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Corpo A+ Academia
Gestor

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Diadema anuncia retomada de obras do Conjunto Yamberê

Secretário prevê conclusão de todo o projeto para abril do próximo ano

O secretário de Habitação de Diadema, Márcio Vale, reuniu a população do Jardim Yamberê na manhã desta terça-feira (26/05) para anunciar a retomada da construção das moradias populares no local. Com aproximadamente seis meses de atraso, o prédio com 12 moradias estava parado por conta de problemas na “gestão financeira”, de acordo com o secretário.

“Houve falha durante a apresentação da metragem da construção para a Caixa Econômica”, explicou. Valle anunciou que o prédio estará acabado até junho e que as famílias poderão ocupar os apartamentos. A Prefeitura não informou quantos conjutos habitacionais estão em andamento na cidade nem o valor das obras, assim como o número total de pessoas que serão beneficiadas.

A obra faz parte do projeto Conjunto Yamberê, com 120 moradias que estão sendo construídas em quatro fases desde 2004. As etapas anteriores já foram finalizadas e entregue às famílias. De acordo com o secretário, falhas na prestação de contas junto à Caixa impossibilitaram o repasse do financiamento durante alguns meses. “As últimas medições foram fechadas esta semana. Está tudo regularizado e as obras vão continuar”, garantiu.

De acordo com o secretário, falta agora iniciar mais dois prédios, um com 24 unidades, com previsão de entrega até o final do ano, e outro com 32, que deve ser finalizado até abril do próximo ano. Atualmente, as famílias que aguardam a conclusão dos trabalhos vivem em casebres de madeira.

Valle ressaltou que a entrega do prédio para as 12 famílias vai acelerar o processo do imóvel maior, com previsão de entrega para o fim do ano. Isso porque o espaço onde as famílias estão cederá lugar ao canteiro de obras da próxima etapa do projeto de moradias. Além disso, até abril do próximo ano mais um projeto com 32 moradias será entregue, segundo as expectativas de Vale.

Ao todo, o município conta com aproximadamente R$ 1,3 milhões para dar andamento ao projeto. A maior parte da verba vem dos cofres federais, com contrapartida do governo municipal. Durante a plenária com a população, Valle assegurou que pretende evitar novos atrasos nas obras. “Mas caso alguma coisa aconteça, vou explicar os motivos a todos."

Histórico - A Prefeitura investiu R$ 395 mil na compra do terreno para a construção do conjunto, que é formado de casas sobrepostas com 46 m², a um custo médio de R$ 30 mil. A primeira etapa de construção do complexo habitacional aconteceu em 2004, com 12 e 24 unidades, respectivamente. Na época, foram gastos R$ 1,1 milhão, custeados pelo tesouro municipal.

Foram construídas outras 12 moradias em 2007 e investidos R$ 1,895 milhões, da Prefeitura e do Governo Federal. Nesta terceira fase, estão em construção doze unidades e serão licitadas mais 24. A última etapa corresponde à construção de mais 36 casas sobrepostas, o que será possível com recursos do Programa de Subsídio à Habitação de Interesse Social.

Jornal ABCD Maior

Diadema promove Dia do Desafio 2009

O município de Diadema promove nesta quarta-feira (27/05) o Dia do Desafio 2009, evento que visa incentivar as pessoas a pararem suas atividades do dia-a-dia para praticarem, durante 15 minutos consecutivos, qualquer tipo de atividade física. Cidades do mesmo porte do mundo todo estabelecem uma competição com intenção de mobilizar a maior porcentagem de pessoas, em relação ao número de habitantes.

Neste ano, a competição será com a cidade da Guatemala, Villa Nueva, de 800 mil habitantes. Diadema participa desde 2001 e vence consecutivamente desde 2005.

Como participar
Quem não puder comparecer nos locais onde ocorrem as atividades, poderão realizá-las em academias, locais onde ocorrem aulas de educação física, devendo comunicar os números de pessoas e efetuar registro para que sejam considerados na pontuação.

Serviço
As caminhadas acontecem com saídas programadas dos equipamentos da prefeitura com destino ao local definido para as atividades da região, conforme descrição abaixo. Estas atividades serão organizadas e desenvolvidas pela Secretaria de Esporte e Lazer em parceria com as secretarias de Cultura, Saúde, Meio Ambiente e Educação.

As atividades ocorrem nos espaços da 8h às 10h. Na Praça Lauro Michels, o horário será das 18h às 19h, por ser o local de encerramento.

Atividades
Caminhadas
Ginástica
Lian Gong
Danças Circulares
Jogos
Brincadeiras
Aulas abertas
Oficinas
Sugestão de Tempo: 01 Hora
Quebra gelo - 5 minutos
Macro aquecimento - 10 minutos
03 Aulas abertas - 30 minutos (10 min. cada aula)
Centros Culturais (encerramento) - 15 minutos

Atividades por região
Norte I – Praça Kaleman
Responsável: Marani Martino
Norte II – Parque Takebe
Responsável: Cida Catalano
Centro – Praça da Moça
Responsável: Andréia Magalhães
Centro II – Clube Okinawa
Responsável: Luciana Avelino
Sul – Parque Ecológico
Responsável: Guiomar
Sul II – Campo Inamar
Responsável: Tânia Bárbaro
Leste – Campo Padre Anchieta
Responsável: Rosângela Raposo

Repórter Diário

Diadema recebe a peça teatral O Cortiço

O Centro Cultural Diadema recebe quinta-feira (28/05), às 15h, a adaptação da obra literária de Aluísio Azevedo, O Cortiço, pelo Grupo Trapiche. O espetáculo retrata o dia-a-dia de pessoas de diversas origens, mas iguais na miséria, promiscuidade, ambição, preconceito e ignorância. O desfecho trágico traz a questão do preconceito racial retratando a época da libertação dos escravos.

A peça é encenada no Centro Cultural Diadema, localizado na rua Graciosa, 300, Centro. Informações pelo telefone 4056-3366.

Repórter Diário

Empresas alteram a agenda de investimentos

A maior fabricante brasileira de caminhões e ônibus, a Mercedes-Benz, com fábrica em São Bernardo do Campo, no ABC paulista, viu suas exportações de veículos para países da América do Sul, responsáveis por um terço da produção, caírem entre 50% e 60% neste ano. Já o envio de motores para os Estados Unidos, que somaram 10 mil unidades em 2008, este ano não passaram, por enquanto, de 32 unidades, diz o diretor de Comunicação, Mário Laffitte.
"Para a Venezuela não vamos vender nada este ano e, para o Chile, um mercado de 100 unidades ao mês, só mandamos 30 veículos até hoje", acrescenta o diretor de Exportações da empresa, Kay Ahlden.

A empresa tem atualmente 350 funcionários com contratos por tempo determinado em licença até início de junho, mantém aberto um programa de saídas voluntárias e tem adotado jornada reduzida de trabalho.

O plano de investimento de R$ 1,5 bilhão anunciado para 2009 a 2011 com objetivo de ampliar a capacidade produtiva em 25% (para 75 mil veículos ao ano) não foi cancelado, mas teve o cronograma alterado. Gastos em novos produtos serão feitos, mas o projeto de abrir uma unidade de CKDs (montagem de veículos para exportação) na vizinha Diadema foi abortado.

Na Iveco, do Grupo Fiat, uma nova unidade foi construída dentro do programa de investimento de R$ 570 milhões previsto para o período de 2008 a 2010 não teve iniaguração oficial. Segundo o diretor de Comunicação Marco Piquini, a linha de montagem opera com metade da capacidade, de 12 mil veículos ao ano, em dois turnos.

DUPLA PRESSÃO
A Scania, com fábrica em São Bernardo, e a Volvo, de Curitiba (PR), sofrem duplamente. Ambas são focadas no segmento de veículos pesados, o que mais caiu em vendas no País, e têm mais da metade da produção voltada às exportações.

A Scania colocou 500 funcionários em licença remunerada por dois meses a partir de abril e programou 10 dias de paradas totais na fábrica, entre maio e junho. A Volvo demitiu 430 trabalhadores no fim de 2008 e na quinta e sexta-feira da semana passada deu folgas gerais.

Na Volkswagen/MAN, que anunciou investimentos anuais de US$ 200 milhões por um período de 10 anos, cerca de 300 trabalhadores estão com contratos suspensos. Eles trabalhariam em um terceiro turno que seria aberto para ampliar a produção para 250 veículos ao dia.

"Antes da crise, a fábrica estava fazendo em média 230 veículos ao dia, com jornadas extras. Hoje, essa média é de 175 a 180 unidades", diz o diretor do Sindicato dos Metalúrgicos local, Bartolomeu Cipeli.

As montadoras se comprometeram a não fazer demissões de pessoal fixo enquanto durar a redução do IPI, que foi zerado para caminhões.

 Agência Estado

Quarteirão da Saúde completa um ano

O Quarteirão da Saúde de Diadema completa na terça-feira um ano e supera as estimativas de atendimentos, com a realização de 14 mil consultas e exames por mês. Quando o complexo começou a funcionar, eram previstas 13 mil consultas e exames.

O projeto que foi marco da gestão do prefeito José de Filippi Júnior (PT), oferece à população 26 especialidades clínicas de média complexidade, como consultas nas áreas de cardiologia, ultrassonografia, ortopedia e endoscopia entre outras. Não há previsão do aumento de especialidades, mas, sim, a otimização do atendimento, aperfeiçoando a capacitação dos médicos das cerca de 19 UBSs (Unidades Básicas de Saúde) para que saibam quando mandar o paciente para o Quarteirão.

No balanço do primeiro ano, a secretária de Saúde, Maria Aparecida Linhares Pimenta, avalia que houve diminuição nas filas para a realização de cirurgias de média complexidade, mas salienta que ainda é necessário aumentar a eficácia para reduzir cada vez mais as filas, unindo agilidade e qualidade ao atendimento. "Só nas UBSs há cadastrados 354 mil usuários, cerca de 88% da população. Por isso, é importante diminuir o tempo de espera", disse Maria Aparecida.

Uma Central de Regulação Municipal comanda a classificação dos casos de acordo com menor e maior gravidade. "Nosso propósito é ter cada fila de atendimento controlada, de acordo com o risco", explicou a secretária. A central também estipula como os médicos das unidades dos bairros devem proceder após o diagnóstico do paciente - como direcioná-lo corretamente ao Quarteirão.

No local, oftalmologistas, fisioterapeutas e outros profissionais são contratados por meio de convênios firmados com a Santa Casa da cidade e o Instituto Paulista de Pesquisa em Oftalmologia da Unifesp (Universidade Federal de São Paulo).

O complexo possui pouco mais de 20 mil metros quadrados e quatro pisos para atendimentos de Ambulatório, Centro Especializado Odontológico, Laboratório Municipal, Centro Cirúrgico, Pronto-Socorro e Serviços de Apoio de Diagnóstico.

Por enquanto, não há previsão de modificações prediais no Quarteirão. A secretária Maria Aparecida observa, no entanto que, caso o centro cirúrgico passe a operar 24h, será necessário aumentar o espaço de recuperação.

Juntos, governo federal e a Prefeitura de Diadema investiram cerca de R$ 70 milhões, sendo R$ 50 milhões em obras, R$ 15 milhões em equipamentos e R$ 5 milhões em desapropriações e urbanização.

De junho de 2008 a março deste ano, foram registrados 451.872 procedimentos no Quarteirão da Saúde, sendo que as consultas médicas de urgência e emergência lideram - foram 189.127 registros desse tipo. Em seguida vêm os atendimentos de fisioterapia, com 125.016, e 50.687 consultas médicas ambulatoriais.

Nesse período, mais de 700 cirurgias foram feitas em especialidades como vascular e odontológica.

O quadro de funcionários da Prefeitura que trabalham no megacomplexo é de atualmente 609 profissionais, entre eles 225 enfermeiros, 132 médicos, 31 técnicos e 17 dentistas. Isso sem contar as equipes que fazem parte dos convênios firmados.

Entre os departamentos está um destinado à saúde da Mulher, onde são realizados exames de mamografia, ultrassonografia, colposcopia e também acompanhamento de pré-natal de risco. "Essa é uma área que conta com grande demanda junto com o de realizações de exames de imagens", explicou a diretora técnica Regina Athiê.

Para atender à demanda de exames laboratoriais, houve a troca de equipamento bioquímico. A demanda do setor passou de 400 para 1.200 testes por hora no primeiro ano de funcionamento do Quarteirão da Saúde.

Kelly Zucatelli
Do Diário do Grande ABC

Diadema assina termo de adesão para o Minha Casa

Programa do governo federal traz esperança para o município, que hoje tem um déficit habitacional de 10 mil famílias


A Prefeitura de Diadema assinou, na noite desta sexta-feira (22/05), no auditório da Câmara Municipal, o termo de adesão ao programa habitacional lançado recentemente pelo governo federal “Minha Casa, Minha Vida”. Participaram do evento o prefeito da cidade, Mário Reali, o secretário de Habitação e Desenvolvimento Urbano, Márcio Luiz Vale e o vice-presidente da Caixa Econômica Federal (CEF), Jorge Hereda, dentre outros convidados.

Diadema apresenta atualmente déficit habitacional de 10 mil famílias, sendo que 2,8 mil vivem em áreas de risco, consideradas demanda prioritária. Além disso, Hereda fez questão de frisar que a falta de terrenos no ABCD não será um empecilho. Conforme explicou, o programa foi criado para dar certo em qualquer lugar e não tem dúvidas de que ele poderá ser feito na Região.

“Existe uma limitação de terreno na Região, mas é a mesma que existe em qualquer cidade do País. Onde houver parceria com os municípios o programa vai decolar. O prefeito Reali reuniu empresários e mostrou disposição de trabalhar desde a legislação urbanística até na redução dos impostos”, mencionou o vice-presidente da Caixa.

Durante o evento, a Prefeitura apresentou ainda algumas propostas de incentivo fiscal e de uso de áreas públicas e privadas que possam ser utilizadas nos empreendimentos vinculados ao programa. O prefeito de Diadema informou que na próxima semana será enviado a Câmara Municipal dois projetos de lei. A regulamentação de algumas áreas da cidade é um deles.

“Para habitação de interesse social vamos abrir mão de tributos. Vamos contratar ainda uma empresa para cadastrar as pessoas com maior necessidade. O ”Minha Casa, Minha Vida” é um ponta pé inicial para o Programa de Habitação Nacional”, ressaltou o prefeito de Diadema.

O principal objetivo do programa é construir um milhão de casas próprias a famílias com renda econômica de até 10 salários mínimos. Conforme esclareceu o secretário de Habitação e Desenvolvimento Urbano, a prefeitura considera o programa de fundamental importância para resolver o problema de moradia.

Vale comentou ainda que foram feitos vários estudos de viabilização do “Minha Casa, Minha Vida” no município e ainda pontuou que a principal preocupação é o compromisso com todos os atores envolvidos em garantir que sejam construídas as unidades onde está concentrada a maior demanda.

Investimento - Convênios firmados pela Prefeitura com o governo federal, por meio do PAC (Programa de Aceleração do Crescimento), possibilitaram investimentos de R$ 98 milhões nas áreas de habitação e saneamento da cidade.

 Por: Cinthia Isabel (cinthia@abcdmaior.com.br)

Reali termina planejamento e quer equipe integrada

Por: Karen Marchetti (karen@abcdmaior.com.br 


Prefeito de Diadema fala sobre seus planos para administrar a cidade


Há cinco meses à frente da Prefeitura de Diadema, Mário Reali (PT) e sua equipe organizam o planejamento de governo para os próximos anos. De acordo com o petista, o objetivo é integrar a equipe com o projeto de governo e implementar ações no município que envolvam diversas áreas. Reali afirma, em entrevista exclusiva ao ABCD MAIOR, que a intenção é promover um trabalho conjunto onde diferentes pastas possam atuar ao mesmo tempo em benefício da cidade e da população. Confira, a seguir, a entrevista na íntegra:

É ABCD MAIOR - O sr. sempre destacou que o planejamento de governo é importante e será priorizado no mandato. Como está este processo?

MÁRIO REALI – No início, o planejamento se resumiu à integração da equipe e pactuação das prioridades. Muita gente acha que o planejamento é sentar e sair com um projeto fechado e executar. Mas não é bem isso. O planejamento é uma dinâmica de governo, pois cada secretaria acredita que a sua área é a prioridade. O planejamento é explicar que a prioridade é a política de governo. Depois deste processo de entendimento, começamos a priorizar programas e projetos que trabalham inter-secretarias. Uma ação que integra diversas pastas em um único projeto que passa a ser uma ação de governo. Essa é a concepção do planejamento.

ABCD MAIOR – A Administração já definiu quais serão as prioridades?

REALI – Tem coisas que são importantes na Administração, como investir fortemente na Educação. Saúde já é prioridade das administrações passadas e continua sendo. A Prefeitura começará a trabalhar em projetos e ações que unem políticas de saúde, esporte, lazer e cultura. Vamos mudar a concepção da população no sentido de investir em ações de prevenção. Por exemplo, prevenção não é de responsabilidade apenas da Saúde, mas também do Esporte e Segurança Alimentar e Habitação. Vamos investir na qualidade de vida da população. Os equipamentos esportivos podem ser um espaço de serviço de saúde. O planejamento é importante para interação da equipe para conhecer o trabalho de cada área e saber como cada secretaria pode contribuir para uma política integrada.

ABCD MAIOR – Mas o sr. já definiu quais serão as ações?

REALI – Temos muitas ações. Uma por exemplo é o projeto Parque Escola, que será feito no Parque Botânico, no Inamar, onde funciona o Borboletário. Atualmente, a Secretaria de Meio Ambiente se instala neste espaço público, mas a ideia é que o local seja exclusivo ao projeto que será voltado à educação ambiental. Para isso, as secretarias de Meio Ambiente e Educação trabalharão integradas. São programas que precisam ser pensados e planejados agora, pois terão outros desdobramentos. Tem muita lição de casa para todas as secretarias. Estou aprendendo isso com o meu filho mais novo. A gente faz os “combinados”. O planejamento é fazer os combinados: cada um faz a sua parte e depois une tudo. O resultado será o projeto do governo.

ABCD MAIOR – Mas já está definido qual será o projeto do seu governo?

REALI – São várias ações. Não terá uma específica. Queremos uma cidade saudável. O conceito de esporte, lazer, cultura, educação, saúde e segurança alimentar. Vou dar um exemplo de cidade saudável. O programa habitacional Tá Bonito tem de ser um programa que a Saúde incorpore, pois o arquiteto do projeto precisa saber que a janela no lugar correto pode ajudar no tratamento de um paciente que tenha problemas respiratórios.

ABCD MAIOR – Os recursos previstos para 2009 já foram definidos pelo prefeito anterior (José de Filippi Jr./ PT). O senhor acredita que essas ações serão implementadas neste ano?

REALI – Para 2009 precisamos fazer alguns ajustes no orçamento, basicamente nos custeios, pois os investimentos estão todos definidos. Temos poucas coisas para acertar. Temos uma margem de 15% de remanejamento, mas precisamos ter cautela, pois estamos sentindo o impacto da crise econômica mundial agora. Espero que a receita seja o que foi previsto (R$ 624 milhões) para 2009 ou o mais próxima disso. Mas vamos começar alguns projetos que integram as secretarias e projetos para melhorar a qualidade dos espaços urbanos.

ABCD MAIOR – O sr. acredita que o primeiro ano da gestão fica prejudicado pela falta de flexibilidade no orçamento?

REALI – Não. Temos muitas ações em fase de andamento ou em conclusão. No sábado vamos entregar o campo do Inamar, uma reivindicação antiga da população. Já inaugurei algumas obras, como a ampliação da UBS (Unidade Básica de Saúde) Nova Conquista. Fora a interface com a iniciativa privada, como por exemplo, o Shopping Praça da Moça e junção de empresas, estou dando continuidade a projetos e obras que estavam em andamento. Não posso começar grandes obras com o orçamento em queda. Nenhum prefeito tem feito isso. As obras do PAC estão a todo vapor.

ABCD MAIOR – O líder do governo na Câmara, vereador Laércio Soares (PC do B) disse que a Administração está distante da Câmara e o motivo seria o processo de planejamento. O senhor concorda?

REALI – Não. Inclusive conversei com os vereadores para explicar o processo de planejamento e deixá-los informados dos resultados. Em Diadema, no primeiro mandato do Filippi (José de Filippi Jr., do PT, prefeito de Diadema entre 1993 e 1996 e 2001 e 2008) fizemos um planejamento bem extenso. E foi bom para o governo.

ABCD MAIOR – O sr. citou a Educação como uma das prioridades. Municipalizar as quatro escolas estaduais foi uma das mudanças para melhorar e investir nesta área?

REALI – Durante a campanha, sempre falei que iríamos aumentar o atendimento de ensino fundamental. E aumentar o ensino fundamental em Diadema, onde tem poucas áreas disponíveis para novas construções, seria muito difícil. Agora vamos trabalhar para melhorar o ensino dessas quatro escolas. Neste momento seria prematuro dizer se iremos municipalizar outras. No final do ano, entre outubro e novembro, teremos uma definição.

ABCD MAIOR – Mas no município tem áreas disponíveis para construir creches, que estão previstas no plano de governo. Isso também ajudará a diminuir o déficit de vagas?

REALI – Estamos com um projeto de construir seis novas creches, e temos dificuldades de conseguir terreno. Em 2010, vamos inaugurar três. Já temos os locais: Sanko, Portinari e Campanário. Todos em terrenos públicos. Essas três creches já estão no cronograma de contratação. Vamos inclusive assinar um termo de responsabilidade com o MP (Ministério Público) com o compromisso de construção de novas creches.

Feira do Ciesp terá oportunidades de negócios para o pré-sal

Leone Farias
Do Diário do Grande ABC

As diretorias regionais do Ciesp (Centro das Indústrias do Estado de São Paulo) do Grande ABC realizam na terça, 26, a 3ª Feira de Negócios Ciesp, que terá como um dos atrativos um workshop gratuito que será feito pela Petrobras.

Representantes da companhia vão fazer palestra sobre a exploração do pré-sal na Bacia de Santos e abordar a oportunidade de pequenas empresas se tornarem fornecedoras de produtos e serviços para a estatal do petróleo.

O evento, criado para facilitar o relacionamento comercial entre indústrias dos sete municípios e propiciar também negócios com empresas de fora da região, já tem 153 expositores inscritos. É 60% mais do que o alcançado no ano passado.

A expectativa dos organizadores é que essa participação (que não tem custo para os associados) seja ainda maior. "Estamos recebendo inscrições e até o dia 26 deveremos ter mais participantes", afirmou o gerente regional da entidade em Diadema, Dario Sanchez.

A atividade terá ainda a presença do IPT (Instituto de Pesquisas Tecnológicas), da ABNT ( Associação Brasileira de Normas Técnicas), do BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social) e de diversas câmaras de comércio (da China, Índia, França e do Estado americano da Flórida), que vão apresentar seus serviços aos empresários no local.

DIADEMA - Além das empresas e instituições, a prefeitura de Diadema também vai ter estande no evento. O secretário municipal de Desenvolvimento Econômico, Luís Paulo Bresciani, assinalou que há, com isso, dois objetivos: mostrar os atrativos da cidade para a instalação de empresas e divulgar o Centro Público de Trabalho e Renda - que serve para captação e colocação de mão-de-obra no mercado.

Bresciani afirmou que há um trabalho, em parceria com imobiliárias, para mostrar a investidores o leque de opções de áreas privadas para o estabelecimento dos mais diferentes ramos de atividade.

Serviço - 3ª Feira de Negócios Ciesp 2009. Horário: das 14h às 20h. Entrada gratuita. Local: Celex (Centro de Logística de Exportação) na Rodovia dos Imigrantes, Km 1,5, São Paulo.

Rede Poderoso Timão, Também estará no Shopping Praça da Moça

Corinthianos, nos meses de maio e junho inauguraremos mais 4 lojas. Confiram os endereços de cada uma:

Shopping D (inauguração: 23 de Maio)
Av. Cruzeiro do Sul, 1100 - Loja 2039
Canindé - São Paulo/SP

Shopping Praça da Moça (inauguração: 29 de Maio)
Av. Manoel da Nóbrega, 640 - Loja 351
Diadema/SP

Shopping União de Osasco (inauguração: 4 de Junho)
Av. dos Autonomistas, 1400
Osasco/SP

Shopping Internacional de Guarulhos (inauguração: 6 de Junho)
Rod. Presidente Dutra, km. 230 - Loja E0809. stas, 1400
Guarulhos/SP

Contamos com a sua presença!

Somente uma torcida apaixonada do tamanho da que o Corinthians possui para ter uma rede de lojas exclusivas! Esta é a proposta da Rede Poderoso Timão, que traz produtos desenvolvidos especialmente para você, corinthiano de coração!

Presente em diversos formatos, sendo lojas de shopping ou rua e quiosque, buscamos crescer cada vez mais para que os produtos com a marca Corinthians alcancem o maior número de pontos de venda e fiquem a cada dia mais perto dos aficcionados pelo Corinthians.