14 de jan. de 2013

CONDOMÍNIO EMPRESARIAL DE DIADEMA PASSA A OPERAR DIA 15


Benefícios como segurança e localização privilegiada são atrativos para empresas que optam por condomínios empresariais. Foto: Andris Bovo
Benefícios como segurança e localização privilegiada são atrativos para empresas que optam por condomínios empresariais. Foto: Andris Bovo
 

O novo condomínio industrial de Diadema começa efetivamente a movimentar os negócios na Região no próximo dia 15. Será quando a TCS Agenciamento de Cargas e Logísitca inicia operações no MBigucci Business Park Diadema. Inaugurado recentemente pela construtora MBigucci, o espaço conta com 26 galpões, sendo que 14 já estão locados. Até o final de fevereiro a expectativa é que pelo menos mais seis empresas comecem as atividades no novo condomínio.

A TCS, uma das empresas do condomínio, atua como transportadora logística para eletrônicos, armazém e transporte. O investimento para o aluguel é de R$ 30 mil, além dos R$ 500 mil injetados na infraestrutura. Serão cerca de 40 empregos diretos e 13 indiretos para funções como motorista, ajudante, vendedor, financeiro, departamento pessoal e administrativo, além dos terceirizados como portaria e segurança. 

Na Capital, a TCS possui outras duas unidades, no bairro da Saúde e no bairro da Pedreira. Wagner Cezar Ferreira, do setor administrativo, explica que os trabalhadores serão remanejados destes locais para o novo condomínio e que há estratégia para abrir novas unidades na Região. “Não temos vagas em aberto, pois os trabalhadores serão transferidos, mas logo teremos outras oportunidades disponíveis. Os candidatos serão selecionados por meio de site, como Catho e Vagas.com”, anuncia.

Wagner reforça que o principal motivo pela escolha do condomínio é a localização. “Optamos por este galpão pela facilidade de acesso, até mesmo pelos próprios funcionários que querem fugir do trânsito da Capital. Outras vantagens são a segurança da mercadoria armazenada em condomínio fechado e os serviços que se instalarão internamente e nas proximidades”, afirma.  

A gerente comercial da TCS, Etelvina Faustino, conta que mesmo para quem reside na Capital, como ela própria, a mobilidade será facilitada. A gerente gastava no trajeto da Saúde, onde mora, até o Itam Bibi, onde fica um dos escritórios da TCS, entre 40 minutos e uma hora. Agora ela anda muito mais e gasta menos tempo. “Em 20 minutos já estou em casa. Não enfrentar mais aquele trânsito é um alívio. Você rende mais, por não se estressar, além de poder acordar mais tarde”, desabafa.

Investimento - O presidente da construtora MBigucci, Milton Bigucci, destaca que o terreno já pertencia à construtora e que investiu R$ 63 milhões para construção dos galpões. O empresário visitou 15 condomínios em todo o Estado para chegar ao modelo construído. Dos 26 galpões, 14 estão locados para sete empresas. Em média, o aluguel de cada galpão custa R$ 25 mil/mês. “A área conta com galpões modulares e paredes removíveis. Também temos acesso independente para carretas no estacionamento, portaria e restaurante. Acredito que esse modelo seja tendência, além de dispor de localização privilegiada para acesso ao Interior paulista, Capital e outros estados”.

Nos empreendimentos desse tipo, as empresas costumam dividir espaços locados e gastos de serviços comuns, como segurança, portaria e limpeza. O local pode atender não só centros de distribuição, como também fábricas e laboratórios, por exemplo. Entre as empresas já instaladas no local estão a TCS Agenciamento de Cargas e Logísticas, a New LG Transportes e Logística, Intelisense Radiocomunicação e a SIM Industries Brasil.

A Retha, administradora do condomínio, instalou restaurante em parceria com a Demarchi Alimentação. A previsão é de 400 refeições/dia, quando todas as empresas estiverem instaladas. O diretor da Retha, Marino Mário da Silva, informa que a empresa contará com 20 trabalhadores para segurança, portaria, limpeza, manutenção e administração. De acordo com o diretor, atualmente existem pelo menos sete centros empresariais em Diadema, incluindo o da MBigucci. “Nós também administramos o Forjas, mas é uma construção antiga e com pé direito baixo. Não tem como comparar com este empreendimento”.

Local terá primeiro centro de treinamento de pilotos da América Latina
Os condomínios industriais estão quase sempre afastados dos centros, porém este está entre a Imigrantes e Anchieta, com acesso facilitado ao porto de Santos, Rodoanel, aeroporto de Cumbica, a Dutra e a Fernão Dias. A localização permitiu que a SIM, empresa de simulação de voo e treinamento de piloto, instalasse a primeira unidade na América Latina. A diretora de serviços corporativos da imobiliária Herzog, Simone Santos, reforça a importância desta localização. “A dificuldade de encontrar um condomínio industrial em terreno que viabilizasse as diretrizes da SIM, como fácil acesso ao aeroporto de Congonhas, nos levou à conclusão de que o condomínio era ideal para a empresa se instalar”. 

Nos galpões, ela instalará simulador e ministrará cursos e palestras. “Começamos a operar no final de fevereiro”, afirma Simone.

A diretora da Plazza Brasil Imóveis, Valéria Corrêa, alerta ainda que poderá ser novo momento também para o mercado imobiliário residencial na Região. Para ela o modelo de condomínios atrai investimentos em prédios residenciais próximos. “O trabalhador irá procurar morar próximo de seu trabalho. Empreendimentos como este estimulam incorporadores a investir em novos lançamentos. É outro caminho de incrementar os negócios imobiliários no ABCD”, acredita. 

fonte: Paola Cruvinel - ABCD MAIOR

3 de jan. de 2013

Breve Lançamento Edifício MISSISSIPI

Edifício MISSISSIPI


Apartamentos de 2 dorms, Sala para 2 ambientes c/ terraço, banheiro social, cozinha e área de serviço + 1 vaga de garagem livre . Aptos com 49 ou 50m2 de área privativa. 
Rua Coimbra, 324 - Parque Sete de Setembro - Diadema / S.P.
          Na antiga fábrica de giz, que já se encontra demolida.

           DIADEMA1

MAZ Brasil inaugura loja no Shopping Praça da Moça


Foi inaugurada no dia 24 de Dezembro, a loja MAZ Brasil no Shopping Praça da Moça. 

A MAZ destaca-se pelo conceito de originalidade e flexibilidade e inovou o mercado brasileiro de calçados oferecendo total liberdade de movimento e visual fashion traduzido em seus tênis/sapatilhas com estilo e conforto.

A marca conta atualmente com mais de 30 lojas distribuídas pelo Brasil, 7 países da Europa, América do Norte e Ásia. Um mix de produtos tanto para homens como para mulheres e crianças, todos os calçados possuem uma matéria prima diferenciada.
fonte: AD Shopping

28 de dez. de 2012

Prefeitura de Diadema e a Caixa Econômica Federal assinam projeto habitacional Mazzaferro


Conjunto será edificado na região do bairro Casa Grande com investimento previsto de cerca de R$ 23,4 milhões / Foto: Divulgação
Na manhã desta sexta-feira (28), a Prefeitura de Diadema e a Caixa Econômica Federal assinam projeto habitacional Mazzaferro, elaborado no âmbito do programa Minha Casa, Minha Vida (MCMV), do governo federal, na modalidade Fundo de Arrendamento Residencial (FAR/Prefeitura). O Conjunto Habitacional Mazzaferro atenderá 360 famílias com renda de zero a R$ 1.600 e será edificado na região do bairro Casa Grande. O investimento previsto é de cerca de R$ 23,4 milhões.
A assinatura será realizada no auditório do Paço Municipal. O evento contará com a presença do Prefeito Mário Reali, do Secretário de Habitação e Desenvolvimento Urbano, Milton Sussumu Nakamura, de representante da Caixa Econômica Federal e da Construtora responsável pela obra RGAC Arquitetura e Construção.

Segundo critérios do Programa, 50% das unidades do Mazzaferro serão destinadas às famílias classificadas na pré-seleção pública, ocorrida em maio deste ano. As unidades restantes beneficiarão famílias moradoras em áreas de risco e de urbanização dos Núcleos Habitacionais Bom Sucesso, Fazendinha e Rei do Gado.

Critérios
A pré-seleção pública teve como critérios de atendimento famílias residentes ou que tenham sido desabrigadas de áreas de risco ou insalubres; famílias com mulheres que representam a única responsável pela unidade familiar; famílias de que façam parte pessoas com deficiência; possuir maior comprometimento da renda per capta com aluguel; maior tempo de moradia na cidade, membros de associação de luta pela moradia que contribuíram para a aquisição de terreno destinado a empreendimento do programa MCMV.

Adesão

O município assinou termo de adesão para o programa Minha Casa, Minha Vida 1 em 22 de maio de 2009 e, no dia 27 de outubro de 2011, assinou o MCMV 2. A partir da assinatura da primeira fase e a fim de viabilizar projetos habitacionais para a população de baixa renda, a Prefeitura também criou um projeto de lei para a incorporação de novas Áreas Especiais de Interesse Social (AEIS) no Plano Diretor Municipal.

O encaminhamento dos projetos para o MCMV ocorreu devido a uma sequência de ações importantes, mas principalmente ao diálogo sobre terrenos particulares e públicos com os movimentos de moradia e empreendedores da iniciativa privada e com a Caixa Econômica Federal.

Além das famílias que serão beneficiadas pelo MCMV Mazzaferro, cerca de 400 outras serão contempladas com unidades construídas por meio do programa. Quatro projetos destinados a famílias com renda de zero a R$ 1.600,00 foram aprovados nos últimos dois anos e já estão em obras.

Desses projetos, dois empreendimentos (Ana Maria e Ecovillas) são destinados a atender demanda de entidade, neste caso, a Associação Pró-Moradia Liberdade; e outros dois para atender demanda do município na modalidade FAR/Prefeitura, neste caso, os conjuntos habitacionais Gema e Portinari. Todos os projetos estão em obras e devem ser concluídos no próximo ano.
 
fonte: REPÓRTER DIÁRIO


23 de dez. de 2012

Tradicional, Dom Doc adota novo conceito de padaria


Com 30 anos de tradição, a Padaria Dom Doc, uma das mais tradicionais de Diadema, realizou grande reforma concluída nesta semana e é a primeira da cidade a entrar no novo formato do segmento. “Hoje uma padaria precisa ter tudo. É pizzaria, restaurante, tudo em um ambiente só. Tem de ser completa”, explica Cristiano Neves de Souza, que comanda a Dom Doc juntamente com sua família, proprietária da padaria localizada no Jardim Rey, há 23 anos.
A reforma transformou a Dom Doc é um estabelecimento de dois andares. No primeiro, o ambiente mais tradicional de uma padaria, com uma grande variedade de pães, bolos, tortas e doces. No andar superior um espaço de restaurante e pizzaria. Não só o espaço aumentou, o número de funcionários triplicou e hoje está em 48, com expectativa de crescer ainda mais no próximo ano.
Com isso a padaria segue a tendência observada nas principais capitais do país e que nos últimos anos vem provocando mudanças também nas padarias da região do ABC. “Diadema ainda não tinha uma padaria assim completa”, destaca Souza.
Flavia Rodrigues é uma das clientes que aprova a novidade: “Antes a gente acabava tendo que sair da cidade para encontrar lugares assim, agora temos essa opção perto de casa”, disse.
O crescimento da cidade, com vários lançamentos de imóveis a cada dia, é o que motivou Souza e sua família a investir na mudança. “Nossa intenção é crescer junto com a cidade. Diadema estava carente de padaria boa, com produtos de qualidade”, pontua. Cristiano acredita que apesar de algumas padarias da cidade estarem reformando, ainda levará cerca de três anos para ques comecem a também adotar o novo formato. “É daqui há três anos que muitos desses lançamentos imobiliários estarão sendo entregues, então o público vai mudar.”
Praticidade
Cliente há mais de 20 anos anos, Maria Cícera acredita que esse novo modelo é muito mais práticoe cômodo. “Precisávamos disso. O bairro e a cidade merecem um lugar assim, engrandece e valoriza”, disse.
Desde a reinauguração, a Don Doc aumentou o número de clientes que recebe diariamente, hoje são em média 1.500. Para tornar o ambiente ainda mais familiar um dos segredos de Souza  foi passar a trabalhar apenas com bebidas finas. “Esse é um erro que muitas padarias cometem, misturar padaria com boteco afasta muitos clientes”, afirmou.
Apesar de tantas novidades a Don Doc continua com seu famoso pão francês e seu pão de queijo com receita exclusiva. “Também estamos procurando manter os preços antigos, Dentro do possível não queremos aumentar a maioria dos valores”, destacou.
A partir de hoje (22), a padaria passará a oferecer um serviço inovador, o café da manhã self-service. Por R$10,90 o cliente poderá se servir de várias opções de pães, frios e bolos, das 7h às 11h.
A meta de Cristiano para 2013 é fidelizar os clientes novos aprimorando o atendimento. “Queremos colocar rede wireless para os clientes. Quem não fizer mudanças assim vai ficar para trás”, ressaltou.
Os moradores de Diadema já estavam sentindo falta destas mudanças nos estabelecimentos da cidade, como comentou Ubiratan Alves, que frequenta a padaria diariamente: “é um conceito que ainda não tinha em Diadema e é muito legal”.

fonte: LUANA ARRAIS - DIÁRIO REGIONAL

20 de dez. de 2012

Rede Yes vai abrir quatro franquias na Grande SP


A Yes Rent a Car Franchising anunciou a inclusão da Grande São Paulo em seu plano de expansão de lojas para 2013. A empresa prevê a abertura de quatro unidades franqueadas na região, especificamente em São Bernardo do Campo, Diadema, São Caetano do Sul e Suzano. “O ingresso da Yes Rent a Car na Grande São Paulo seguirá critérios de delimitação territorial e de mercado”, destaca o diretor executivo da rede, Raimundo Nonato de Castro Teixeira.

As lojas na Grande São Paulo possuirão a partir de 120 m². O investimento inicial é de aproximadamente R$ 300 mil, com prazo de retorno entre 24 e 36 meses. “Em nosso plano de expansão, avaliamos que chegou o momento de ingressarmos na Grande São Paulo, cujo potencial de turismo e de negócios é crescente”, explica Teixeira. 


fonte: PANROTAS EDITORA

15 de dez. de 2012

Diadema inaugura Estádio Municipal do Inamar


O Estádio Municipal José Batista Pereira Fernandes, antigo Campo do Inamar, teve suas obras concluídas e será inaugurado amanhã (16), com evento a partir das 10 horas. Após o evento de inauguração haverá um jogo, às 11 horas, entre os times CAD e Água Santa – Sub 15.
As intervenções transformaram o campo em um estádio para a realização de competições e torneios e apto para sediar jogos da série B-2 do Campeonato Paulista. O estádio teve a antiga arquibancada com capacidade para 2 mil torcedores demolida. Deu lugar a outra, também de concreto armado, para 5 mil expectadores. Além disso, recebeu melhorias como lanchonetes e banheiros separados por torcidas. O projeto incluiu ainda vestiários para times e árbitros, apoio para a Polícia Militar, área para ambulância e cabines de imprensa.
Os vestiários e banheiros foram reformados e há duas entradas, uma na rua Nossa Senhora dos Navegantes, 1.552, e outra na rua Apóstolo Simão, além de recuo de três metros após a linha lateral. O campo já possuía grama sintética no padrão Fifa. O estádio foi construído com recursos municipais em torno de R$ 5 milhões.
A expectativa era de que o distrital ficasse pronto em abril, o que permitiria a participação na Segunda Divisão deste ano. Contudo, as obras atrasaram. Um “plano B” chegou a ser estudado, com a construção de arquibancadas tubulares em outro estádio, mas se mostrou inviável.
Até 28 de janeiro, quando será realizado o Conselho Arbitral da Segunda Divisão, clubes e prefeitura terão de comprovar que o estádio está apto a receber os jogos e atende às exigências da entidade para o torneio.
Sobre a ampliação da capacidade do distrital do Inamar para 10 mil lugares, que poderá ser necessária caso uma das equipes fique entre os quatro melhores da Segunda Divisão e, com isso, suba para a Série A3 em 2014, a secretária de Esporte e Lazer, Luciana Martins, revela que há espaço para erguer segunda arquibancada, mas destaca que não há projeto elaborado para isso. “O investimento é alto e depende do Tesouro municipal”, explica.
Porém, o que mais preocupa no momento é a inexistência de bolsões de estacionamento para o público. Além disso, serão necessárias algumas alterações no entorno do estádio, devido ao impacto da vizinhança. “Se fosse em nosso governo já teríamos as soluções, mas como vão ficar para a próxima administração levamos o caso para a transição”, afirmou o prefeito de Diadema, Mário Reali.
Com a entrega do Campo do Inamar, Diadema passa a ter três campos de grama sintética, sendo os outros dois o Campo do Serraria e o Campo  Padre Anchieta, no Piraporinha. No total, a cidade conta com 11 campos.
fonte:  DIÁRIO REGIONAL

Saned entrega coletor tronco Curral Grande


DIADEMA - A Companhia de Saneamento de Diadema (Saned) entrega o primeiro de três coletores que está construindo. Trata-se do coletor Curral Grande, cuja extensão é de 1.473 metros.
A obra inicia no cruzamento da avenida Piraporinha com a avenida Presidente Juscelino e percorre todo o Corredor ABD até o trecho do coletor já existente na rua dos Miosótis. Neste local, se interliga ao coletor-tronco da Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo (Sabesp), que vai encaminhar o esgoto para tratamento.
O investimento totaliza R$ 4,2 milhões por meio de recursos do  Programa de Aceleração do Crescimento (PAC), o qual compreende a construção do coletor-tronco Curral Grande, de afluentes e interligações a outros coletores. Ao todo serão beneficiadas 20.600 famílias.
Os coletores-troncos são fundamentais para a despoluição dos córregos e rios. São tubulações de grande porte que recebem o esgoto de diversas redes coletoras e os encaminham para a estação de tratamento. Com o término da construção do coletor tronco será possível encaminhar para tratamento 18,20% do esgoto.
Tratamento
Com a finalização da interligação do coletor-tronco Capela 1 ao coletor Curral Grande, com conclusão prevista para 2013, serão tratados 28,20% do esgoto. Também previsto para 2013, o trecho Curral Grande Montante, que está em obras de interligação do coletor tronco Curral Grande aos coletores Couros/Floriano/Serraria fará com que o volume de esgoto tratado passe ao patamar de 53%.
Outras obras de esgoto em andamento são o coletor-tronco Canhema, cujo término se dará em 2013 e depende da intervenção da Secretaria de Serviços e Obras na canalização do córrego.
A tubulação será responsável pela contribuição no transporte de 10% do esgoto coletado em Diadema. Hoje, o município possui 96% de coleta de esgoto. Para atingir a meta de 100% está em contratação com recursos do PAC 2 um projeto de redes de esgoto em fundos de vale orçado em R$ 450 mil.
fonte:  DIÁRIO REGIONAL

Tendência começou nos anos 90 para recuperar galpões desocupados


DIADEMA – Os primeiros condomínios empresariais surgiram na década de 90, quase sempre com o objetivo de recuperar galpões já existentes, mas desocupados. Em Diadema não foi diferente. Entre os exemplos está o Centro Empresarial Imigrantes, constituído após a Metagal desocupar parte de suas instalações na avenida Roberto Gordon, Vila Conceição. Outro caso é do Centro Empresarial Georg Rexroth, concebido depois que a Mannesmann Rexroth transferiu, há 12 anos, suas instalações para Atibaia, no Interior paulista.
“Diadema sempre foi carente por galpões industriais. Prova disso é que, nos últimos quatro anos, a oferta tem sidofacilmente coberta pela demanda”, disse Marino Mário, sócio diretor do grupo Retha, especializado em administração, locação e venda  de galpões industriais. A empresa é responsável pela gerência do Condomínio Forjas, precursor da tendência na cidade. O complexo foi criado há 11 anos, quando uma forjaria desativada deu lugar ao empreendimento.
No ano passado, a Racec Participações inaugurou o Acta Casa Grande, condomínio com 13 galpões de 900 m² situado na avenida de mesmo nome. O primeiro empreendimento da empresa, o Acta Imigrantes, localizado às margens da rodovia de mesmo nome, foi lançado em 2007 e possui 15,7 mil metros quadrados, com 14 galpões ocupados e vacância zero.
A Papaiz também ingressou no segmento ao investir R$ 30 milhões para readequar galpões que ficaram ociosos com a desativação da produção de fechaduras residenciais e dobradiças, em 2008. No espaço foi implementado o Centro Industrial e Comercial Angela Papaiz, absorvido por empresas como a Udinese, fabricante de componentes de esquadrias do mesmo grupo, e a Veloce, do segmento de logística.
fonte:  ANDERSON AMARAL - DIÁRIO REGIONAL