases anteriores, o vencimento da primeira parcela, nos pagamentos parcelados, ocorre sempre no primeiro dia útil seguinte à celebração do acordo.

Adesão

Para realizar o pagamento, o contribuinte deve procurar o Serviço da Central de Atendimento da prefeitura, na rua Amélia Eugênia, 397, de segunda à sexta-feira, das 8h às 19h, para solicitar o acordo. Cada devedor receberá em casa boleto bancário para quitar suas dívidas ou uma carta esclarecendo os débitos em juízo (que não poderão ser quitados por meio do Refis).

O acordo poderá ser feito por qualquer parente de primeiro grau em linha reta do contribuinte. Se houver atraso superior a 60 dias no pagamento das parcelas, o acordo será automaticamente rescindido, e o contribuinte não poderá celebrar um novo acordo.

fonte:  DIÁRIO REGIONAL

Diadema discute criação de parque ecológico

A segunda fase do projeto do Parque Ecológico Fernando Vitor de Araújo Alves, no Bairro Eldorado, em Diadema, foi discutida em reunião realizada nesta quinta-feira (11/04) entre a Prefeitura e o governo do Estado. O parque ocupará braço assoreado da represa Billings. O local pertence à Emae (Empresa Metropolitana de Águas e Energia).

Como resultado, a Emae deve dar autorização para a Prefeitura iniciar a tratativa do licenciamento ambiental do projeto juntamente com a Secretaria de Meio Ambiente. Para execução do projeto será utilizada verba de emenda parlamentar no valor de R$ 1,3 milhão, repassada aos cofres municipais em janeiro.

Participaram do encontro o prefeito Lauro MIchels, o secretário de Energia do Estado de São Paulo, José Aníbal, o secretário-adjunto da Secretaria de Saneamento e Recursos Hídricos Marco Antônio Mroz e o diretor-presidente da Emae  Ricardo Daruiz Borsari. 

fonte: ABCD MAIOR

Promoção Mães no Shopping Praça da Moça

DIADEMA1 

Termocolor instala nova filial em Diadema

Expansão é a palavra de ordem da Termocolor para este 2013. 

Depois de contabilizar um crescimento de 30% no ano que passou, a empresa parte agora para a ampliação de seu parque fabril. A decisão foi permanecer em Diadema (SP), onde começou sua história de sucesso há quase 30 anos.

Nesse ritmo de expansão, a Termocolor acaba de inaugurar uma nova filial, com um total de 8 mil m², aumentando sua capacidade produtiva atual em 10%. A nova filial, estrategicamente localizada, já entra em operação com três máquinas de alta capacidade, laboratório de análise e testes e uma ampla área dedicada a estoque, agilizando os processos logísticos da empresa com seus clientes e fornecedores.

É preciso planejamento e recursos para ancorar uma fase de mudança. Assim, a Termocolor, uma das maiores produtoras de masterbatches e compostos plásticos para a indústria de transformação nacional, adotou um cronograma de investimentos ousado nos últimos dois anos, na compra de quatro novas máquinas extrusoras de alta capacidade, treinamento de profissionais e desenvolvimento de novos produtos.

“O mercado exige competência e resposta rápida e nós estamos prontos para atuar neste contexto com excelência. explica Lourival Fantinati, diretor da Termocolor.

“Estamos apostando no aquecimento do mercado e ele respondeu positivamente. O resultado do ano passado, nos motivou a adquirir duas novas máquinas extrusoras importadas e a buscar a ampliação do espaço físico”, explica Emanuela Botasso, diretora da empresa.

Um produto para cada finalidade

Além de sua linha tradicional e dos aditivos anti-UV – com estabilizantes à ação da luz (absorvem os raios ultravioletas) e ação retardante da chama, a empresa trouxe inovações, como no lançamento da linha de aditivos com ação antimicrobiana e da linha dos masterbatches perolizados de alta performance. O aditivo antimicrobiano, com função bacteriostática, visa o desenvolvimento de microorganismos e foi desenvolvido a partir da nanotecnologia da prata. O que lhe confere excelente estabilidade de temperatura e disponibilidade para diversas aplicações como, por exemplo, em utilidades domésticas em geral, cutelaria, produtos de higiene pessoal, embalagens para laticínios, embalagens para produtos cosméticos, assessórios para banheiros e outros.

Já a linha de masterbatches perolizados trouxe para a indústria do plástico uma opção de alto desempenho com excelente acabamento. A Termocolor investiu no desenvolvimento e testes consistentes para alcançar uma linha de alta performance, que resiste a temperaturas de até 250º.C sem perder a qualidade de dispersão e garante excelente resultado final, em uma aplicação sem manchas ou oscilação de cores. 

“A linha UV promete um novo patamar de consumo, já que é bastante utilizada nas cadeiras de estádios de futebol, por exemplo. Seu consumo deve ampliar nos próximos meses e estamos prontos para atender á nova demanda”, destaca Emanuela.

Comprometida com a qualidade e desempenho de seus produtos e serviços, a Termocolor possui seus produtos certificados na normativa Européia RoHS. Também conta com o Sistema de Gestão Integrado, que engloba as normas NBR ISO 9001:2008 (Qualidade), NBR ISO 14001:2004 (Ambiental) e OHSAS 18001:2007 (Saúde e Segurança no Trabalho).

TERMOCOLOR

Fundada em 1984, a empresa, que começou como prestadora de serviços na área de tingimento e, mais tarde, de prestadora de serviços para a indústria petroquímica, atualmente é uma das maiores fabricantes de masterbatches.

Com duas plantas em Diadema (SP) e capacidade instalada de 50 mil ton/ano a empresa conta com 150 colaboradores diretos, sendo 35 especialistas técnicos, e tem investido fortemente na aquisição de equipamentos que forneçam mais qualidade e produtividade, que possam potencializar sua produção e modernizar, ainda mais, seus laboratórios de testes.

fonte: Di Fatto Central de Comunicação

Um grande ano – por Dr. Milton Bigucci

O ano de 2012 foi o melhor ano da nossa empresa desde o seu início, em 1983 (faremos 30 anos em 2013). Vendemos mais de 1.000 unidades, sendo mais de 500 só no empreendimento Marco Zero, em São Bernardo do Campo, lançado em outubro de 2012. Foi um excelente ano.

Estamos felizes também por ter entregado nosso primeiro condomínio industrial e de logística para o ABC, o MBigucci Business Park Diadema, inaugurado dia 17 de dezembro de 2012, com a participação do prefeito e demais autoridades de Diadema. O condomínio está conseguindo atrair empresas de alto nível, seja tecnológico, logístico ou do setor produtivo, que deverão gerar excelente volume de empregos para a região.

No ínicio de fevereiro de 2013 comemoramos também  a inauguração do primeiro escritório na América Latina da SIM Industries, uma empresa holandesa que escolheu exatamente o MBigucci Business Park Diadema para se instalar. A empresa locou 3 galpões, dos 26 existentes no condomínio, onde instalou um dos mais modernos Centros de Treinamento de Pilotos do mundo, com dois simuladores de voo do Boeing 737, ao custo de 11 milhões de dólares cada um, além de 16 salas de aula, com capacidade para 335 pessoas por período. O Centro servirá para treinamento de toda equipe de tripulantes  da Gol Linhas Aéreas, cerca de 1.500 profissionais. A SIM Industries ainda pretende instalar mais quatro simuladores, ampliando sua atuação.

Acabamos também de assinar o contrato de locação de quatro galpões para Net Serviços, maior empresa de TV por assinatura do Brasil e também de 3 galpões para a Honda Motos (LSL Logística), que irão se instalar no MBigucci Business Park Diadema.

O que representa tudo isso para o ABC? Emprego, desenvolvimento, confiança na nossa Região.

Continuamos nossa busca por novas áreas no ABC para possivelmente realizar outros empreendimentos industriais e logísticos com o mesmo nível de qualidade, tecnologia e infraesturura oferecido pelo MBigucci Business Park Diadema.

Estamos ajudando a desenvolver e a modernizar nosso ABC.

Não faço nada mais do que minha obrigação enquanto empreendedor, graças a Deus.

Esperamos que 2013 seja também um exelente ano para todos: clientes, colaboradores, fornecedores, prestadores de serviços, poder público, amigos e familiares.

Sucesso a todos!

Fonte: Revista MBigucci

Condomínios industriais estão em alta na região

O mercado de condomínios industriais do Grande ABC vem ganhando impulso, com a ajuda da facilidade de acesso ao Porto de Santos e ao Interior de São Paulo pelo Rodoanel e pelas rodovias Imigrantes e Anchieta, o que tem atraído empresas para a região.

O estoque de empreendimentos desse tipo cresceu 26% em 2012 em relação ao ano anterior, e deve expandir mais 20% neste ano, segundo levantamento feito pela consultoria Herzog Imóveis Industriais e Comerciais.

Atualmente, a atividade (que compreende conjuntos de galpões locados para empresas interessadas em ratear custos com segurança, portaria, restaurante etc) conta com 366 mil m² (metros quadrados) na região. Esse número, que é a soma das áreas das instalações existentes com esse formato, é 96 mil m² maior que em 2011.

Apesar do crescimento significativo, o tamanho do segmento no Grande ABC ainda é pequeno perto do estoque na região metropolitana de São Paulo, que contabiliza 1,4 milhão de m², e no Estado, onde já há 4,8 milhões de m² em espaços desse tipo.

O ritmo de expansão poderia ser maior, mas há limitações, entre as quais a falta de áreas disponíveis e o custo elevado dos terrenos. "Quando são mais baratos, muitas vezes eles estão em áreas de manancial (em que há restrições para construção), o que inviabiliza o empreendimento. E os que ficam em áreas mais nobres têm valor mínimo na região de R$ 400 o m²", afirma a diretora de serviços corporativos da Herzog, Simone Santos.

DEMANDA - Mesmo com esses entraves, a demanda das empresas por espaços está aquecida, o que explica a disposição de empreendedores em construir novos condomínios. "Há investidores interessados. Se eles conseguem superar essas limitações de terrenos, esse é um mercado com forte potencial de retorno", avalia Simone.

A boa procura é atestada pelo baixo índice de vacância do segmento no Grande ABC, que gira em 4,1%, segundo o estudo da Herzog. Isso significa que, de cada 100 m² de áreas para alugar, 96 m² estão ocupadas e apenas 4 m² estão disponíveis.

Isso pode ser verificado no MBigucci Business Park, administrado pela Retha Imóveis e que foi inaugurado em dezembro. Localizado em Diadema, atraiu companhias como a SIM Industries, que desenvolve simuladores de voo, e outros nomes de peso, como a Honda e a NET, além de empresas de logística e transportes, entre outras. Com 26 galpões, cada um com cerca de 1.000 m², o empreendimento só tem três espaços atualmente para serem preenchidos.

Para o diretor de marketing do espaço, Marcelo Bigucci, a localização privilegiada, perto do Rodoanel, e as características do empreendimento, com pé direito de 12 metros, piso resistente a 6 toneladas por m², monitoramento 24 horas e portaria blindada, além do custo rateado desses serviços, são diferenciais que explicam o sucesso da operação. A locação ali custa R$ 24 o m².

SANTO ANDRÉ - O MBigucci Business Park foi a primeira incursão da construtora no segmento de condomínios industriais e, por causa da experiência bem sucedida, a companhia já planeja dar mais um passo nesse mercado. Deve lançar outro na Avenida dos Estados, em Santo André, dentro de um ano e meio, em terreno quatro vezes maior (com 110 mil m²).

fonte: 

Leone Farias 

Do Diário do Grande ABC

75 ANOS WICKBOLD: TRADIÇÃO EM INOVAR

Fundada por imigrantes alemães, a empresa teve início em 15 de março de 1938 como uma padaria familiar e, ao longo dos anos, transformou-se em uma das maiores potências brasileiras na fabricação de pães especiais industrializados. Com foco total na alimentação saudável, ampliou pouco a pouco a variedade de seus produtos com a mesma qualidade, pioneirismo e tradição que a caracterizam desde a origem, sempre alinhada às tendências mercadológicas. Hoje, tem muito a comemorar e o lema que marca seus 75 anos, mais jovem do que nunca, é “Tradição em Inovar”.

 

O segredo para o avanço e perenidade da Wickbold, segundo seus dirigentes, está na capacidade de se reinventar e de usar a experiência adquirida na elaboração de produtos inovadores para o mercado, como foi o caso da linha Grão Sabor, os primeiros pães especiais integrais adicionados de grãos inteiros vinculados à saúde, dos pioneiros pães lights industrializados (na época denominada diet) e da linha EstarBem, que contempla o único pão funcional do Brasil aprovado pela ANVISA, lançado em 2009, além de linhas exclusivas, como Torradas Especiais, Pães Sem Casca, Tickroc (snacks integrais) e Pães do Mundo. 

 

Com capital 100% nacional, a Wickbold está entre as três maiores fabricantes de pães industrializados do país. A marca detém a liderança no segmento de pães especiais, que inclui as linhas Integral, Light e Funcional*. Possui quatro unidades fabris e nove de distribuição no Brasil, que comercializam produtos em São Paulo, Rio de Janeiro, Espírito Santo, Minas Gerais, Paraná, Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Goiás, Distrito Federal, Tocantins e Bahia. Mais informações no site www.wickbold.com.br ou pelo SAC 0800 011 1938.

 

*Fonte: Nielsen T.Brasil por marca

 

Linha do tempo

 

1938 – A padaria Wickbold é inaugurada no Brooklin (SP) após a compra da antiga padaria Allemanha, negociada por Henrique Wickbold, que inicia o seu cuidadoso preparo de pães integrais. 

Os pães produzidos na época (Preto e Integral) eram vendidos inteiros e envoltos em singelas tiras de papel.

1942 – Abertura da primeira filial da padaria Wickbold, dado o sucesso dos produtos que eram produzidos como pão de centeio, pães doces, bolachas, bolo Cuca, Pretzel e pão de mel.

1952 – Surge nas embalagens a primeira identificação da marca Wickbold e a identificação de cada tipo de pão (Centeio e Kümmel).  Os produtos começam a ser vendidos em supermercados.

1968 – A empresa passa a ser administrada pela segunda geração da família Wickbold e inicia uma nova fase de inovação e crescimento.

1973 – Inauguração da primeira fábrica Wickbold na Vila Santa Catarina (SP), com uma semi-automatizada para fabricação dos pães, um passo importante para a consolidação da marca no mercado.  A empresa compra a Westphalia, forte concorrente em pães especiais.

1978 – Aquisição da Panificadora Indústrias Alimentícias Nosso Pão, especializada na produção de Pão de Forma, Pão Sem Casca, Pão para Hambúrguer e Pão para Hot Dog.

1985 – Lançamento da linha Grão Sabor, pioneira em pães especiais integrais com grãos.

1986 – Inauguração da fábrica em Diadema (SP), atual sede da empresa, para atender a crescente demanda por seus pães.

 

1991–Lançamento do primeiro pão diet do mercado, atual linha Light. Abertura de filiais em Belo Horizonte (MG) e Rio de Janeiro (RJ).

1996 – Inauguração da fábrica em Jacarepaguá (RJ), para atender o plano de expansão da empresa.

2007 – Construção da mais moderna fábrica Wickbold, em Hortolândia (SP).

2009 – Lançamento da linha EstarBem, com o primeiro pão funcional no Brasil registrado pela Anvisa.

2010 – O produto Grão Sabor Castanha-do-Pará e Quinoa é considerado o pão integral industrializado mais vendido do Brasil.

2011 – Lançamento da linha exclusiva de Torradas Especiais (com grãos e integral), da Mini Bisnaguinha Scooby-Doo!, do Grão Sabor Amaranto e Linhaça e do Tickroc (snack integral e assado).

2012 – Lançamento dos exclusivos produtos Grão Sabor Chia e Macadâmia, Pão para Hambúrguer Integral, Bisnaguinha Integral e da linha Pães do Mundo, que contempla o Pão Australiano, Bagel Multigrãos e Bagel Gergelim.

 

fonte: ADRIANA GEMIGNANI -  NOTÍCIAS - DEMAIS

MARISOL APOSTA EM CONVERSÃO DE LOJA TRADICIONAL PARA FRANQUIA

Loja de Diadema converteu loja tradicional em franquia. Foto: Amanda Perobelli

Loja de Diadema optou pelo investimento

O processo de expansão da rede de licenciados One Store Marisol ganhará velocidade em 2013.  Foram 136 lojas abertas em 2012 e a meta para este ano é inaugurar mais 170. Nesta projeção, a expectativa é de que algumas novas unidades sejam negociadas no ABCD. A marca já conta com uma unidade na Região, em Diadema. 

A marca, normalmente, oferece a uma loja multimarca já existente para se transformar em uma franquia One Store Marisol, como no caso da unidade de Diadema, que passará por uma reformulação para adequação ao padrão da marca. Nestes casos, o investimento é menor, ficando em torno de R$ 20.000,00. Já para abrir uma franquia, o investimento é de R$ 1.000,00 por  m².

“Em 2013, nossa meta é crescer acima de 15% com relação a 2012”, explica o gerente de operações da One Store Marisol, Elbio Antonio Armiliatto.

“Como o investimento é baixo, e a loja já operava antes de se transformar em One Store Marisol, apostamos em crescimento das vendas quando comparado com a loja antes de ser transformada” afirma o gerente. Este acréscimo nas vendas faz com que o retorno do investimento seja obtido em menos de dois anos.

De acordo com o gerente de Operações da One Store Marisol, a proprietária da unidade de Diadema possui outras três lojas multimarcas na cidade. A conversão de uma delas se deu após uma apresentação realizada pela Marisol sobre o modelo de negócio, seus diferenciais e vantagens. A empresária se interessou e resolveu pelo investimento.

A One Store Marisol de Diadema está localizada à Rua Santa Maria, 55.

 Diferencial - A diferença principal entre uma franquia e a rede de Valor One Store Marisol é a liberdade que o lojista possui para formar seu mix de produtos na loja. Enquanto no modelo de franquia tradicional, o lojista  trabalha apenas com os produtos do franqueador. Na One Store Marisol, o licenciado escolhe outros fornecedores para complementar os produtos da marca. “Nas nossas lojas, oferecemos confecções, calçados e acessórios das nossas marcas: Marisol, Mineral, Mineral Kids, Lilica Ripilica e Tigor T.Tigre. Além disso, o licenciado pode complementar o mix com outras marcas de apelo em sua região”, reforça Armiliatto.

A Rede aposta no trabalho com diversas marcas, na gestão, por meio do acompanhamento de consultores de campo, treinamento/capacitação e calendário de varejo sem necessidade de pagar taxa de franquia. 

fonte: Paola Cruvinel - ABCD MAIOR