25 de mai. de 2009

Empresas alteram a agenda de investimentos

A maior fabricante brasileira de caminhões e ônibus, a Mercedes-Benz, com fábrica em São Bernardo do Campo, no ABC paulista, viu suas exportações de veículos para países da América do Sul, responsáveis por um terço da produção, caírem entre 50% e 60% neste ano. Já o envio de motores para os Estados Unidos, que somaram 10 mil unidades em 2008, este ano não passaram, por enquanto, de 32 unidades, diz o diretor de Comunicação, Mário Laffitte.
"Para a Venezuela não vamos vender nada este ano e, para o Chile, um mercado de 100 unidades ao mês, só mandamos 30 veículos até hoje", acrescenta o diretor de Exportações da empresa, Kay Ahlden.

A empresa tem atualmente 350 funcionários com contratos por tempo determinado em licença até início de junho, mantém aberto um programa de saídas voluntárias e tem adotado jornada reduzida de trabalho.

O plano de investimento de R$ 1,5 bilhão anunciado para 2009 a 2011 com objetivo de ampliar a capacidade produtiva em 25% (para 75 mil veículos ao ano) não foi cancelado, mas teve o cronograma alterado. Gastos em novos produtos serão feitos, mas o projeto de abrir uma unidade de CKDs (montagem de veículos para exportação) na vizinha Diadema foi abortado.

Na Iveco, do Grupo Fiat, uma nova unidade foi construída dentro do programa de investimento de R$ 570 milhões previsto para o período de 2008 a 2010 não teve iniaguração oficial. Segundo o diretor de Comunicação Marco Piquini, a linha de montagem opera com metade da capacidade, de 12 mil veículos ao ano, em dois turnos.

DUPLA PRESSÃO
A Scania, com fábrica em São Bernardo, e a Volvo, de Curitiba (PR), sofrem duplamente. Ambas são focadas no segmento de veículos pesados, o que mais caiu em vendas no País, e têm mais da metade da produção voltada às exportações.

A Scania colocou 500 funcionários em licença remunerada por dois meses a partir de abril e programou 10 dias de paradas totais na fábrica, entre maio e junho. A Volvo demitiu 430 trabalhadores no fim de 2008 e na quinta e sexta-feira da semana passada deu folgas gerais.

Na Volkswagen/MAN, que anunciou investimentos anuais de US$ 200 milhões por um período de 10 anos, cerca de 300 trabalhadores estão com contratos suspensos. Eles trabalhariam em um terceiro turno que seria aberto para ampliar a produção para 250 veículos ao dia.

"Antes da crise, a fábrica estava fazendo em média 230 veículos ao dia, com jornadas extras. Hoje, essa média é de 175 a 180 unidades", diz o diretor do Sindicato dos Metalúrgicos local, Bartolomeu Cipeli.

As montadoras se comprometeram a não fazer demissões de pessoal fixo enquanto durar a redução do IPI, que foi zerado para caminhões.

 Agência Estado

24 de mai. de 2009

Quarteirão da Saúde completa um ano

O Quarteirão da Saúde de Diadema completa na terça-feira um ano e supera as estimativas de atendimentos, com a realização de 14 mil consultas e exames por mês. Quando o complexo começou a funcionar, eram previstas 13 mil consultas e exames.

O projeto que foi marco da gestão do prefeito José de Filippi Júnior (PT), oferece à população 26 especialidades clínicas de média complexidade, como consultas nas áreas de cardiologia, ultrassonografia, ortopedia e endoscopia entre outras. Não há previsão do aumento de especialidades, mas, sim, a otimização do atendimento, aperfeiçoando a capacitação dos médicos das cerca de 19 UBSs (Unidades Básicas de Saúde) para que saibam quando mandar o paciente para o Quarteirão.

No balanço do primeiro ano, a secretária de Saúde, Maria Aparecida Linhares Pimenta, avalia que houve diminuição nas filas para a realização de cirurgias de média complexidade, mas salienta que ainda é necessário aumentar a eficácia para reduzir cada vez mais as filas, unindo agilidade e qualidade ao atendimento. "Só nas UBSs há cadastrados 354 mil usuários, cerca de 88% da população. Por isso, é importante diminuir o tempo de espera", disse Maria Aparecida.

Uma Central de Regulação Municipal comanda a classificação dos casos de acordo com menor e maior gravidade. "Nosso propósito é ter cada fila de atendimento controlada, de acordo com o risco", explicou a secretária. A central também estipula como os médicos das unidades dos bairros devem proceder após o diagnóstico do paciente - como direcioná-lo corretamente ao Quarteirão.

No local, oftalmologistas, fisioterapeutas e outros profissionais são contratados por meio de convênios firmados com a Santa Casa da cidade e o Instituto Paulista de Pesquisa em Oftalmologia da Unifesp (Universidade Federal de São Paulo).

O complexo possui pouco mais de 20 mil metros quadrados e quatro pisos para atendimentos de Ambulatório, Centro Especializado Odontológico, Laboratório Municipal, Centro Cirúrgico, Pronto-Socorro e Serviços de Apoio de Diagnóstico.

Por enquanto, não há previsão de modificações prediais no Quarteirão. A secretária Maria Aparecida observa, no entanto que, caso o centro cirúrgico passe a operar 24h, será necessário aumentar o espaço de recuperação.

Juntos, governo federal e a Prefeitura de Diadema investiram cerca de R$ 70 milhões, sendo R$ 50 milhões em obras, R$ 15 milhões em equipamentos e R$ 5 milhões em desapropriações e urbanização.

De junho de 2008 a março deste ano, foram registrados 451.872 procedimentos no Quarteirão da Saúde, sendo que as consultas médicas de urgência e emergência lideram - foram 189.127 registros desse tipo. Em seguida vêm os atendimentos de fisioterapia, com 125.016, e 50.687 consultas médicas ambulatoriais.

Nesse período, mais de 700 cirurgias foram feitas em especialidades como vascular e odontológica.

O quadro de funcionários da Prefeitura que trabalham no megacomplexo é de atualmente 609 profissionais, entre eles 225 enfermeiros, 132 médicos, 31 técnicos e 17 dentistas. Isso sem contar as equipes que fazem parte dos convênios firmados.

Entre os departamentos está um destinado à saúde da Mulher, onde são realizados exames de mamografia, ultrassonografia, colposcopia e também acompanhamento de pré-natal de risco. "Essa é uma área que conta com grande demanda junto com o de realizações de exames de imagens", explicou a diretora técnica Regina Athiê.

Para atender à demanda de exames laboratoriais, houve a troca de equipamento bioquímico. A demanda do setor passou de 400 para 1.200 testes por hora no primeiro ano de funcionamento do Quarteirão da Saúde.

Kelly Zucatelli
Do Diário do Grande ABC

23 de mai. de 2009

Diadema assina termo de adesão para o Minha Casa

Programa do governo federal traz esperança para o município, que hoje tem um déficit habitacional de 10 mil famílias


A Prefeitura de Diadema assinou, na noite desta sexta-feira (22/05), no auditório da Câmara Municipal, o termo de adesão ao programa habitacional lançado recentemente pelo governo federal “Minha Casa, Minha Vida”. Participaram do evento o prefeito da cidade, Mário Reali, o secretário de Habitação e Desenvolvimento Urbano, Márcio Luiz Vale e o vice-presidente da Caixa Econômica Federal (CEF), Jorge Hereda, dentre outros convidados.

Diadema apresenta atualmente déficit habitacional de 10 mil famílias, sendo que 2,8 mil vivem em áreas de risco, consideradas demanda prioritária. Além disso, Hereda fez questão de frisar que a falta de terrenos no ABCD não será um empecilho. Conforme explicou, o programa foi criado para dar certo em qualquer lugar e não tem dúvidas de que ele poderá ser feito na Região.

“Existe uma limitação de terreno na Região, mas é a mesma que existe em qualquer cidade do País. Onde houver parceria com os municípios o programa vai decolar. O prefeito Reali reuniu empresários e mostrou disposição de trabalhar desde a legislação urbanística até na redução dos impostos”, mencionou o vice-presidente da Caixa.

Durante o evento, a Prefeitura apresentou ainda algumas propostas de incentivo fiscal e de uso de áreas públicas e privadas que possam ser utilizadas nos empreendimentos vinculados ao programa. O prefeito de Diadema informou que na próxima semana será enviado a Câmara Municipal dois projetos de lei. A regulamentação de algumas áreas da cidade é um deles.

“Para habitação de interesse social vamos abrir mão de tributos. Vamos contratar ainda uma empresa para cadastrar as pessoas com maior necessidade. O ”Minha Casa, Minha Vida” é um ponta pé inicial para o Programa de Habitação Nacional”, ressaltou o prefeito de Diadema.

O principal objetivo do programa é construir um milhão de casas próprias a famílias com renda econômica de até 10 salários mínimos. Conforme esclareceu o secretário de Habitação e Desenvolvimento Urbano, a prefeitura considera o programa de fundamental importância para resolver o problema de moradia.

Vale comentou ainda que foram feitos vários estudos de viabilização do “Minha Casa, Minha Vida” no município e ainda pontuou que a principal preocupação é o compromisso com todos os atores envolvidos em garantir que sejam construídas as unidades onde está concentrada a maior demanda.

Investimento - Convênios firmados pela Prefeitura com o governo federal, por meio do PAC (Programa de Aceleração do Crescimento), possibilitaram investimentos de R$ 98 milhões nas áreas de habitação e saneamento da cidade.

 Por: Cinthia Isabel (cinthia@abcdmaior.com.br)

Reali termina planejamento e quer equipe integrada

Por: Karen Marchetti (karen@abcdmaior.com.br 


Prefeito de Diadema fala sobre seus planos para administrar a cidade


Há cinco meses à frente da Prefeitura de Diadema, Mário Reali (PT) e sua equipe organizam o planejamento de governo para os próximos anos. De acordo com o petista, o objetivo é integrar a equipe com o projeto de governo e implementar ações no município que envolvam diversas áreas. Reali afirma, em entrevista exclusiva ao ABCD MAIOR, que a intenção é promover um trabalho conjunto onde diferentes pastas possam atuar ao mesmo tempo em benefício da cidade e da população. Confira, a seguir, a entrevista na íntegra:

É ABCD MAIOR - O sr. sempre destacou que o planejamento de governo é importante e será priorizado no mandato. Como está este processo?

MÁRIO REALI – No início, o planejamento se resumiu à integração da equipe e pactuação das prioridades. Muita gente acha que o planejamento é sentar e sair com um projeto fechado e executar. Mas não é bem isso. O planejamento é uma dinâmica de governo, pois cada secretaria acredita que a sua área é a prioridade. O planejamento é explicar que a prioridade é a política de governo. Depois deste processo de entendimento, começamos a priorizar programas e projetos que trabalham inter-secretarias. Uma ação que integra diversas pastas em um único projeto que passa a ser uma ação de governo. Essa é a concepção do planejamento.

ABCD MAIOR – A Administração já definiu quais serão as prioridades?

REALI – Tem coisas que são importantes na Administração, como investir fortemente na Educação. Saúde já é prioridade das administrações passadas e continua sendo. A Prefeitura começará a trabalhar em projetos e ações que unem políticas de saúde, esporte, lazer e cultura. Vamos mudar a concepção da população no sentido de investir em ações de prevenção. Por exemplo, prevenção não é de responsabilidade apenas da Saúde, mas também do Esporte e Segurança Alimentar e Habitação. Vamos investir na qualidade de vida da população. Os equipamentos esportivos podem ser um espaço de serviço de saúde. O planejamento é importante para interação da equipe para conhecer o trabalho de cada área e saber como cada secretaria pode contribuir para uma política integrada.

ABCD MAIOR – Mas o sr. já definiu quais serão as ações?

REALI – Temos muitas ações. Uma por exemplo é o projeto Parque Escola, que será feito no Parque Botânico, no Inamar, onde funciona o Borboletário. Atualmente, a Secretaria de Meio Ambiente se instala neste espaço público, mas a ideia é que o local seja exclusivo ao projeto que será voltado à educação ambiental. Para isso, as secretarias de Meio Ambiente e Educação trabalharão integradas. São programas que precisam ser pensados e planejados agora, pois terão outros desdobramentos. Tem muita lição de casa para todas as secretarias. Estou aprendendo isso com o meu filho mais novo. A gente faz os “combinados”. O planejamento é fazer os combinados: cada um faz a sua parte e depois une tudo. O resultado será o projeto do governo.

ABCD MAIOR – Mas já está definido qual será o projeto do seu governo?

REALI – São várias ações. Não terá uma específica. Queremos uma cidade saudável. O conceito de esporte, lazer, cultura, educação, saúde e segurança alimentar. Vou dar um exemplo de cidade saudável. O programa habitacional Tá Bonito tem de ser um programa que a Saúde incorpore, pois o arquiteto do projeto precisa saber que a janela no lugar correto pode ajudar no tratamento de um paciente que tenha problemas respiratórios.

ABCD MAIOR – Os recursos previstos para 2009 já foram definidos pelo prefeito anterior (José de Filippi Jr./ PT). O senhor acredita que essas ações serão implementadas neste ano?

REALI – Para 2009 precisamos fazer alguns ajustes no orçamento, basicamente nos custeios, pois os investimentos estão todos definidos. Temos poucas coisas para acertar. Temos uma margem de 15% de remanejamento, mas precisamos ter cautela, pois estamos sentindo o impacto da crise econômica mundial agora. Espero que a receita seja o que foi previsto (R$ 624 milhões) para 2009 ou o mais próxima disso. Mas vamos começar alguns projetos que integram as secretarias e projetos para melhorar a qualidade dos espaços urbanos.

ABCD MAIOR – O sr. acredita que o primeiro ano da gestão fica prejudicado pela falta de flexibilidade no orçamento?

REALI – Não. Temos muitas ações em fase de andamento ou em conclusão. No sábado vamos entregar o campo do Inamar, uma reivindicação antiga da população. Já inaugurei algumas obras, como a ampliação da UBS (Unidade Básica de Saúde) Nova Conquista. Fora a interface com a iniciativa privada, como por exemplo, o Shopping Praça da Moça e junção de empresas, estou dando continuidade a projetos e obras que estavam em andamento. Não posso começar grandes obras com o orçamento em queda. Nenhum prefeito tem feito isso. As obras do PAC estão a todo vapor.

ABCD MAIOR – O líder do governo na Câmara, vereador Laércio Soares (PC do B) disse que a Administração está distante da Câmara e o motivo seria o processo de planejamento. O senhor concorda?

REALI – Não. Inclusive conversei com os vereadores para explicar o processo de planejamento e deixá-los informados dos resultados. Em Diadema, no primeiro mandato do Filippi (José de Filippi Jr., do PT, prefeito de Diadema entre 1993 e 1996 e 2001 e 2008) fizemos um planejamento bem extenso. E foi bom para o governo.

ABCD MAIOR – O sr. citou a Educação como uma das prioridades. Municipalizar as quatro escolas estaduais foi uma das mudanças para melhorar e investir nesta área?

REALI – Durante a campanha, sempre falei que iríamos aumentar o atendimento de ensino fundamental. E aumentar o ensino fundamental em Diadema, onde tem poucas áreas disponíveis para novas construções, seria muito difícil. Agora vamos trabalhar para melhorar o ensino dessas quatro escolas. Neste momento seria prematuro dizer se iremos municipalizar outras. No final do ano, entre outubro e novembro, teremos uma definição.

ABCD MAIOR – Mas no município tem áreas disponíveis para construir creches, que estão previstas no plano de governo. Isso também ajudará a diminuir o déficit de vagas?

REALI – Estamos com um projeto de construir seis novas creches, e temos dificuldades de conseguir terreno. Em 2010, vamos inaugurar três. Já temos os locais: Sanko, Portinari e Campanário. Todos em terrenos públicos. Essas três creches já estão no cronograma de contratação. Vamos inclusive assinar um termo de responsabilidade com o MP (Ministério Público) com o compromisso de construção de novas creches.

Feira do Ciesp terá oportunidades de negócios para o pré-sal

Leone Farias
Do Diário do Grande ABC

As diretorias regionais do Ciesp (Centro das Indústrias do Estado de São Paulo) do Grande ABC realizam na terça, 26, a 3ª Feira de Negócios Ciesp, que terá como um dos atrativos um workshop gratuito que será feito pela Petrobras.

Representantes da companhia vão fazer palestra sobre a exploração do pré-sal na Bacia de Santos e abordar a oportunidade de pequenas empresas se tornarem fornecedoras de produtos e serviços para a estatal do petróleo.

O evento, criado para facilitar o relacionamento comercial entre indústrias dos sete municípios e propiciar também negócios com empresas de fora da região, já tem 153 expositores inscritos. É 60% mais do que o alcançado no ano passado.

A expectativa dos organizadores é que essa participação (que não tem custo para os associados) seja ainda maior. "Estamos recebendo inscrições e até o dia 26 deveremos ter mais participantes", afirmou o gerente regional da entidade em Diadema, Dario Sanchez.

A atividade terá ainda a presença do IPT (Instituto de Pesquisas Tecnológicas), da ABNT ( Associação Brasileira de Normas Técnicas), do BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social) e de diversas câmaras de comércio (da China, Índia, França e do Estado americano da Flórida), que vão apresentar seus serviços aos empresários no local.

DIADEMA - Além das empresas e instituições, a prefeitura de Diadema também vai ter estande no evento. O secretário municipal de Desenvolvimento Econômico, Luís Paulo Bresciani, assinalou que há, com isso, dois objetivos: mostrar os atrativos da cidade para a instalação de empresas e divulgar o Centro Público de Trabalho e Renda - que serve para captação e colocação de mão-de-obra no mercado.

Bresciani afirmou que há um trabalho, em parceria com imobiliárias, para mostrar a investidores o leque de opções de áreas privadas para o estabelecimento dos mais diferentes ramos de atividade.

Serviço - 3ª Feira de Negócios Ciesp 2009. Horário: das 14h às 20h. Entrada gratuita. Local: Celex (Centro de Logística de Exportação) na Rodovia dos Imigrantes, Km 1,5, São Paulo.

22 de mai. de 2009

Rede Poderoso Timão, Também estará no Shopping Praça da Moça

Corinthianos, nos meses de maio e junho inauguraremos mais 4 lojas. Confiram os endereços de cada uma:

Shopping D (inauguração: 23 de Maio)
Av. Cruzeiro do Sul, 1100 - Loja 2039
Canindé - São Paulo/SP

Shopping Praça da Moça (inauguração: 29 de Maio)
Av. Manoel da Nóbrega, 640 - Loja 351
Diadema/SP


Shopping União de Osasco (inauguração: 4 de Junho)
Av. dos Autonomistas, 1400
Osasco/SP

Shopping Internacional de Guarulhos (inauguração: 6 de Junho)
Rod. Presidente Dutra, km. 230 - Loja E0809. stas, 1400
Guarulhos/SP

Contamos com a sua presença!


Somente uma torcida apaixonada do tamanho da que o Corinthians possui para ter uma rede de lojas exclusivas! Esta é a proposta da Rede Poderoso Timão, que traz produtos desenvolvidos especialmente para você, corinthiano de coração!

Presente em diversos formatos, sendo lojas de shopping ou rua e quiosque, buscamos crescer cada vez mais para que os produtos com a marca Corinthians alcancem o maior número de pontos de venda e fiquem a cada dia mais perto dos aficcionados pelo Corinthians.



Diadema participa da 3ª Feira de Negócios Ciesp

Evento envolverá 200 empresas do ABCD, Vale do Ribeira, Baixada Santista e Capital

A Prefeitura de Diadema vai participar da 3ª Feira de Negócios Ciesp, que ocorre na próxima terça-feira (26/05) no Centro de Exposições Imigrantes. A Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Trabalho do município terá espaço para divulgar o potencial econômico da cidade e apresentar o trabalho da secretaria junto ao setor industrial.

A feira envolverá 200 empresas expositores do ABCD, Baixada Santista, Vale do Ribeira e Capital. Com apoio da Agência de Desenvolvimento Econômico, o objetivo do evento é criar oportunidades de negócios e promover encontros que resultem em abertura de novos mercados, divulgação de produtos e de serviços e contato entre fornecedores, em tempos de crise financeira mundial.

Cerca de 3 mil visitantes devem passar pela Feira, que terá a participação das câmaras de comércio da China, França, Índia e do Estado da Flórida, no Estados Unidos. Simultaneamente às rodadas de negócios, haverá a Festa do Fornecedor, organizada pelo Pólo de Cosméticos de Diadema, que integra mais de 60 empresas da cadeia produtiva do cosmético da cidade.

Potencial econômico - Diadema participa da 3ª Feira de Negócios a convite do Ciesp e aproveitará a oportunidade para divulgar, além do potencial econômico do município, sua posição estratégica em relação à Capital e ao Porto de Santos.

O Centro Público de Emprego Trabalho e Renda da cidade também divulgará seus serviços durante a Feira, entre eles o de captação de vagas, que em janeiro deste ano bateu recorde com 1.470 captações.

Perfil - Com aproximadamente 1,8 indústrias, 6 mil estabelecimentos comerciais e 12 mil prestadores de serviços, Diadema é a 14ª economia do Estado de São Paulo.

Serviço
3ª Feira de Negócios Ciesp - 8ª Microrregião e Distritais Leste Norte da Capital
Quando: terça-feira (26/05), das 14h às 20h
Onde: Centro de Logística de Exportação (Celex), no Pavilhão de Exposições Imigrantes (rodovia do Imigrantes, 1,5 km)

Jornal ABCD Maior

Empresa de Diadema produz sacolas oxi-biodegradáveis

Plástico produzido demora menos de dois anos para se decompor, de acordo com empresa

A D1000 Plásticos, de Diadema é a primeira empresa da Região a iniciar a produção de sacolas plásticas oxi-biodegradáveis. A indústria compra o oxidante da Inglaterra para colocar no meio da cadeia química do plástico, que age no produto e ajuda se decompor rapidamente. De acordo com informações da D100 Plásticos, as sacolas oxi-biodegradáveis levam um ano e oito meses para se decompor, enquanto as sacolas convencionais duram em média 180 anos.

O gerente comercial da D1000 Plásticos, Carlos Alberto Machado, disse que os clientes que compram as sacolas oxi-biodegradáveis são empresas que se preocupam com o meio ambiente. “O preço das sacolas é 10% mais cara do que as convencionais, mas dependendo da quantidade, fazemos pelo mesmo preço. Assim, as empresas podem ajudar a natureza comprando um produto melhor”, explicou.

De acordo com Machado, o produto é ecologicamente correto e pode ser comparado com um quilo de papel, que deixa quase 700 vezes mais gás carbônico no ar do que a sacola. Além disso, informou o gerente comercial, o plástico oxi-biodegradável pode ser feito de material reciclado porque não contamina os processos de reciclagem, nem precisa de coleta separada como é o caso do plástico biodegradável.

A D1000 Plásticos produz 10 toneladas por mês desse tipo de sacola e não é vendida por unidade, apenas em grandes quantidades. A empresa também está estudando a ideia de produzir sacolas biodegradáveis com material vindo da cana-de-açúcar.

Jornal ABCD Maior

Reali inaugura obras no Serraria para beneficiar empresas

Programa Diadema Mudando de Cara já passou por 14 bairros e investiu mais de R$ 3,3 milhões

Nesta quinta feira (21/05), o prefeito de Diadema, Mário Reali, inaugurou melhorias na infraestrutura do bairro Serraria, que irá beneficiar empreendimentos econômicos da região. O bairro foi o primeiro contemplada com o Programa Diadema Mudando de Cara, iniciado pela Prefeitura em 2002, que busca agregar aos bairros intervenções de infraestrutura voltadas para o desenvolvimento econômico e social.
O programa tem o objetivo de fazer ações como calçamento de ruas, arborizações, instalação de pontos de ônibus com coberturas, pontos de táxi com proteção, nova iluminação, guias adaptadas para deficientes físicos, calçadas adequadas para captação de água da chuva e reforço com malha de ferro nas entradas de veículos pesados. O programa já atendeu os bairros Inamar, Vila Nogueira, Campanário, Piraporinha, Serraria entre outros.

O resultado desta política de revitalização de bairros, além do aspecto social, é o incentivo a novos empreendimentos econômicos. Com as melhorias realizadas na região, os proprietários do supermercado optaram por ampliar e modernizar suas instalações. Conceitos como acessibilidade para portadores de deficiente, ampliação do mix de produtos, amplo estacionamento, além de galeria de serviços, fazem parte das melhorias realizadas na unidade.

Histórico - Foram investidos mais de R$ 3,3 milhões ao longo dos sete anos de existência do programa que é realizado pela Secretaria de Serviços e Obras do município. Só no Jardim Marilene foram trocados 3,2 mil m² de piso dos passeios públicos, além da substituição da iluminação pública e melhorias no sistema de drenagem.

Já no bairro Eldorado foram trocados 5 mil m² de piso dos passeios públicos, e mil metros de guias e sarjetas, na avenida Nossa Senhora dos Navegantes, no trecho entre a UBS (Unidade Básica de Saúde) Eldorado e o Terminal de Ônibus do Eldorado.

Jornal ABCD Maior

Shopping Praça da Moça inaugura na próxima semana


Após expansão, empreendimento terá 190 lojas, oito salas de cinema e outros atrativos. Foto: Amanda Perobelli


Abertura ao público está prevista para a próxima sexta-feira (29/05)

O Shopping Praça da Moça, em Diadema, abre as portas para o público a partir das 10h da próxima sexta-feira (29/05). A primeira fase do empreendimento oferece 110 lojas e o público alvo dos investidores é de cerca de 1,1 milhão de pessoas, especialmente, moradores de Diadema, São Bernardo e São Paulo.

Após duas fases de expansão, o Shopping Praça da Moça, reunirá mais de 190 lojas, oito salas de cinema, praça de alimentação, duas praças de eventos e um centro de diversões. A expectativa dos investidores é que o empreendimento atenda 50 mil pessoas por dia.

Quase a metade (49%) dos consumidores do shopping deverá ser da classe C. As classes B (27,7%) e D (13,7%) serão responsáveis, praticamente, pelo restante do consumo do empreendimento. O shopping vai gerar cerca de 3 mil empregos diretos.

Comércio - C&A, Kalunga, Magazine Luiza, Renner, Ponto Frio, Hering, Tim, Vivo, Natural Surf, Kyw Surf Wear, Rei do Mate e Cacau Show são alguns dos estabelecimentos já confirmados no Shopping Praça da Moça.

Jornal ABCD Maior