O Shopping Praça da Moça, localizado em Diadema, abre as portas para o público nesta sexta-feira (29/05). Com um investimento total da ordem de R$ 200 milhões, o empreendimento contará com 150 lojas até o fim do ano. A expectativa é que cerca de 50 mil pessoas passem pelo local todos os dia.
"Nossa pesquisa de mercado apontou que Diadema é um mercado em potencial, pois conta com uma população economicamente ativa e ainda não tinha um shopping na cidade, o que fazia com que fosse até outras cidades para fazer as compras", explicou o diretor da Funcef (Fundação dos Economiários Federais), Jorge Luiz Arraes. A Fundação é detentora de 50,5% de todo o investimento.
O intuito é atrair principalmente o público B e C, que são a maioria na região. O espaço de 105 mil m2 contará com 150 lojas. Destas, 70 serão abertas nesta sexta-feira, mais 10 no fim de semana e, até o fim de junho, serão 90 lojas disponíveis para o público. O cinema terá a bandeira PlayArte e será composto por sete salas, previstas para serem inauguradas em setembro.
Além de lojas como C&A, Kalunga, Riachuelo, Mais Valdir e Ponto Frio, e opções na praça de alimentação que variam de Spoleto, Vivenda do Camarão a McDonald's e Subway, serão oferecidos serviços como bancos, cabeleireiros, cartório de imóveis, chaveiros, clínica veterinária, sapataria, lavanderia e lotérica. O número de vagas disponíveis é de 1,1 mil e o estacionamento será pago: R$ 3 as primeiras três horas e mais R$ 1 para cada hora adicional.
Se a aceitação pelo público for boa, o empreendimento está preparado para ter duas expansões. A primeira delas deve ocorrer em um prazo de até cinco anos e a segunda em dez anos.
"Este empreendimento é uma grande conquista para a cidade. Além do aumento na arrecadação do ICMS, provavelmente teremos a chegada de novos imóveis na região, pois todo o entorno do shopping foi valorizado", comemora o prefeito Mário Reali (PT). O petista salienta ainda as mudanças viárias que serão implantadas próxima ao shopping. "Investimos cerca de R$ 1 milhão na área do trânsito e uns R$ 2 milhões para adequar toda a infraestrutura local. Tudo isso foi feito garantindo a acessibilidade", completa.
Depois de estar totalmente finalizado, o Shopping Praça da Moça será responsável por empregar aproximadamente 2,5 mil pessoas. O CPETR (Centro Público de Emprego Trabalho e Renda) de Diadema realizou a captação de 546 vagas, sendo que 247 foram preenchidas. O aproveitamento foi de 76,52% e 80% dos contratados são residentes da própria cidade.
Aline Bosio - Repórter Diário
PIB a preços correntes - DIADEMA NO ESTADO DE SÃO PAULO 21º / DIADEMA NO BRASIL 70º (IBGE - 2018)
28 de mai. de 2009
Diadema inaugura amanhã o primeiro shopping da cidade
Carolina Lopes
Do Diário OnLine
Os moradores de Diadema vão ganhar amanhã (29) o primeiro complexo de compras da cidade, o Shopping Praça da Moça. O empreendimento é resultado de uma parceria entre construtoras e o fundo de pensão Funcef (Fundação dos Economiários Federais), que investiram R$ 200 milhões em sua construção. A expectativa é gerar R$ 300 milhões em volume de vendas apenas nos primeiros 12 meses de operação.
O shopping está localizado na rua Manoel da Nóbrega, 712, próximo ao terminal rodoviário de Diadema e a 250 metros do calçadão de comércio da cidade. Com 45 mil metros quadrados, o complexo será inaugurado com 70 lojas, número que deve subir para 150 até o final deste ano.
De acordo com o prefeito de Diadema, Mário Reali, o Shopping Praça da Moça tem por objetivo fazer com que a população não deixe a cidade para fazer compras. Dessa forma, Reali afirma que será possível diminuir a evasão de renda do município, tradicionalmente industrial.
“Esse empreendimento é uma grande conquista para nossa cidade. Diadema é predominantemente industrial, mas o mercado de consumo vem se fortalecendo. O shopping abre uma perspectiva que a cidade não tinha, que é a de comprar aqui dentro. Como está localizado em uma região estratégica, vai atrair não só a população da região, mas também a da Capital”, afirmou, durante coletiva de imprensa para apresentação do shopping.
A aposta dos empreendedores é tão alta que o prédio já nasce com duas expansões programadas: uma entre três a cinco anos e outra em cerca de dez. “O empreendimento foi projetado para ter duas expansões, de acordo com o comportamento do mercado. Com as ampliações, a área construída pode aumentar de 45 mil para 130 mil metros quadrados”, explicou um dos empreendedores do shopping Roberto Martins.
O complexo de compras também promete reaquecer o mercado de trabalho da região. Segundo Reali, o Shopping Praça da Moça levou um ano para ser construído e, nesse período, gerou mais de dois mil empregos. “Nosso desafio é manter esse nível de emprego na construção civil e gerar novos postos de trabalho. E o shopping vai possibilitar isso pela valorização de seu entorno”, disse.
Além disso, 247 pessoas já foram contratadas para trabalhar no complexo e a expectativa é a de que 2,5 mil pessoas estejam trabalhando diretamente para o empreendimento até o final de 2009.
Estrutura – O Shopping Praça da Moça possui fachada em estilo do início do século XX, com arcos que remetem a imagens de fábricas antigas. A construção levou em conta aspectos sustentáveis, como a preservação de árvores centenárias que existiam no terreno e a reutilização de água da chuva para a limpeza de jardins e descarga dos sanitários.
No local, os consumidores encontrarão grandes redes, como Magazine Luiza, Mais Valdir, Kalunga, C&A, Casa das Alianças, Centauro, Drogasil, Hering Store, Besni, Marisa, O Boticário, Pixolé Calçados, Giraffa’s, Mc Donald´s, Subway, Cacau Show, dentre outras. Além das lojas, estarão disponíveis serviços como clínica odontológica, chaveiro, cartório, lotéricas, lavanderia e caixas eletrônicos.
O complexo terá 1,1 mil vagas de estacionamento disponíveis, ao custo de R$ 3 nas três primeiras horas e R$ 1 para as demais. Além disso, o shopping contará com dois pontos de ônibus, duas entradas e saídas de estacionamento e docas especiais para caminhões que abastecem as lojas.
Os responsáveis pelo empreendimento esperam que 51 mil pessoas, em média, circulem diariamente pelo empreendimento. Em épocas de grande movimento, como Natal e Dia das Mães, a malha viária da região será readequada para receber um fluxo maior de pessoas
Do Diário OnLine
Os moradores de Diadema vão ganhar amanhã (29) o primeiro complexo de compras da cidade, o Shopping Praça da Moça. O empreendimento é resultado de uma parceria entre construtoras e o fundo de pensão Funcef (Fundação dos Economiários Federais), que investiram R$ 200 milhões em sua construção. A expectativa é gerar R$ 300 milhões em volume de vendas apenas nos primeiros 12 meses de operação.
O shopping está localizado na rua Manoel da Nóbrega, 712, próximo ao terminal rodoviário de Diadema e a 250 metros do calçadão de comércio da cidade. Com 45 mil metros quadrados, o complexo será inaugurado com 70 lojas, número que deve subir para 150 até o final deste ano.
De acordo com o prefeito de Diadema, Mário Reali, o Shopping Praça da Moça tem por objetivo fazer com que a população não deixe a cidade para fazer compras. Dessa forma, Reali afirma que será possível diminuir a evasão de renda do município, tradicionalmente industrial.
“Esse empreendimento é uma grande conquista para nossa cidade. Diadema é predominantemente industrial, mas o mercado de consumo vem se fortalecendo. O shopping abre uma perspectiva que a cidade não tinha, que é a de comprar aqui dentro. Como está localizado em uma região estratégica, vai atrair não só a população da região, mas também a da Capital”, afirmou, durante coletiva de imprensa para apresentação do shopping.
A aposta dos empreendedores é tão alta que o prédio já nasce com duas expansões programadas: uma entre três a cinco anos e outra em cerca de dez. “O empreendimento foi projetado para ter duas expansões, de acordo com o comportamento do mercado. Com as ampliações, a área construída pode aumentar de 45 mil para 130 mil metros quadrados”, explicou um dos empreendedores do shopping Roberto Martins.
O complexo de compras também promete reaquecer o mercado de trabalho da região. Segundo Reali, o Shopping Praça da Moça levou um ano para ser construído e, nesse período, gerou mais de dois mil empregos. “Nosso desafio é manter esse nível de emprego na construção civil e gerar novos postos de trabalho. E o shopping vai possibilitar isso pela valorização de seu entorno”, disse.
Além disso, 247 pessoas já foram contratadas para trabalhar no complexo e a expectativa é a de que 2,5 mil pessoas estejam trabalhando diretamente para o empreendimento até o final de 2009.
Estrutura – O Shopping Praça da Moça possui fachada em estilo do início do século XX, com arcos que remetem a imagens de fábricas antigas. A construção levou em conta aspectos sustentáveis, como a preservação de árvores centenárias que existiam no terreno e a reutilização de água da chuva para a limpeza de jardins e descarga dos sanitários.
No local, os consumidores encontrarão grandes redes, como Magazine Luiza, Mais Valdir, Kalunga, C&A, Casa das Alianças, Centauro, Drogasil, Hering Store, Besni, Marisa, O Boticário, Pixolé Calçados, Giraffa’s, Mc Donald´s, Subway, Cacau Show, dentre outras. Além das lojas, estarão disponíveis serviços como clínica odontológica, chaveiro, cartório, lotéricas, lavanderia e caixas eletrônicos.
O complexo terá 1,1 mil vagas de estacionamento disponíveis, ao custo de R$ 3 nas três primeiras horas e R$ 1 para as demais. Além disso, o shopping contará com dois pontos de ônibus, duas entradas e saídas de estacionamento e docas especiais para caminhões que abastecem as lojas.
Os responsáveis pelo empreendimento esperam que 51 mil pessoas, em média, circulem diariamente pelo empreendimento. Em épocas de grande movimento, como Natal e Dia das Mães, a malha viária da região será readequada para receber um fluxo maior de pessoas
27 de mai. de 2009
Shopping abre a porta
Com faturamento previsto de R$ 300 milhões por ano, começa a funcionar na sexta-feira o Shopping Praça da Moça, em Diadema. Um dia antes, um coquetel marca a inauguração para convidados. O empreendimento exigiu investimentos de R$ 200 milhões - R$ 100 milhões dos quais por conta da Funcef (Fundação dos Economiários Federais).
O Shopping Praça da Moça, que foi projetado para ter duas expansões, deverá receber por dia 51 mil pessoas. O número de empregos diretos gerados pelo centro de compras é de 2.500.
No primeiro instante cerca de 100 lojas abrem as portas. Até o fim do ano outras 30 unidades deverão ser incorporadas ao espaço.
O shopping preservou, no terreno, cerca de 50 árvores, entre figueiras, palmeiras, paineiras e ipês. A ideia é conciliar o clima amistoso e romântico de antigamente com as modernidades típicas de um shopping.
Ariverson Feltrin - DGABC
EMTU recomeça obra de expansão em corredor de ônibus da região
A EMTU (Empresa Metropolitana de Transportes Urbanos) publicou no último dia 23 o edital de concorrência pública para a contratação de empresa para a realização de projeto executivo e obras no corredor exclusivo de ônibus que vai completar a o Corredor São Mateus-Jabaquara, interligando o terminal de Diadema às linhas da CPTM (Companhia Paulista de Trens Metropolitanos) no bairro do Brooklin, na Zona Sul da Capital. A expectativa é a de que o novo trecho, cujas obras foram iniciadas há mais de 10 anos, comece a operar no primeiro semestre do próximo ano, segundo expectativa da gestora do projeto na EMTU, Jane Aoki Alberto.
A concorrência pública ainda está em fase de recurso, sendo que o consórcio que encaminhou a proposta mais barata fez orçamento de R$ 22,7 milhões. Segundo Jane, a construtora vencedora deverá construir 36 pontos de parada, plataformas de embarque, comunicação visual, paisagismo, recapeamento de faixas adjacentes e toda a sinalização do novo corredor. A obra deve começar ainda neste semestre e deve ser concluída até o primeiro semestre do ano que vem quando o trecho deve começar a operar.
O corredor tem extensão de 12 quilômetros e a expectativa é de que quando em funcionamento, deva atender a um público de 15 mil pessoas por dia. A gestora do projeto disse que inicialmente o trecho vai operar com ônibus movidos à diesel, e somente em uma segunda fase será implantado o sistema com ônibus elétricos. "Todo o projeto com as bases para os postes que vão sustentar a rede elétrica já está pronto e numa segunda etapa, que pode acontecer ainda no ano que vem, vamos passar a operar com os trólebus". Jane disse ainda que também já foi publicado o edital para a contratação de empresa para a instalação do sistema de trólebus entre os terminais Piraporinha (em Diadema) e Jabaquara (em São Paulo). Os ônibus elétricos circulam hoje somente entre Santo André e São Mateus, e entre São Bernardo e Piraporinha.
A concorrência pública ainda está em fase de recurso, sendo que o consórcio que encaminhou a proposta mais barata fez orçamento de R$ 22,7 milhões. Segundo Jane, a construtora vencedora deverá construir 36 pontos de parada, plataformas de embarque, comunicação visual, paisagismo, recapeamento de faixas adjacentes e toda a sinalização do novo corredor. A obra deve começar ainda neste semestre e deve ser concluída até o primeiro semestre do ano que vem quando o trecho deve começar a operar.
O corredor tem extensão de 12 quilômetros e a expectativa é de que quando em funcionamento, deva atender a um público de 15 mil pessoas por dia. A gestora do projeto disse que inicialmente o trecho vai operar com ônibus movidos à diesel, e somente em uma segunda fase será implantado o sistema com ônibus elétricos. "Todo o projeto com as bases para os postes que vão sustentar a rede elétrica já está pronto e numa segunda etapa, que pode acontecer ainda no ano que vem, vamos passar a operar com os trólebus". Jane disse ainda que também já foi publicado o edital para a contratação de empresa para a instalação do sistema de trólebus entre os terminais Piraporinha (em Diadema) e Jabaquara (em São Paulo). Os ônibus elétricos circulam hoje somente entre Santo André e São Mateus, e entre São Bernardo e Piraporinha.
GEORGE GARCIA - ABC REPORTER
CORPO A+ ACADEMIA CHEGA EM DIADEMA
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A CORPO A+ ACADEMIA iniciou suas atividades em 24 de julho de 2006,
oferecendo serviços de qualidade aos seus alunos e clientes.
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colaboradores são preparados para atender todas as necessidades de
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uma infra estrutura muito boa para desenvolvermos o nosso trabalho.
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vivem, trazendo qualidade de vida e saúde para todos.
Um forte abraço " Pratique Saúde, Pratique A+!!"
Alesxandro
Corpo A+ Academia
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Corpo A+ Academia
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RUA REGENTE FEIJÓ, 246 CENTRO DIADEMA - F. 2758 7472
26 de mai. de 2009
Diadema anuncia retomada de obras do Conjunto Yamberê
Secretário prevê conclusão de todo o projeto para abril do próximo ano
O secretário de Habitação de Diadema, Márcio Vale, reuniu a população do Jardim Yamberê na manhã desta terça-feira (26/05) para anunciar a retomada da construção das moradias populares no local. Com aproximadamente seis meses de atraso, o prédio com 12 moradias estava parado por conta de problemas na “gestão financeira”, de acordo com o secretário.
“Houve falha durante a apresentação da metragem da construção para a Caixa Econômica”, explicou. Valle anunciou que o prédio estará acabado até junho e que as famílias poderão ocupar os apartamentos. A Prefeitura não informou quantos conjutos habitacionais estão em andamento na cidade nem o valor das obras, assim como o número total de pessoas que serão beneficiadas.
A obra faz parte do projeto Conjunto Yamberê, com 120 moradias que estão sendo construídas em quatro fases desde 2004. As etapas anteriores já foram finalizadas e entregue às famílias. De acordo com o secretário, falhas na prestação de contas junto à Caixa impossibilitaram o repasse do financiamento durante alguns meses. “As últimas medições foram fechadas esta semana. Está tudo regularizado e as obras vão continuar”, garantiu.
De acordo com o secretário, falta agora iniciar mais dois prédios, um com 24 unidades, com previsão de entrega até o final do ano, e outro com 32, que deve ser finalizado até abril do próximo ano. Atualmente, as famílias que aguardam a conclusão dos trabalhos vivem em casebres de madeira.
Valle ressaltou que a entrega do prédio para as 12 famílias vai acelerar o processo do imóvel maior, com previsão de entrega para o fim do ano. Isso porque o espaço onde as famílias estão cederá lugar ao canteiro de obras da próxima etapa do projeto de moradias. Além disso, até abril do próximo ano mais um projeto com 32 moradias será entregue, segundo as expectativas de Vale.
Ao todo, o município conta com aproximadamente R$ 1,3 milhões para dar andamento ao projeto. A maior parte da verba vem dos cofres federais, com contrapartida do governo municipal. Durante a plenária com a população, Valle assegurou que pretende evitar novos atrasos nas obras. “Mas caso alguma coisa aconteça, vou explicar os motivos a todos."
Histórico - A Prefeitura investiu R$ 395 mil na compra do terreno para a construção do conjunto, que é formado de casas sobrepostas com 46 m², a um custo médio de R$ 30 mil. A primeira etapa de construção do complexo habitacional aconteceu em 2004, com 12 e 24 unidades, respectivamente. Na época, foram gastos R$ 1,1 milhão, custeados pelo tesouro municipal.
Foram construídas outras 12 moradias em 2007 e investidos R$ 1,895 milhões, da Prefeitura e do Governo Federal. Nesta terceira fase, estão em construção doze unidades e serão licitadas mais 24. A última etapa corresponde à construção de mais 36 casas sobrepostas, o que será possível com recursos do Programa de Subsídio à Habitação de Interesse Social.
Jornal ABCD Maior
O secretário de Habitação de Diadema, Márcio Vale, reuniu a população do Jardim Yamberê na manhã desta terça-feira (26/05) para anunciar a retomada da construção das moradias populares no local. Com aproximadamente seis meses de atraso, o prédio com 12 moradias estava parado por conta de problemas na “gestão financeira”, de acordo com o secretário.
“Houve falha durante a apresentação da metragem da construção para a Caixa Econômica”, explicou. Valle anunciou que o prédio estará acabado até junho e que as famílias poderão ocupar os apartamentos. A Prefeitura não informou quantos conjutos habitacionais estão em andamento na cidade nem o valor das obras, assim como o número total de pessoas que serão beneficiadas.
A obra faz parte do projeto Conjunto Yamberê, com 120 moradias que estão sendo construídas em quatro fases desde 2004. As etapas anteriores já foram finalizadas e entregue às famílias. De acordo com o secretário, falhas na prestação de contas junto à Caixa impossibilitaram o repasse do financiamento durante alguns meses. “As últimas medições foram fechadas esta semana. Está tudo regularizado e as obras vão continuar”, garantiu.
De acordo com o secretário, falta agora iniciar mais dois prédios, um com 24 unidades, com previsão de entrega até o final do ano, e outro com 32, que deve ser finalizado até abril do próximo ano. Atualmente, as famílias que aguardam a conclusão dos trabalhos vivem em casebres de madeira.
Valle ressaltou que a entrega do prédio para as 12 famílias vai acelerar o processo do imóvel maior, com previsão de entrega para o fim do ano. Isso porque o espaço onde as famílias estão cederá lugar ao canteiro de obras da próxima etapa do projeto de moradias. Além disso, até abril do próximo ano mais um projeto com 32 moradias será entregue, segundo as expectativas de Vale.
Ao todo, o município conta com aproximadamente R$ 1,3 milhões para dar andamento ao projeto. A maior parte da verba vem dos cofres federais, com contrapartida do governo municipal. Durante a plenária com a população, Valle assegurou que pretende evitar novos atrasos nas obras. “Mas caso alguma coisa aconteça, vou explicar os motivos a todos."
Histórico - A Prefeitura investiu R$ 395 mil na compra do terreno para a construção do conjunto, que é formado de casas sobrepostas com 46 m², a um custo médio de R$ 30 mil. A primeira etapa de construção do complexo habitacional aconteceu em 2004, com 12 e 24 unidades, respectivamente. Na época, foram gastos R$ 1,1 milhão, custeados pelo tesouro municipal.
Foram construídas outras 12 moradias em 2007 e investidos R$ 1,895 milhões, da Prefeitura e do Governo Federal. Nesta terceira fase, estão em construção doze unidades e serão licitadas mais 24. A última etapa corresponde à construção de mais 36 casas sobrepostas, o que será possível com recursos do Programa de Subsídio à Habitação de Interesse Social.
Jornal ABCD Maior
Diadema promove Dia do Desafio 2009
O município de Diadema promove nesta quarta-feira (27/05) o Dia do Desafio 2009, evento que visa incentivar as pessoas a pararem suas atividades do dia-a-dia para praticarem, durante 15 minutos consecutivos, qualquer tipo de atividade física. Cidades do mesmo porte do mundo todo estabelecem uma competição com intenção de mobilizar a maior porcentagem de pessoas, em relação ao número de habitantes.
Neste ano, a competição será com a cidade da Guatemala, Villa Nueva, de 800 mil habitantes. Diadema participa desde 2001 e vence consecutivamente desde 2005.
Como participar
Quem não puder comparecer nos locais onde ocorrem as atividades, poderão realizá-las em academias, locais onde ocorrem aulas de educação física, devendo comunicar os números de pessoas e efetuar registro para que sejam considerados na pontuação.
Serviço
As caminhadas acontecem com saídas programadas dos equipamentos da prefeitura com destino ao local definido para as atividades da região, conforme descrição abaixo. Estas atividades serão organizadas e desenvolvidas pela Secretaria de Esporte e Lazer em parceria com as secretarias de Cultura, Saúde, Meio Ambiente e Educação.
As atividades ocorrem nos espaços da 8h às 10h. Na Praça Lauro Michels, o horário será das 18h às 19h, por ser o local de encerramento.
Atividades
Caminhadas
Ginástica
Lian Gong
Danças Circulares
Jogos
Brincadeiras
Aulas abertas
Oficinas
Sugestão de Tempo: 01 Hora
Quebra gelo - 5 minutos
Macro aquecimento - 10 minutos
03 Aulas abertas - 30 minutos (10 min. cada aula)
Centros Culturais (encerramento) - 15 minutos
Atividades por região
Norte I – Praça Kaleman
Responsável: Marani Martino
Norte II – Parque Takebe
Responsável: Cida Catalano
Centro – Praça da Moça
Responsável: Andréia Magalhães
Centro II – Clube Okinawa
Responsável: Luciana Avelino
Sul – Parque Ecológico
Responsável: Guiomar
Sul II – Campo Inamar
Responsável: Tânia Bárbaro
Leste – Campo Padre Anchieta
Responsável: Rosângela Raposo
Repórter Diário
Neste ano, a competição será com a cidade da Guatemala, Villa Nueva, de 800 mil habitantes. Diadema participa desde 2001 e vence consecutivamente desde 2005.
Como participar
Quem não puder comparecer nos locais onde ocorrem as atividades, poderão realizá-las em academias, locais onde ocorrem aulas de educação física, devendo comunicar os números de pessoas e efetuar registro para que sejam considerados na pontuação.
Serviço
As caminhadas acontecem com saídas programadas dos equipamentos da prefeitura com destino ao local definido para as atividades da região, conforme descrição abaixo. Estas atividades serão organizadas e desenvolvidas pela Secretaria de Esporte e Lazer em parceria com as secretarias de Cultura, Saúde, Meio Ambiente e Educação.
As atividades ocorrem nos espaços da 8h às 10h. Na Praça Lauro Michels, o horário será das 18h às 19h, por ser o local de encerramento.
Atividades
Caminhadas
Ginástica
Lian Gong
Danças Circulares
Jogos
Brincadeiras
Aulas abertas
Oficinas
Sugestão de Tempo: 01 Hora
Quebra gelo - 5 minutos
Macro aquecimento - 10 minutos
03 Aulas abertas - 30 minutos (10 min. cada aula)
Centros Culturais (encerramento) - 15 minutos
Atividades por região
Norte I – Praça Kaleman
Responsável: Marani Martino
Norte II – Parque Takebe
Responsável: Cida Catalano
Centro – Praça da Moça
Responsável: Andréia Magalhães
Centro II – Clube Okinawa
Responsável: Luciana Avelino
Sul – Parque Ecológico
Responsável: Guiomar
Sul II – Campo Inamar
Responsável: Tânia Bárbaro
Leste – Campo Padre Anchieta
Responsável: Rosângela Raposo
Repórter Diário
Diadema recebe a peça teatral O Cortiço
O Centro Cultural Diadema recebe quinta-feira (28/05), às 15h, a adaptação da obra literária de Aluísio Azevedo, O Cortiço, pelo Grupo Trapiche. O espetáculo retrata o dia-a-dia de pessoas de diversas origens, mas iguais na miséria, promiscuidade, ambição, preconceito e ignorância. O desfecho trágico traz a questão do preconceito racial retratando a época da libertação dos escravos.
A peça é encenada no Centro Cultural Diadema, localizado na rua Graciosa, 300, Centro. Informações pelo telefone 4056-3366.
Repórter Diário
A peça é encenada no Centro Cultural Diadema, localizado na rua Graciosa, 300, Centro. Informações pelo telefone 4056-3366.
Repórter Diário
25 de mai. de 2009
Empresas alteram a agenda de investimentos
A maior fabricante brasileira de caminhões e ônibus, a Mercedes-Benz, com fábrica em São Bernardo do Campo, no ABC paulista, viu suas exportações de veículos para países da América do Sul, responsáveis por um terço da produção, caírem entre 50% e 60% neste ano. Já o envio de motores para os Estados Unidos, que somaram 10 mil unidades em 2008, este ano não passaram, por enquanto, de 32 unidades, diz o diretor de Comunicação, Mário Laffitte.
"Para a Venezuela não vamos vender nada este ano e, para o Chile, um mercado de 100 unidades ao mês, só mandamos 30 veículos até hoje", acrescenta o diretor de Exportações da empresa, Kay Ahlden.
A empresa tem atualmente 350 funcionários com contratos por tempo determinado em licença até início de junho, mantém aberto um programa de saídas voluntárias e tem adotado jornada reduzida de trabalho.
O plano de investimento de R$ 1,5 bilhão anunciado para 2009 a 2011 com objetivo de ampliar a capacidade produtiva em 25% (para 75 mil veículos ao ano) não foi cancelado, mas teve o cronograma alterado. Gastos em novos produtos serão feitos, mas o projeto de abrir uma unidade de CKDs (montagem de veículos para exportação) na vizinha Diadema foi abortado.
Na Iveco, do Grupo Fiat, uma nova unidade foi construída dentro do programa de investimento de R$ 570 milhões previsto para o período de 2008 a 2010 não teve iniaguração oficial. Segundo o diretor de Comunicação Marco Piquini, a linha de montagem opera com metade da capacidade, de 12 mil veículos ao ano, em dois turnos.
DUPLA PRESSÃO
A Scania, com fábrica em São Bernardo, e a Volvo, de Curitiba (PR), sofrem duplamente. Ambas são focadas no segmento de veículos pesados, o que mais caiu em vendas no País, e têm mais da metade da produção voltada às exportações.
A Scania colocou 500 funcionários em licença remunerada por dois meses a partir de abril e programou 10 dias de paradas totais na fábrica, entre maio e junho. A Volvo demitiu 430 trabalhadores no fim de 2008 e na quinta e sexta-feira da semana passada deu folgas gerais.
Na Volkswagen/MAN, que anunciou investimentos anuais de US$ 200 milhões por um período de 10 anos, cerca de 300 trabalhadores estão com contratos suspensos. Eles trabalhariam em um terceiro turno que seria aberto para ampliar a produção para 250 veículos ao dia.
"Antes da crise, a fábrica estava fazendo em média 230 veículos ao dia, com jornadas extras. Hoje, essa média é de 175 a 180 unidades", diz o diretor do Sindicato dos Metalúrgicos local, Bartolomeu Cipeli.
"Para a Venezuela não vamos vender nada este ano e, para o Chile, um mercado de 100 unidades ao mês, só mandamos 30 veículos até hoje", acrescenta o diretor de Exportações da empresa, Kay Ahlden.
A empresa tem atualmente 350 funcionários com contratos por tempo determinado em licença até início de junho, mantém aberto um programa de saídas voluntárias e tem adotado jornada reduzida de trabalho.
O plano de investimento de R$ 1,5 bilhão anunciado para 2009 a 2011 com objetivo de ampliar a capacidade produtiva em 25% (para 75 mil veículos ao ano) não foi cancelado, mas teve o cronograma alterado. Gastos em novos produtos serão feitos, mas o projeto de abrir uma unidade de CKDs (montagem de veículos para exportação) na vizinha Diadema foi abortado.
Na Iveco, do Grupo Fiat, uma nova unidade foi construída dentro do programa de investimento de R$ 570 milhões previsto para o período de 2008 a 2010 não teve iniaguração oficial. Segundo o diretor de Comunicação Marco Piquini, a linha de montagem opera com metade da capacidade, de 12 mil veículos ao ano, em dois turnos.
DUPLA PRESSÃO
A Scania, com fábrica em São Bernardo, e a Volvo, de Curitiba (PR), sofrem duplamente. Ambas são focadas no segmento de veículos pesados, o que mais caiu em vendas no País, e têm mais da metade da produção voltada às exportações.
A Scania colocou 500 funcionários em licença remunerada por dois meses a partir de abril e programou 10 dias de paradas totais na fábrica, entre maio e junho. A Volvo demitiu 430 trabalhadores no fim de 2008 e na quinta e sexta-feira da semana passada deu folgas gerais.
Na Volkswagen/MAN, que anunciou investimentos anuais de US$ 200 milhões por um período de 10 anos, cerca de 300 trabalhadores estão com contratos suspensos. Eles trabalhariam em um terceiro turno que seria aberto para ampliar a produção para 250 veículos ao dia.
"Antes da crise, a fábrica estava fazendo em média 230 veículos ao dia, com jornadas extras. Hoje, essa média é de 175 a 180 unidades", diz o diretor do Sindicato dos Metalúrgicos local, Bartolomeu Cipeli.
As montadoras se comprometeram a não fazer demissões de pessoal fixo enquanto durar a redução do IPI, que foi zerado para caminhões.
Agência Estado
24 de mai. de 2009
Quarteirão da Saúde completa um ano
O Quarteirão da Saúde de Diadema completa na terça-feira um ano e supera as estimativas de atendimentos, com a realização de 14 mil consultas e exames por mês. Quando o complexo começou a funcionar, eram previstas 13 mil consultas e exames.
O projeto que foi marco da gestão do prefeito José de Filippi Júnior (PT), oferece à população 26 especialidades clínicas de média complexidade, como consultas nas áreas de cardiologia, ultrassonografia, ortopedia e endoscopia entre outras. Não há previsão do aumento de especialidades, mas, sim, a otimização do atendimento, aperfeiçoando a capacitação dos médicos das cerca de 19 UBSs (Unidades Básicas de Saúde) para que saibam quando mandar o paciente para o Quarteirão.
No balanço do primeiro ano, a secretária de Saúde, Maria Aparecida Linhares Pimenta, avalia que houve diminuição nas filas para a realização de cirurgias de média complexidade, mas salienta que ainda é necessário aumentar a eficácia para reduzir cada vez mais as filas, unindo agilidade e qualidade ao atendimento. "Só nas UBSs há cadastrados 354 mil usuários, cerca de 88% da população. Por isso, é importante diminuir o tempo de espera", disse Maria Aparecida.
Uma Central de Regulação Municipal comanda a classificação dos casos de acordo com menor e maior gravidade. "Nosso propósito é ter cada fila de atendimento controlada, de acordo com o risco", explicou a secretária. A central também estipula como os médicos das unidades dos bairros devem proceder após o diagnóstico do paciente - como direcioná-lo corretamente ao Quarteirão.
No local, oftalmologistas, fisioterapeutas e outros profissionais são contratados por meio de convênios firmados com a Santa Casa da cidade e o Instituto Paulista de Pesquisa em Oftalmologia da Unifesp (Universidade Federal de São Paulo).
O complexo possui pouco mais de 20 mil metros quadrados e quatro pisos para atendimentos de Ambulatório, Centro Especializado Odontológico, Laboratório Municipal, Centro Cirúrgico, Pronto-Socorro e Serviços de Apoio de Diagnóstico.
Por enquanto, não há previsão de modificações prediais no Quarteirão. A secretária Maria Aparecida observa, no entanto que, caso o centro cirúrgico passe a operar 24h, será necessário aumentar o espaço de recuperação.
Juntos, governo federal e a Prefeitura de Diadema investiram cerca de R$ 70 milhões, sendo R$ 50 milhões em obras, R$ 15 milhões em equipamentos e R$ 5 milhões em desapropriações e urbanização.
De junho de 2008 a março deste ano, foram registrados 451.872 procedimentos no Quarteirão da Saúde, sendo que as consultas médicas de urgência e emergência lideram - foram 189.127 registros desse tipo. Em seguida vêm os atendimentos de fisioterapia, com 125.016, e 50.687 consultas médicas ambulatoriais.
Nesse período, mais de 700 cirurgias foram feitas em especialidades como vascular e odontológica.
O quadro de funcionários da Prefeitura que trabalham no megacomplexo é de atualmente 609 profissionais, entre eles 225 enfermeiros, 132 médicos, 31 técnicos e 17 dentistas. Isso sem contar as equipes que fazem parte dos convênios firmados.
Entre os departamentos está um destinado à saúde da Mulher, onde são realizados exames de mamografia, ultrassonografia, colposcopia e também acompanhamento de pré-natal de risco. "Essa é uma área que conta com grande demanda junto com o de realizações de exames de imagens", explicou a diretora técnica Regina Athiê.
Para atender à demanda de exames laboratoriais, houve a troca de equipamento bioquímico. A demanda do setor passou de 400 para 1.200 testes por hora no primeiro ano de funcionamento do Quarteirão da Saúde.
Kelly Zucatelli
Do Diário do Grande ABC
O projeto que foi marco da gestão do prefeito José de Filippi Júnior (PT), oferece à população 26 especialidades clínicas de média complexidade, como consultas nas áreas de cardiologia, ultrassonografia, ortopedia e endoscopia entre outras. Não há previsão do aumento de especialidades, mas, sim, a otimização do atendimento, aperfeiçoando a capacitação dos médicos das cerca de 19 UBSs (Unidades Básicas de Saúde) para que saibam quando mandar o paciente para o Quarteirão.
No balanço do primeiro ano, a secretária de Saúde, Maria Aparecida Linhares Pimenta, avalia que houve diminuição nas filas para a realização de cirurgias de média complexidade, mas salienta que ainda é necessário aumentar a eficácia para reduzir cada vez mais as filas, unindo agilidade e qualidade ao atendimento. "Só nas UBSs há cadastrados 354 mil usuários, cerca de 88% da população. Por isso, é importante diminuir o tempo de espera", disse Maria Aparecida.
Uma Central de Regulação Municipal comanda a classificação dos casos de acordo com menor e maior gravidade. "Nosso propósito é ter cada fila de atendimento controlada, de acordo com o risco", explicou a secretária. A central também estipula como os médicos das unidades dos bairros devem proceder após o diagnóstico do paciente - como direcioná-lo corretamente ao Quarteirão.
No local, oftalmologistas, fisioterapeutas e outros profissionais são contratados por meio de convênios firmados com a Santa Casa da cidade e o Instituto Paulista de Pesquisa em Oftalmologia da Unifesp (Universidade Federal de São Paulo).
O complexo possui pouco mais de 20 mil metros quadrados e quatro pisos para atendimentos de Ambulatório, Centro Especializado Odontológico, Laboratório Municipal, Centro Cirúrgico, Pronto-Socorro e Serviços de Apoio de Diagnóstico.
Por enquanto, não há previsão de modificações prediais no Quarteirão. A secretária Maria Aparecida observa, no entanto que, caso o centro cirúrgico passe a operar 24h, será necessário aumentar o espaço de recuperação.
Juntos, governo federal e a Prefeitura de Diadema investiram cerca de R$ 70 milhões, sendo R$ 50 milhões em obras, R$ 15 milhões em equipamentos e R$ 5 milhões em desapropriações e urbanização.
De junho de 2008 a março deste ano, foram registrados 451.872 procedimentos no Quarteirão da Saúde, sendo que as consultas médicas de urgência e emergência lideram - foram 189.127 registros desse tipo. Em seguida vêm os atendimentos de fisioterapia, com 125.016, e 50.687 consultas médicas ambulatoriais.
Nesse período, mais de 700 cirurgias foram feitas em especialidades como vascular e odontológica.
O quadro de funcionários da Prefeitura que trabalham no megacomplexo é de atualmente 609 profissionais, entre eles 225 enfermeiros, 132 médicos, 31 técnicos e 17 dentistas. Isso sem contar as equipes que fazem parte dos convênios firmados.
Entre os departamentos está um destinado à saúde da Mulher, onde são realizados exames de mamografia, ultrassonografia, colposcopia e também acompanhamento de pré-natal de risco. "Essa é uma área que conta com grande demanda junto com o de realizações de exames de imagens", explicou a diretora técnica Regina Athiê.
Para atender à demanda de exames laboratoriais, houve a troca de equipamento bioquímico. A demanda do setor passou de 400 para 1.200 testes por hora no primeiro ano de funcionamento do Quarteirão da Saúde.
Kelly Zucatelli
Do Diário do Grande ABC
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