fonte: Mauricio Milani
REDE BOM DIA ABCD
As estatísticas divulgadas anteontem à noite pela Secretaria de Segurança Pública do Estado mostram aumento da criminalidade no ABCD no período janeiro-setembro deste ano, na comparação com igual período de 2008. Roubos no geral e roubos de veículos cresceram em quase todas as cidades da região. Diadema teve elevação de 53% em roubos de veículos.
São Bernardo, alta de 45% no registro de homicídios. Em São Caetano, roubo e furto de veículos cresceram 20%.
Os 1.102 casos de roubo de veículos em Diadema entre janeiro e setembro do ano passado passaram a 1.685 no mesmo período deste ano. São Caetano vem em seguida, com mais 19,93% de casos.
Mauá (19,23%), São Bernardo (12,90%) e Santo André (6,75%) completam as altas em roubo de veículos. Apenas Ribeirão registrou diminuição, de 2,2%. Em Rio Grande, a elevação foi de quatro para cinco casos.
Homicídios cresceram em cinco das sete cidades da região. O maior aumento ocorreu em São Bernardo, que saltou de 42 ocorrências nos três primeiros trimestres de 2008 para 61 neste ano. Em Ribeirão a elevação foi grande, de 13 para 21 casos (+61,5%). Na soma, o ABCD manteve os 254 casos nos nove primeiros meses de 2009 e de 2008.
As baixas ficaram com Diadema (-35%), de 63 para 41 ocorrências, e Santo André (-19,76%), queda de 81 para 65 homicídios.
Houve redução de furtos na maioria das cidades do ABCD no acumulado do ano, mas ao mesmo tempo houve aumento de roubos, o que pode ser interpretado como maior uso de violência na subtração de bens.
PIB a preços correntes - DIADEMA NO ESTADO DE SÃO PAULO 21º / DIADEMA NO BRASIL 70º (IBGE - 2018)
2 de nov. de 2009
Fusão entre Saned e Sabesp vai sair do papel neste mês
fonte: Diego Sartorato
REDE BOM DIA ABCD
Sem sombra de dúvida, o maior desafio do prefeito de Diadema, Mário Reali (PT), é equalizar as contas do município, atingidas mês sim, mês não, por sequestros de orçamento definidos pela Justiça para o pagamento de precatórios.
Mas, mesmo com dificuldade para saber quanto estará em caixa no dia seguinte, os planos são ambiciosos: com a parceria entre Sabesp e Saned próxima de se tornar realidade, mais investimentos do PAC destinados ao saneamento, o prefeito prevê que a coleta de esgoto e envio para a Estação de Tratamento de Esgoto do ABCD, em São Caetano, pode sair dos 13% para alcançar a marca de 70%.
As tratativas com o governo do Estado envolvem também a questão do transporte: Reali aguarda que seja resolvido o imbróglio jurídico que impede o término do corredor Diadema-Brooklin para melhorar o acesso a São Paulo.
Outro funil logístico, o acesso a São Bernardo, também já encontra sinais de solução, com a construção de novas ligações de uma cidade a outra.
Nesses dez meses de governo, quais foram as maiores dificuldades que o senhor encontrou e quais as principais conquistas?
Mário Reali - A maior dificuldade foi a questão dos precatórios e o sequestro de receitas. Nos últimos anos, tivemos uma evolução de receita, graças ao crescimento econômico do município. No fim do ano passado, veio a crise econômica. E tivemos um começo de ano que foi uma situação de insegurança e incerteza. Quando se tem uma receita que deixa de acompanhar o crescimento do custeio, há pressão no orçamento.
A verba orçamentária prevista e a realizada está muito diferente. Já o aspecto positivo é o fato de termos discutido o planejamento. Numa época de controle de finanças, é importante a integração do governo e a construção de mecanismos mais eficazes de planejamento, tanto para gastar mais quanto para economizar mais, são muito importantes. É um governo de continuidade, então já vinha num ritmo acelerado. Manter esse ritmo sem planejamento seria um equívoco.
Como anda a discussão da PEC dos Precatórios?
Reali - Teve reunião da comissão e a lei passou por algumas alterações nos precatórios alimentares, que são uma grande preocupação nossa. O problema são os não-alimentares, que são os que estão recebendo, e são os de maior valor.
Metade do público que estava na audiência que fizemos eram senhoras aposentadas que achavam que a nova regulamentação de pagamento de precatórios ia atrapalhar o pagamento para elas. E na verdade vai melhorar, porque vai organizar o pagamento do menor para o maior valor.
O relatório já está em pauta e vai a votação. Serão duas votações, com necessidade de dois terços dos votos dos deputados. Deve ser aprovado, acreditamos nisso. É um situação grave, nós já tivemos problemas para pagar os servidores e, depois, os fornecedores. Isso é ruim até para as licitações, porque a empresa que pensa que a prefeitura vai dar calote já joga o preço lá em cima, para se garantir de alguma maneira.
Mas, mesmo assim, foi possível manter uma agenda de obras.
Reali - Inauguramos a UBS do Nova Conquista, o complexo esportivo do Inamar, fizemos pavimentação e obras de saneamento em diversos núcleos. Além da expansão das redes de saneamento com recursos do PAC. Isso viabiliza uma discussão na Saned, a solução do passivo em parceria com a Sabesp. Tem sido importante para a conta final da Saned.
Acho que os investimentos que vamos fazer vão, de certa maneira, solucionar os problemas que enfrentamos. Vamos interligar dois reservatórios existentes e construir um terceiro no Eldorado. Vamos investir também na construção dos coletores-tronco, para ampliar o tratamento de esgoto. Temos 13% coletado e podemos chegar a 70%.
Quando começaram as conversas sobre a parceria da Saned com a Sabesp, que tipo de cuidado se tomou para que não fossem enfrentados os mesmos problemas que em São Bernardo, onde a qualidade do serviço piorou depois da parceria?
Reali - Temos um novo marco regulatório, uma lei federal que determina o município como titular do serviço. A gente fala de interesse comum, mas o estado tem uma visão e nós temos outra. Estamos tentando superar essa divergência. O que estamos tentando hoje, na relação com a Sabesp, é ter uma empresa que é continuidade da Saned, ter uma empresa municipal e que tem participação da Sabesp no seu capital.
Mas a responsabilidade pelo serviço continua sendo nossa, e o nosso compromisso é manter o quadro de trabalhadores, que já têm um conhecimento técnico acumulado. E vamos transformar o passivo em ativo, numa empresa que vai atuar por 30 anos.
Será uma experiência inovadora. Vamos enviar o projeto à Câmara, para que esse convênio com o estado seja aprovado em novembro.
Ainda sobre a relação do município com o Estado, como está a questão do corredor Brooklin?
Reali - Há dois problemas fundamentais. O primeiro, é a operação. Hoje, a Metra tem exclusividade da canaleta. Há uma discussão com a SPTrans se nessa canaleta só entra ônibus da Metra ou se será como alguns corredores da capital, por onde circulam ônibus de outras linhas municipais.
Se entrar linhas municipais, teria que ter um terminal aqui no Jardim Miriam para fazer a integração. E outra discussão é que existe um contrato do Metrô, que é da obra. A concorrência está parada na Justiça. Era para ter começado em março, mas ainda não desenrolou.
E a ligação com São Bernardo, que hoje sofre com muitos congestionamentos?
Reali - Os lotes daquela ligação do Piraporinha com o Anel Viário estão andando. Estamos discutindo muitas obras de divisa com o prefeito Luiz Marinho. Por exemplo, o acesso do Km 20,5, do Cooperativa ao Eldorado. Ali é uma área importante para resolver aquele trevo, que sempre trava a Samuel Aisemberg. Temos muito apoio do governo federal. Então, podemos resolver muitas questões.
A perspectiva é ter ainda mais projetos com apoio federal?
Reali - O principal é conseguir mais recursos para a saúde. Aqui, a gente tem leitos pediátricos e de adultos já credenciados e que passaram pela comissão bipartite. E aí é encaminhado para o Ministério da Saúde para que seja liberado o recurso. Hoje, já recebemos o limite.
O sistema de saúde teve gastos expressivos neste ano, em virtude da gripe A, e o orçamento não cresceu. Se conseguirmos ampliar a liberação desses recursos, a situação vai melhorar. O cenário é otimista. Nos reunimos com o novo ministro das Relações Institucionais, o Alexandre Padilha, e é uma grande alegria que ele esteja lá.
Ele é um dos municipalistas do governo Lula. Nossa expectativa é que possamos criar um grupo para tratar só das nossas demandas como região, como já acontece com a região em torno de Osasco.
REDE BOM DIA ABCD
Sem sombra de dúvida, o maior desafio do prefeito de Diadema, Mário Reali (PT), é equalizar as contas do município, atingidas mês sim, mês não, por sequestros de orçamento definidos pela Justiça para o pagamento de precatórios.
Mas, mesmo com dificuldade para saber quanto estará em caixa no dia seguinte, os planos são ambiciosos: com a parceria entre Sabesp e Saned próxima de se tornar realidade, mais investimentos do PAC destinados ao saneamento, o prefeito prevê que a coleta de esgoto e envio para a Estação de Tratamento de Esgoto do ABCD, em São Caetano, pode sair dos 13% para alcançar a marca de 70%.
As tratativas com o governo do Estado envolvem também a questão do transporte: Reali aguarda que seja resolvido o imbróglio jurídico que impede o término do corredor Diadema-Brooklin para melhorar o acesso a São Paulo.
Outro funil logístico, o acesso a São Bernardo, também já encontra sinais de solução, com a construção de novas ligações de uma cidade a outra.
Nesses dez meses de governo, quais foram as maiores dificuldades que o senhor encontrou e quais as principais conquistas?
Mário Reali - A maior dificuldade foi a questão dos precatórios e o sequestro de receitas. Nos últimos anos, tivemos uma evolução de receita, graças ao crescimento econômico do município. No fim do ano passado, veio a crise econômica. E tivemos um começo de ano que foi uma situação de insegurança e incerteza. Quando se tem uma receita que deixa de acompanhar o crescimento do custeio, há pressão no orçamento.
A verba orçamentária prevista e a realizada está muito diferente. Já o aspecto positivo é o fato de termos discutido o planejamento. Numa época de controle de finanças, é importante a integração do governo e a construção de mecanismos mais eficazes de planejamento, tanto para gastar mais quanto para economizar mais, são muito importantes. É um governo de continuidade, então já vinha num ritmo acelerado. Manter esse ritmo sem planejamento seria um equívoco.
Como anda a discussão da PEC dos Precatórios?
Reali - Teve reunião da comissão e a lei passou por algumas alterações nos precatórios alimentares, que são uma grande preocupação nossa. O problema são os não-alimentares, que são os que estão recebendo, e são os de maior valor.
Metade do público que estava na audiência que fizemos eram senhoras aposentadas que achavam que a nova regulamentação de pagamento de precatórios ia atrapalhar o pagamento para elas. E na verdade vai melhorar, porque vai organizar o pagamento do menor para o maior valor.
O relatório já está em pauta e vai a votação. Serão duas votações, com necessidade de dois terços dos votos dos deputados. Deve ser aprovado, acreditamos nisso. É um situação grave, nós já tivemos problemas para pagar os servidores e, depois, os fornecedores. Isso é ruim até para as licitações, porque a empresa que pensa que a prefeitura vai dar calote já joga o preço lá em cima, para se garantir de alguma maneira.
Mas, mesmo assim, foi possível manter uma agenda de obras.
Reali - Inauguramos a UBS do Nova Conquista, o complexo esportivo do Inamar, fizemos pavimentação e obras de saneamento em diversos núcleos. Além da expansão das redes de saneamento com recursos do PAC. Isso viabiliza uma discussão na Saned, a solução do passivo em parceria com a Sabesp. Tem sido importante para a conta final da Saned.
Acho que os investimentos que vamos fazer vão, de certa maneira, solucionar os problemas que enfrentamos. Vamos interligar dois reservatórios existentes e construir um terceiro no Eldorado. Vamos investir também na construção dos coletores-tronco, para ampliar o tratamento de esgoto. Temos 13% coletado e podemos chegar a 70%.
Quando começaram as conversas sobre a parceria da Saned com a Sabesp, que tipo de cuidado se tomou para que não fossem enfrentados os mesmos problemas que em São Bernardo, onde a qualidade do serviço piorou depois da parceria?
Reali - Temos um novo marco regulatório, uma lei federal que determina o município como titular do serviço. A gente fala de interesse comum, mas o estado tem uma visão e nós temos outra. Estamos tentando superar essa divergência. O que estamos tentando hoje, na relação com a Sabesp, é ter uma empresa que é continuidade da Saned, ter uma empresa municipal e que tem participação da Sabesp no seu capital.
Mas a responsabilidade pelo serviço continua sendo nossa, e o nosso compromisso é manter o quadro de trabalhadores, que já têm um conhecimento técnico acumulado. E vamos transformar o passivo em ativo, numa empresa que vai atuar por 30 anos.
Será uma experiência inovadora. Vamos enviar o projeto à Câmara, para que esse convênio com o estado seja aprovado em novembro.
Ainda sobre a relação do município com o Estado, como está a questão do corredor Brooklin?
Reali - Há dois problemas fundamentais. O primeiro, é a operação. Hoje, a Metra tem exclusividade da canaleta. Há uma discussão com a SPTrans se nessa canaleta só entra ônibus da Metra ou se será como alguns corredores da capital, por onde circulam ônibus de outras linhas municipais.
Se entrar linhas municipais, teria que ter um terminal aqui no Jardim Miriam para fazer a integração. E outra discussão é que existe um contrato do Metrô, que é da obra. A concorrência está parada na Justiça. Era para ter começado em março, mas ainda não desenrolou.
E a ligação com São Bernardo, que hoje sofre com muitos congestionamentos?
Reali - Os lotes daquela ligação do Piraporinha com o Anel Viário estão andando. Estamos discutindo muitas obras de divisa com o prefeito Luiz Marinho. Por exemplo, o acesso do Km 20,5, do Cooperativa ao Eldorado. Ali é uma área importante para resolver aquele trevo, que sempre trava a Samuel Aisemberg. Temos muito apoio do governo federal. Então, podemos resolver muitas questões.
A perspectiva é ter ainda mais projetos com apoio federal?
Reali - O principal é conseguir mais recursos para a saúde. Aqui, a gente tem leitos pediátricos e de adultos já credenciados e que passaram pela comissão bipartite. E aí é encaminhado para o Ministério da Saúde para que seja liberado o recurso. Hoje, já recebemos o limite.
O sistema de saúde teve gastos expressivos neste ano, em virtude da gripe A, e o orçamento não cresceu. Se conseguirmos ampliar a liberação desses recursos, a situação vai melhorar. O cenário é otimista. Nos reunimos com o novo ministro das Relações Institucionais, o Alexandre Padilha, e é uma grande alegria que ele esteja lá.
Ele é um dos municipalistas do governo Lula. Nossa expectativa é que possamos criar um grupo para tratar só das nossas demandas como região, como já acontece com a região em torno de Osasco.
31 de out. de 2009
Dica para o feriado vá ao tocadopaintball e divirta-se!
Tocadopaintball fica localizado na avenida Dr Ulysses Guimarães 1140, diadema, otima estrutura, boa dica para feriado prolongado.
www.tocadopaintball.com.br
telefone 40515026
Shopping Praça da Moça firma parceria com artesãos locais
O Shopping Praça da Moça (rua Graciosa, Centro) convidou a Associação de Artesãos de Diadema para promover todos os fins de semana e feriados feira de artesanato no local. “Queremos valorizar os artistas da cidade”, ressaltou o gerente geral do shopping, Wilson Pelizaro.
A cada mês a feira é composta por estilos diferentes. A exposição está no piso Palmeira durante o horário de funcionamento do shopping. Segundo a presidente da Associação, Alda Romeiro, a expectativa da parceria é grande. “Trabalhamos apenas nas ruas do Centro de Diadema e agora temos a oportunidade de expor o no shopping”, comemorou.
fonte: DIÁRIO REGIONAL
A cada mês a feira é composta por estilos diferentes. A exposição está no piso Palmeira durante o horário de funcionamento do shopping. Segundo a presidente da Associação, Alda Romeiro, a expectativa da parceria é grande. “Trabalhamos apenas nas ruas do Centro de Diadema e agora temos a oportunidade de expor o no shopping”, comemorou.
fonte: DIÁRIO REGIONAL
30 de out. de 2009
Jornal Metro será distribuído na Região Metropolitana de SP
O maior jornal internacional do mundo, o Metro, que era distribuído gratuitamente na capital paulista, agora também chegou à Região Metropolitana de São Paulo.
Ele vai circular nos principais cruzamentos de Santo André, São Bernardo, São Caetano, Diadema, Mauá, Ribeirão Pires e Rio Grande da Serra. O lançamento oficial do Metro foi na quinta-feira em Santo André.
O jornal passa a ter uma tiragem de 180 mil exemplares no Brasil e, em edições especiais, ultrapassa os 500 mil. No ABC, também deve gerar novos postos de trabalho.
Publicação tem 22 milhões de leitores em 21 países
O Metro é o maior jornal internacional do mundo, com 22 milhões de leitores, distribuído em 21 países da Europa, Américas e da Ásia. No Brasil, circula há quase três anos.
fonte: EBAND
Ele vai circular nos principais cruzamentos de Santo André, São Bernardo, São Caetano, Diadema, Mauá, Ribeirão Pires e Rio Grande da Serra. O lançamento oficial do Metro foi na quinta-feira em Santo André.
O jornal passa a ter uma tiragem de 180 mil exemplares no Brasil e, em edições especiais, ultrapassa os 500 mil. No ABC, também deve gerar novos postos de trabalho.
Publicação tem 22 milhões de leitores em 21 países
O Metro é o maior jornal internacional do mundo, com 22 milhões de leitores, distribuído em 21 países da Europa, Américas e da Ásia. No Brasil, circula há quase três anos.
fonte: EBAND
28 de out. de 2009
FINALMENTE O CORREDOR DIADEMA / BROOKLIN VAI SAIR
VEJA EDITAL ABAIXO:
Transportes Urbanos de São Paulo S.A.
CNPJ: 58.518.069/0001-91
HOMOLOGAÇÃO
CONCORRÊNCIA EMTU/SP Nº 002/2009
OBJETO: Contratação de empresa para a Elaboração dos Projetos Executivos
e Execução de Obras para a Implantação do Corredor Diadema - São Paulo
(Brooklin), extensão do Corredor Metropolitano São Mateus - Jabaquara, na
Região Metropolitana de São Paulo - RMSP.
À vista dos elementos dos autos e com fundamento no artigo 43, inciso VI, da
Lei Federal nº 8.666/93 e suas alterações, HOMOLOGO todos os atos praticados
no processo licitatório, em especial a decisão da Comissão Especial Julgadora
de Licitação para a Concorrência EMTU/SP nº 002/2009 (AP-17-2009) e ADJUDICO
ao CONSÓRCIO ENPAVI - URBANIZA.. o objeto desta licitação.
JULIO A. DE FREITAS GONÇALVES
Diretor Presidente
Diário Oficial Estado de São Paulo
Volume 119 • Número 199 • São Paulo, sábado, 24 de outubro de 2009
EDU CIA
Transportes Urbanos de São Paulo S.A.
CNPJ: 58.518.069/0001-91
HOMOLOGAÇÃO
CONCORRÊNCIA EMTU/SP Nº 002/2009
OBJETO: Contratação de empresa para a Elaboração dos Projetos Executivos
e Execução de Obras para a Implantação do Corredor Diadema - São Paulo
(Brooklin), extensão do Corredor Metropolitano São Mateus - Jabaquara, na
Região Metropolitana de São Paulo - RMSP.
À vista dos elementos dos autos e com fundamento no artigo 43, inciso VI, da
Lei Federal nº 8.666/93 e suas alterações, HOMOLOGO todos os atos praticados
no processo licitatório, em especial a decisão da Comissão Especial Julgadora
de Licitação para a Concorrência EMTU/SP nº 002/2009 (AP-17-2009) e ADJUDICO
ao CONSÓRCIO ENPAVI - URBANIZA.. o objeto desta licitação.
JULIO A. DE FREITAS GONÇALVES
Diretor Presidente
Diário Oficial Estado de São Paulo
Volume 119 • Número 199 • São Paulo, sábado, 24 de outubro de 2009
EDU CIA
Prepara Cursos inaugura unidade em Diadema
A Prepara Cursos Profissionalizantes, rede especializada em cursos para capacitação profissional, inaugura sua primeira unidade em Diadema. A iniciativa faz parte do plano de expansão da rede, cuja meta é atingir 500 unidades em todo o Brasil até o final do ano.
Chancelada com o Selo de Excelência em Franchising 2009 como melhor franquia emergente, a Prepara Cursos detém ainda o título de rede cinco estrelas entre as franquias mais baratas do Brasil.
A nova escola fica localizada na avenida Nossa Senhora das Vitórias, 211, Centro de Diadema. Telefones: 4044-6053 e 4055-4349.
fonte: Repórter Diário
Chancelada com o Selo de Excelência em Franchising 2009 como melhor franquia emergente, a Prepara Cursos detém ainda o título de rede cinco estrelas entre as franquias mais baratas do Brasil.
A nova escola fica localizada na avenida Nossa Senhora das Vitórias, 211, Centro de Diadema. Telefones: 4044-6053 e 4055-4349.
fonte: Repórter Diário
25 de out. de 2009
Diadema vai instalar 16 câmeras de monitoramento
A Prefeitura de Diadema vai instalar mais 16 câmeras de monitoramento até o final do mês no Centro, Piraporinha, Campanário, Canhema, Promissão, Taboão, Serraria e Paineiras.
No total, o sistema de segurança do município terá 62 câmeras em locais apontados como preocupantes pelo mapeamento da criminalidade, baseado em dados de ocorrências criminais.
Diadema recebeu R$ 800 mil de recursos para a aquisição dos novos equipamentos por meio do Pronasci (Programa Nacional de Segurança Pública com Cidadania).
O Centro Integrado de Videomonitoramento funciona 24 horas todos os dias com equipes formadas pela Guarda Civil Municipal, Defesa Civil, Departamento de Trânsito e SAMU (Serviço de Atendimento Móvel de Urgência), que monitoram as imagens recebidas pelas câmeras em tempo real.
fonte: Diário do Grande ABC
No total, o sistema de segurança do município terá 62 câmeras em locais apontados como preocupantes pelo mapeamento da criminalidade, baseado em dados de ocorrências criminais.
Diadema recebeu R$ 800 mil de recursos para a aquisição dos novos equipamentos por meio do Pronasci (Programa Nacional de Segurança Pública com Cidadania).
O Centro Integrado de Videomonitoramento funciona 24 horas todos os dias com equipes formadas pela Guarda Civil Municipal, Defesa Civil, Departamento de Trânsito e SAMU (Serviço de Atendimento Móvel de Urgência), que monitoram as imagens recebidas pelas câmeras em tempo real.
fonte: Diário do Grande ABC
24 de out. de 2009
Delegação da Agência de Desenvolvimento do ABC vai à Itália
O secretário de Desenvolvimento Econômico e Trabalho de Diadema e coordenador do Pólo Tecnológico do Grande ABC viaja nesta sexta-feira (23/10) para Itália para conhecer projetos de inovação tecnológica na Região de Marche.
Ele integra um grupo de pessoas do ABC, formado por secretários municipais, prefeitos, representantes do setor empresarial, de universidades, sindicatos e entidades, que vão até aquele país para ver como funciona um polo tecnológico no setor metalmecânico. O pólo envolve empresas das cidades italianas de Fabriano e Jesi e foi criado pelo Instituto Meccano que tem parceria com a Agência de Desenvolvimento Econômico do Grande ABC na criação do Centro de Serviço em Tecnologia e Inovação (CESTEC) que irá abranger as sete cidades da região.
O CESTEC do ABC paulista, em fase de implantação, tem como principal objetivo promover e fortalecer intercâmbio entre indústrias da área do metalmecânico e as geradoras de conhecimento científico e tecnológico, visando com isso o desenvolvimento produtivo da pequena e média empresas.
Além do instituto italiano, o CESTEC tem com parceiros o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID-FUMIN), o Serviço Brasileiro de Apoio à Micro e Pequena Empresa –SEBRAE, universidade públicas como USP, UNICAMP, Federal de São Carlos e a Fundação Salvador Arena, entre outros.
Segundo Paulo Íris Ferreira, coordenador do CESTEC, e que também integra a delegação para Itália, o intercâmbio entre as duas regiões será muito importante. “Além da troca de experiências, vamos ver de perto como funcionar o polo italiano, saber como ele foi implantando, visitar empresas nas cidades de Fabriano e Jesi e nos reunir com governantes da Região de Marche para estreitarmos esse contato”, relata.
Ferreira ressalta ainda que o intercâmbio servirá para os italianos conhecerem o potencial do Grande ABC e isso poderá resultar em aproximação na área de negócios. A delegação ficará na Itália até o dia 30 de outubro e dia primeiro retorna ao Brasil.
fonte: Iara S. Luz - P.M.D.
Ele integra um grupo de pessoas do ABC, formado por secretários municipais, prefeitos, representantes do setor empresarial, de universidades, sindicatos e entidades, que vão até aquele país para ver como funciona um polo tecnológico no setor metalmecânico. O pólo envolve empresas das cidades italianas de Fabriano e Jesi e foi criado pelo Instituto Meccano que tem parceria com a Agência de Desenvolvimento Econômico do Grande ABC na criação do Centro de Serviço em Tecnologia e Inovação (CESTEC) que irá abranger as sete cidades da região.
O CESTEC do ABC paulista, em fase de implantação, tem como principal objetivo promover e fortalecer intercâmbio entre indústrias da área do metalmecânico e as geradoras de conhecimento científico e tecnológico, visando com isso o desenvolvimento produtivo da pequena e média empresas.
Além do instituto italiano, o CESTEC tem com parceiros o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID-FUMIN), o Serviço Brasileiro de Apoio à Micro e Pequena Empresa –SEBRAE, universidade públicas como USP, UNICAMP, Federal de São Carlos e a Fundação Salvador Arena, entre outros.
Segundo Paulo Íris Ferreira, coordenador do CESTEC, e que também integra a delegação para Itália, o intercâmbio entre as duas regiões será muito importante. “Além da troca de experiências, vamos ver de perto como funcionar o polo italiano, saber como ele foi implantando, visitar empresas nas cidades de Fabriano e Jesi e nos reunir com governantes da Região de Marche para estreitarmos esse contato”, relata.
Ferreira ressalta ainda que o intercâmbio servirá para os italianos conhecerem o potencial do Grande ABC e isso poderá resultar em aproximação na área de negócios. A delegação ficará na Itália até o dia 30 de outubro e dia primeiro retorna ao Brasil.
fonte: Iara S. Luz - P.M.D.
C&A desembarca em Diadema
Com a C&A em Diadema, no Shopping Praça da Moça, que abre as portas na quinta-feira e incorpora design interno com destaques para a iluminação e exposição de peças, a região passa a contar com cinco lojas da rede. Em Santo André há três unidades e São Bernardo abriga uma. Com 1.500 lojas no mundo, 170 delas em 60 cidades do Brasil, País em que chegou em 1976, a C&A nasceu no ano de 1841, criada pelos irmãos Clemens e August, cujas iniciais deram origem ao nome da empresa. A Alemanha, em 1911, foi o primeiro passo de internacionalização da rede holandesa, uma das primeiras a vender roupas prontas aos consumidores.
fonte: Primeiro Plano - Ariverson Feltrin - DGABC
fonte: Primeiro Plano - Ariverson Feltrin - DGABC
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