29 de jul. de 2013

Diadema ganha sua primeira grande clínica odontológica


Marcelo, Bruno e Wanessa pretendem expandir capacidade de atendimento da clínica
Marcelo, Bruno e Wanessa pretendem expandir capacidade de atendimento da clínica
DIADEMA – Com a presença do apresentador de TV Ratinho, Diadema vai ganhar oficialmente na terça-feira (30), às 10h, sua maior clínica odontológica. A Odontocompany é uma rede com 20 anos de experiência e há cerca de 15 dias abriu sua nova unidade em Diadema. Com 400 metros quadrados, a clínica instalada na rua Silvio Donini, 192, Centro, possui capacidade para 16 consultórios.
“Hoje já estamos fazendo cerca de 60 atendimentos diários, mas poderemos passar dos 150”, comentou Wanessa Di Domenico, dentista responsável pela clínica. Até então, nenhum local em Diadema disponibilizava estrutura parecida.
Marcelo Alonso e Bruno Drago são dois dos três responsáveis por trazer a franquia para a cidade. Os sócios acreditam que Diadema tem potencial de abrigar uma clínica de grande porte. “Nosso foco principal é a classe C. Acreditamos que vamos conseguir boa expansão aqui. Conseguimos aliar atendimento acessível e de qualidade com uma grande capacidade de atendimento”, explicou Alonso.
A Odontocompany trabalha com plano próprio, o Uniplan, que oferece tratamento, incluindo quantos implantes precisar, por R$59,90 por mês. Funcionando das 9h às 19 horas, a Odontocompany tem pretensão de futuramente se tornar também a primeira clínica 24 horas do município.
Segundo Alonso, sua pesquisa de mercado apontou que cerca de 80% da população não vai ao dentista regularmente. “Esperamos ter demanda para abrir uma operação 24 horas”, pontuou. Atualmente com 15 funcionários, também está nos planos da clínica expandir seu pessoal para até 50 ecolaboradores. “Estamos aqui para devolver às pessoas a possibilidade de sorrir com mais confiança, isso faz com que as pessoas tenham mais qualidade de vida. Nosso slogan é “paixão pelo seu sorriso”, disse o proprietário.
Indicação
Wanessa destacou que muitos clientes têm aparecido por indicação. “Um vem, aí indica para a mãe, depois para o resto da família. Há um grande número de indicações”, disse.
A clínica trabalha com todas as especialidades odontológicas, que vão desde um atendimento simples até problemas cirúrgicos. “Fazemos implantes, ortodontia, próteses; canal, pediatria, clínica geral; estética e cirurgia. Podemos atender desde uma cárie até quem precise de uma reabilitação oral mais complexa”, afirmou Wanessa. A dentista contou que a procura maior é pela parte estética, além dos tratamentos comuns, como os para cáries e canal. “As pessoas vêm com problemas derivados pela falta de cuidado. Estou pegando pacientes que estão 3 anos sem se tratar ou até 10 anos”, completou Wanessa.
Festa
Para inaugurar oficialmente a clínica, a Odontocompany vai promover uma grande festa na terça-feira. Em um palco em frente ao local, o apresentador de TV Ratinho (SBT) vai anunciar a chegada da empresa na cidade. A clínica também aproveitará a ocasião para entregar os dois tratamentos gratuitos que está oferecendo para as turmas do projeto social “Vida Viva”, que atende crianças de bairros carentes de Diadema oferecendo cursos de teatro e artes.
fonte:   - DIÁRIO REGIONAL

26 de jul. de 2013

Diadema ganha nova clínica integrada de saúde no Centro

DIADEMA – Com a inauguração da Fi­sio&Forma, os moradores de Diadema contam com mais um centro de ortopedia, acupuntura, dermatologia, pneumologia, fisioterapia esportiva e ortopédica desde segunda-feira (22). Apesar de particular, a policlínica cobra preços acessíveis da população.
“As sessões de acupuntura vão custar a partir de R$ 20”, informou o coordenador e fisioterapeuta Kalil Zipperer Novo. Em breve o local também deve aceitar consultas por convênio médico.
Pacientes interessados em preparação física e recuperação terão uma moderna infraestrutura com equipamentos especializados, como esteira e bicicleta, dispostos em 300 m². “O que nós buscamos nesse espaço é a qualidade no atendimento”, disse Novo, que também atende na Santa Casa de Misericórdia de Diadema.
A clínica fica localizada na avenida Nossa Senhora das Vitórias, 300. Centro – Diadema. Informações pelo telefone 2375-5543.
fonte: DIÁRIO REGIONAL

23 de jul. de 2013

CAD estreia em casa e Água Santa, no Interior


O Clube Atlético Diadema (CAD) vai estrear em casa e o Água Santa, no Interior, na segunda fase do Campeonato Paulista da Segunda Divisão. A tabela foi divulgada ontem (22) pela Federação Paulista de Futebol (FPF) e, como era esperado, beneficiou o Netuno – primeiro colocado do Grupo 8, com 20 pontos –, que vai jogar a sexta e última partida em casa. Por outro lado, o Imperador – terceiro colocado, com 17 – vai encerrar a fase longe de seus domínios.
O CAD estreia no próximo sábado, às 15h, no Estádio do Inamar contra o Taboão da Serra. O Imperador está no Grupo 9, que reúne Assisense e Fernandópolis. O Água Santa, por sua vez, abre a segunda fase em Indaiatuba, no dia seguinte, às 10h, contra o Primavera. O grupo do Netuno é o 13 e também inclui o União de Mogi das Cruzes e o Osasco (veja quadro acima).
A FPF dividiu os 24 classificados à segunda fase em seis grupos de quatro times, que vão jogar em turno e returno dentro de suas chaves. Ao final de seis rodadas, os dois primeiros de cada grupo e os quatro melhores terceiros colocados garantirão o passaporte à terceira fase e manterão vivo o sonho do acesso à Série A3 do Campeonato Paulista.


Entre as novidades da segunda fase está a realização de duas das seis rodadas no meio da semana – na primeira, os jogos foram realizados apenas nos fins de semana. Outra mudança é que a segunda fase não é regionalizada. Assim, as equipes de Diadema terão de viajar ao Interior do Estado.

Campeão do Grupo 8, o Água Santa também levou a melhor sobre o CAD nesse aspecto. Como Osasco e Mogi das Cruzes estão na região metropolitana, a viagem mais longa do Netuno será para Indaiatuba, distante 122 km de Diadema. O CAD, por sua vez, também jogará na Grande São Paulo, em Taboão da Serra, mas terá de se deslocar para Assis, a 440 km, e a Fernandópolis, a 570 km.
Estreantes no profissionalismo, Água Santa e CAD fizeram história também ao garantir vaga com uma rodada de antecedência, mas terminaram a primeira fase com resultados distintos. Após permanecer na liderança durante quase toda a etapa, o Imperador foi derrotado pela Portuguesa Santista por 1 a 0 no Inamar e caiu para a terceira posição – a Briosa acabou em segundo. O Netuno, por sua vez, garantiu a ponta ao vencer o lanterna Grêmio Mauaense por 4 a 2.
fonte:  DIÁRIO REGIONAL

22 de jul. de 2013

Indústria da região retoma contratações

 O setor industrial do Grande ABC voltou a gerarempregos em junho, aponta levantamento do Ciesp (Centro das Indústrias do Estado de São Paulo) divulgado ontem. Houve a abertura de aproximadamente 800 vagas no mês passado, o que significou expansão de 0,33%, de acordo com o estudo, que toma como base as informações passadas por empresas associadas às diretorias regionais da entidade.
Desde janeiro, quando as indústrias das sete cidades criaram número semelhante de postos detrabalho, o saldo (ou seja, a diferença entre contratações e demissões) não era positivo. Isso porque foram registrados cortes em todos os meses seguintes, com exceção de maio, em que as fabricantes praticamente mantiveram o mesmo quadro de pessoal.
Das quatro diretorias regionais da entidade no Grande ABC, a de Santo André (que abrange também os municípios de Mauá, Ribeirão Pires e Rio Grande da Serra) liderou em junho, com 750 postos a mais. Foi seguida por Diadema (com a abertura de 350 empregos). Por sua vez, indústrias filiadas à entidade em São Bernardo e São Caetano fecharam, juntas, 300 vagas (150 em cada regional).
O aumento das contratações na região surpreendeu os representantes da indústria. Para o vice-diretor do Ciesp de Diadema Anuar Dequech, a expansão se deve a fatores pontuais, de sazonalidade. “Ainda não se consegue ver melhora na indústria. Ainda não estamos enxergando luz no fim do túnel”, acrescenta. Na comparação com mesmo mês de 2012, as fabricantes registram 3.850 postos a menos no Grande ABC. 
SETORES - Os dados do estudo ajudam a explicar porque houve crescimento do nível de emprego industrial em junho. Entre os segmentos que impulsionaram as contratações no Grande ABC se destacou o ramo classificado como ‘de produtos diversos’, que engloba, por exemplo, óculos e brinquedos (os quais tiveram alta de 13,04%). Essa última atividade tradicionalmente amplia postos de trabalho no período para fazer estoques e atender a demanda do varejo para o Dia das Crianças, em outubro.
Outras áreas que lideraram a geração de vagas foram os ramos têxtil (2,07%); químico (2,01%) e de itens de borracha e material plástico (1,05%). O inverno também colabora para intensificar a produção têxtil, assinala o diretor da Fiesp em São Caetano, o empresário Fernando Trincado, que atua no segmento. “Mas em relação ao que se esperava foi uma surpresa positiva”, diz.
PESSIMISMO - Os representantes do empresariado não veem motivos para acreditar em continuidade desse movimento de contratações, entre outros fatores, por causa das estimativas modestas de crescimento da economia neste ano. “A insegurança causa diminuição nos investimentos e, consequentemente, nos empregos”, afirma o vice-diretor de Finanças do Ciesp, Shotoku Yamamoto, que tem fábrica em Ribeirão Pires.
No Estado, foram 4.500 demissões
 O nível de emprego da indústria paulista caiu 0,23% em junho em relação a maio, na série com ajuste sazonal, informou a Fiesp (Federação das Indústrias do Estado de São Paulo). Na mesma base de comparação, o INE (Índice do Nível de Emprego) recuou 0,18% na série sem ajuste sazonal. Na comparação com o mesmo mês de 2012, o nível de emprego caiu 1,05%. Além disso, o índice acumula alta de 2,31% no primeiro semestre.
A indústria paulista teve saldo de 4. demissões em junho ante maio, de acordo com a Fiesp. Na comparação de junho de 2013 com junho de 2012, a entidade registrou saldo de 28 mil demissões. 
O diretor do Depecon (Departamento de Pesquisas e Estudos Econômicos) da Fiesp, Paulo Francini, disse que a criação de empregos na indústria paulista foi ruim no primeiro semestre e a estimativa para os próximos seis meses não é “nada alvissareira”.(da AE)
fonte: Leone Farias - DGABC

21 de jul. de 2013

Prefeitura de Diadema desaloja Unifesp


Orlando Filho/DGABC
Impasse envolvendo a Prefeitura de Diadema e a Unifesp (Universidade Federal do Estado de São Paulo) traz incerteza em relação ao futuro dos estudantes da unidade Manoel da Nóbrega, junto à Fundação Florestan Fernandes, no campus Diadema da instituição de ensino. O contrato de cessão do terreno localizado na área central da cidade, por parte da administração municipal, vence em outubro e não há acordo entre as partes para que este prazo seja estendido.
Conforme explica a reitora da Unifesp, Soraya Smaili, a área cedida pela Prefeitura seria necessária para a instituição de ensino por pelo menos mais quatro ou cinco anos, tempo hábil para a construção de edifícios anexos às unidades próprias já existentes – a José de Filippi, no Eldorado, e a José de Alencar, no Centro. “Esperamos que o prefeito tenha essa sensibilidade para entender que a instituição federal é importante para a cidade”, comenta. A edificação hoje oferece salas de aula, biblioteca e cozinha e recebe parte dos cerca de 2.000 estudantes da universidade.

Soraya explica que a instituição segue sem alternativa para solucionar o problema. “Estamos sem plano b. Se houvesse prédios disponíveis no município, a gente compraria, mas temos esperança de que essa situação será solucionada da melhor forma”, destaca. Entre as alternativas cogitadas pela direção do campus, mas que logo foi descartada, está a locação de galpão industrial localizado na Avenida Alda. “O imóvel aventado para alugar não está adequado, não oferece condições mínimas de infraestrutura necessária”, diz.

Para os estudantes, a locação do imóvel também não é a melhor saída. Não há concordância em relação ao espaço, afastado e de difícil acesso para os alunos, e o valor do aluguel – R$ 300 mil mensais – é considerado inapropriado. “Será um gasto alto para revitalizar o espaço e um custo de R$ 21 milhões por cinco anos em uma área perigosa e inadequada”, observa a representante discente do campus Diadema da Unifesp, Letícia Moreira.

Por meio de nota, a Prefeitura de Diadema informou apenas que tem planos de expandir os cursos oferecidos atualmente pela Fundação Florestan Fernandes. Entre as propostas está a implantação de disciplinas técnicas na área de Recursos Humanos e Gastronomia, com necessidade de utilização de cozinha industrial.

Segundo a administração municipal, a direção do campus demonstrou interesse de levar as edificações hoje afastadas para os prédios próprios durante reunião realizada neste ano.

Audiência discute infraestrutura
Além da necessidade de desocupar o espaço no Florestan Fernandes, audiência pública realizada no início do mês entre a reitoria e os estudantes debateu principalmente a questão da infraestrutura do campus Diadema. Está nos planos da reitoria a consolidação da unidade em torno das unidades próprias. Atualmente, a instituição funciona em duas edificações alugadas – Manoel da Nóbrega e Antônio Doll.

“A realização de audiências é uma das estratégias da nossa gestão para apresentar à população demandas de médio prazo e realizar plenárias abertas, tendo em vista a participação da comunidade”, observa Soraya.

A instituição iniciou processo para elaboração de estudo de desapropriação de três terrenos para ampliar a área e favorecer a integração entre pesquisa, ensino e extensão, reduzir os custos com a manutenção, transporte e diminuir o desgaste com o deslocamento da comunidade entre os prédios existentes.

De acordo com a reitoria, a expectativa é reabrir três processos licitatórios no valor de R$ 5 milhões para elaboração de projetos de novas edificações. Para isso, são necessárias adequações no documento, como laudos ambientais e analise de legislação existente, entre outros pontos. Terminado esse processo, será possível elaborar cronograma para que as obras possam sair do papel.

BANDEJÃO
Um dos principais problemas enfrentados pelos estudantes da Unifesp Diadema é a inexistência de restaurante universitário desde 2011. 
O drama está previsto para chegar ao fim amanhã, quando o equipamento será novamente aberto à comunidade acadêmica. Para celebrar a data, os alunos organizam uma inauguração do bandejão com direito a traje de gala.

“Estamos esperando 300 pessoas para o evento. Muita gente ainda não acredita que o restaurante entrará em funcionamento”, observa a discente Letícia Moreira. Os alunos tinham de esquentar as marmitas nos poucos micro-ondas disponibilizados pela instituição.

Destino do campus Morumgaba será definido em 2014
A indefinição acerca da construção da unidade Morungaba do campus Diadema da Unifesp deve ter fim em 2014, quando ficará pronto plano diretor de infraestrutura da instituição de ensino. O projeto será licitado em agosto e, para tanto, foi enviado a Brasília plano de trabalho para complementação orçamentária para este ano.

Apesar de ser área própria, o terreno onde está prevista a construção da unidade Morungaba está em espaço de proteção ambiental. “Além de ser área de preservação, é distante das outras instalações. Teremos que pensar na logística e transporte dos alunos”, observa a reitora Soraya. Entre as alternativas cogitadas para a área está a instalação de centro poliesportivo e de salas para os cursos de ciências ambientais no local.

Soraya explica que a ideia é organizar a infraestrutura existente e congregar os espaços de aulas, biblioteca e restaurante nas unidades próprias – a José de Filippi, no Eldorado, e a José de Alencar, no Centro. Isso facilitaria o deslocamento de todos no dia a dia. 

fonte: Natália Fernandjes - Diário do Grande ABC

 

19 de jul. de 2013

Hyundai Hb20S para o Dia dos Pais no Shopping Praça da Moça





O Shopping Praça da Moça mais uma vez sai na frente dos demais empreendimentos da região e lança a campanha promocional “5 carros para você”. A estratégia é inovadora, inédita e atraente visando estimular as vendas, aumentar o fluxo e fidelizar os consumidores.

De 17 de julho a 31 de dezembro, a cada R$ 300,00 reais em compras o cliente concorre aos veículos: Hyundai Hb20S para o Dia dos Pais, Citroen C3 para lançamento da nova coleção; 02 (dois) minicarrinhos elétricos para o Dia das Crianças e uma BMW 116i para a campanha de Natal. A promoção é “não cumulativa”, assim os cupons que participarem de uma apuração não participarão das apurações posteriores, desde que realizem novas compras. 

Outra estratégia visando melhorar as vendas é que nas compras de segunda a quinta-feira, os clientes receberão cupons em dobro. 

O balcão de trocas está localizado no Piso Paineira, próximo ao acesso da Rua Manoel da Nóbrega. 

DIADEMA1

18 de jul. de 2013

Diadema também terá Fundação Casa em 2014

A presidente da Fundação Casa, Berenice Gianella, afirmou na tarde de ontem que a região ganhará um novo centro de recuperação de menores infratores já no próximo ano. De acordo, com Berenice, a nova unidade será construída em Diadema, na avenida Antônio Piranga, 1.500, Diadema, às margens da Rodovia dos Imigrantes.  A declaração foi concedida no evento de inauguração dos dois novos centros construídos, na Vila Guiomar, em Santo André, realizado ontem às 11.
“Já temos o terreno definido e a autorização para que as obras sejam iniciadas, provavelmente ainda neste mês. Tudo deve ficar pronto em cerca de 10 meses”, afirmou a presidente da instituição, que confirmou que a nova unidade seguirá os padrões da inaugurada ontem, com vagas para até 64  internos, e que será erguida ao lado de um centro  de semiliberdade que já atende à cidade.
Segundo Berenice, a construção de centros na região metropolitana de São Paulo auxilia na descentralização do atendimento socioeducativo proposto pelo governo estadual e ajuda  na recuperação dos jovens. “O menor tem a chance de ficar mais perto de casa e do contato com os familiares, o que é muito importante para a sua recuperação”, definiu.
temor / Preocupados com possíveis fugas  e com a desvalorização dos imóveis, os vizinhos da nova unidade de Santo André foram unânimes ao demonstrar descontentamento.
“O valos das nossas casas vai cair muito”, pontuou a inspetora de qualidade, Solange Hone.
Já a auxiliar de enfermagem Geise Araújo se mostrou preocupada com a segurança. “Acho que poderia ter sido construída em uma região menos residencial”, declarou.
Dos internos oriundos do ABCD, 20% são do município
De acordo com informações repassadas pela Fundação Casa, dos 431 jovens oriundos das cidades   do ABCD que hoje estão em um dos 148 centros de recuperação localizados em todo estado, 90 são da cidade de Diadema, ou seja,  20% do total.

Os números só não são maiores que os apresentados por São Bernardo, com 123 internos (28,54%), e por Mauá, com 121 menores infratores (28,07%), municípios que possuem maior número de habitantes, e  que, portanto, possuem uma proporcionalidade menor que Diadema, além de também já possuírem unidades da Fundação.

Segundo a mesma pesquisa, entre os crimes que motivaram o encaminhamento dos jovens aos centros de recuperação, o roubo qualificado, com 194 ocorrências, 45% do total, e o tráfico de drogas, com 179 casos (41%), foram  de longe os mais praticados pelos infratores.

Dos 431 menores, 156 possuem 17 anos, 36% do total, outros 106 possuem 16 anos (24%), e 81 já completaram 18 (18%).
MAIS
ProximidadeDe acordo com a Fundação Casa, a construção de centros de recuperação em cidades da região metropolitana auxilia no contato dos menores com suas respectivas famílias. 

EssencialEsta participação dos parentes  é vista como fundamental para a recuperação dos jovens.
431 é o número de menores do ABCD internados atualmente nas unidades da Fundação Casa
CapacidadeO número inicial de vagas nas unidades da Fundação Casa no ABCD é de 56 internos. No entanto, decisão judicial prevê que em casos de necessidade esta condição pode ser elevada em 15%. É o que acontece nos centros de São Bernardo e Mauá.
fonte: MARCELO MELO / SANTO ANDRÉ - Rede Bom Dia 

Diadema planeja ter Fábrica de Cultura

Diadema deverá ser a primeira cidade do ABCD a ser contemplada com uma Fábrica de Cultura. Para isso, o prefeito Lauro Michels(PV) reúne esforços para trazer o programa para o município que já tem tradição em utilizar a cultura como elemento agregador de cidadania e de conhecimento.

Na última semana,, durante audiência com secretário do Estado da Cultura, Marcelo Mattos Araujo, para tratar de novas parcerias na área cultural, o prefeito e o secretário de Cultura de Diadema apresentaram a Mattos duas áreas municipais que poderão receber a Fábrica.

Elas ficam no Jardim das Nações, local de grande densidade habitacional e de carência de espaços de lazer e formação. No final do encontro, ficou acertado que técnicos da Secretaria do Estado da Cultura iriam até os locais para verificar se as áreas são compatíveis para receber os prédios construídos para atender ao programa. Essa visita deverá ocorrer ainda neste semestre. 

visita / O secretário de Cultura Gilberto de Souza Moura e seu assistente Eduardo Minas visitaram recentemente, a Fábrica de Cultura do Sapopemba que fica na Fazenda da Juta, bairro da cidade de São Paulo. A ida até a unidade foi para saber como funciona a iniciativa do Governo Estadual que promove cursos e difusão cultural para jovens da periferia visando tirá-los da situação de risco social. A Fábrica do Sapopemba funciona há dois anos e realiza diversas ações. 


fonte: AGÊNCIA BOM DIA / DIADEMA

Hospital de Diadema ganha aparelho de ressonância


Andréa Iseki/DGABC
A região conta agora com mais uma alternativa no SUS (Sistema Único de Saúde) para realização de exame ressonância magnética. Isso porque, desde a segunda quinzena de junho, o Hospital Estadual de Diadema, no bairro Serraria, passou a oferecer o serviço. Segundo a Secretaria de Estado da Saúde, a estimativa é que cerca de 400 exames sejam realizados por mês na unidade.
Até então, o teste que possibilita a obtenção de imagens de todo o corpo humano era feito no Hospital Estadual Mário Covas, em Santo André, ou no Hospital Vila Alpina, na Capital, por meio da Cross (Central de Regulação de Ofertas de Saúde). O exame identifica tumores em estágio inicial, além de lesões em órgãos, músculos e tecidos.
O investimento para instalação do equipamento de ressonância foi de R$ 2,6 milhões, proveniente de recurso do governo estadual obtido por emenda parlamentar requerida pela deputada estadual Regina Gonçalves (PV). A conclusão do projeto, que levou cerca de um ano e meio, também envolveu montagem da sala e instalação.
“Essa é uma reivindicação antiga tanto de toda a região como dos conselheiros de Saúde de Diadema. Após duas audiências públicas, levei o problema para o governador do Estado (Geraldo Alckmin), que se mostrou muito ágil e colaborou para que o projeto se tornasse realidade”, avalia Regina.
Um dos pontos destacados pela deputada é a prontidão no atendimento a pacientes acidentados nas rodovias Anchieta e Imigrantes. “O equipamento vai evitar que pacientes, muitas vezes em estado grave, sejam removidos ou esperem por vaga. O aparelho contribuirá para a melhoria na Saúde regional.”
Outra novidade para o Hospital de Diadema é o aumento do custeio da unidade, que receberá R$ 3,6 milhões por ano do Estado. Integrante do Conselho Popular e Municipal de Diadema, Edvaldo Freixeira elogiou a iniciativa, mas destacou alguns pontos. “É um avanço não só para o município, mas para todo o Grande ABC. Porém, é necessário que haja boa distribuição de vagas para que não se formem filas enormes.” 
fonte: Thaís Moraes -  Diário do Grande ABC

Rede Dia inaugura nesta quinta-feira (18/07) a sétima loja em Diadema



A Rede Dia inaugura nesta quinta-feira (18/07) a sétima loja em Diadema e a 40ª unidade da Região. A nova loja terá um sortimento de três mil produtos e preços médios 11% abaixo da concorrência, de acordo com a empresa. O novo Dia está localizado na Rua Manoel da Nobrega, 219, Chacara  Quisisana.


A loja de Diadema tem uma área de vendas de 555 m², seis caixas – sendo três normais e três rápidos – e estacionamento com capacidade para 32 veículos. O funcionamento será de segunda a sábado das 8h às 21 h e aos domingos e feriados das 8 às 14 horas. O supermercado oferece produto de marca própria, nacionais e importados. 

De acordo com a rede, as lojas têm itens com preços de 10% a 40% mais baixos do que os líderes de mercado porque opera com o formato de negociação com fornecedores, mantém controle de custos e otimiza processos.

As unidades de Diadema, assim como as demais, contam com sortimento adaptado aos interesses dos clientes da região onde estão instaladas. 

Entre os itens da marca há pães, molhos de tomate, biscoitos, arroz, feijão, açúcar, café, chocolate, geléias, óleos; lasanhas e pães de queijo congelados. Em perfumaria, sabonetes, fraldas, papel higiênico, etc. O número de importados atinge mais de 200 produtos. 

fonte: ABCD MAIOR


15 de jul. de 2013

Best Center Diadema - Inauguração do Dia%


A rede de supermercados Dia% vai inaugurar sua unidade no Best Center Diadema em 18/07/2013.
Responsável por um conceito inovador no varejo, a rede Dia garante ao consumidor uma compra próxima a sua casa e uma variedade de itens adaptada aos interesse dos clientes da região. Seguindo o conceito da rede, a loja tem um design moderno e estrutura prática, permitindo ao cliente encontrar os produtos que deseja mais rapidamente.
O Best Center Diadema está localizado na Rua Manoel de Nóbrega, 219 - Diadema - SP com estacionamento no local.
DIADEMA1


13 de jul. de 2013

Michels inicia instalaçao de 950 lixeiras nas principais ruas do município

Colocação das lixeiras começou ontem
Colocação das lixeiras começou ontem
DIADEMA – A Prefeitura de Diadema instalará 950 lixeiras nas principais ruas da cidade. O trabalho de colocação começou ontem (12), na Praça Castelo Branco, primeiro local a receber a melhoria. O prefeito Lauro Michels  e o secretário de Serviços e Obras, Marcio Paschoal Giudicio, estiveram presentes no local para marcar o início de trabalho, que levará cerca de 60 dias para ser concluído.
Na ocasião o prefeito visitou comerciantes da praça e pediu a eles para ajudarem a fiscalizar as lixeiras contra atos de depredação. “A instalação das lixeiras vai educar todos sobre a importância de manter a cidade sempre limpa”, afirmou o prefeito. “Todos devem se conscientizar que limpeza é qualidade de vida para todos”, disse.
As lixeiras são de plástico, medem cerca de 60 cm de comprimento e serão fixadas em postes de iluminação, nas principais ruas da cidade e centros de bairros. A cor azul é referência à bandeira de Diadema.
fonte: DIÁRIO REGIONAL

11 de jul. de 2013

FUNCIONÁRIOS DA SANED FARÃO MANIFESTAÇÃO CONTRA SABESP


Em meio às manifestações marcadas para esta quinta-feira (11/07), organizadas pelas centrais sindicais, os trabalhadores da Saned (Companhia de Saneamento de Diadema) prometem realizar um ato contra a eventual proposta da Prefeitura de extinguir a autarquia municipal para entregar a operação dos serviços à Sabesp (Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo). 

De acordo com o presidente da Câmara, vereador Manoel Eduardo Marinho, o Maninho (PT), um grupo de trabalhadores e movimentos sociais da cidade devem realizar uma passeata em direção à Saned, a partir das 6h30. “A informação que temos é de que o prefeito Lauro Michels (PV) está querendo entregar a Saned para a Sabesp. Mas o povo não vai aceitar esta perda social, iremos para o enfrentamento”, exclamou Maninho.

O petista diz que o protesto tem motivação na suposta intenção da Administração em enterrar o projeto de lei que criaria a CAED (Companhia de Água e Esgoto de Diadema), para resolver uma dívida do município com a Sabesp estimado em R$ 1 bilhão. 

O texto está na pauta do Legislativo, mas sua votação tem sido protelada a pedido do governo. Isso porque a autarquia estadual teria declinado da fusão com a Saned com a formação da empresa mista, com o objetivo de ter 100% da operação dos serviços.

O líder de governo, vereador José Dourado (PSDB), diz que a Prefeitura não quer extinguir a Saned, mas observa que a dívida cobrada pela Justiça pode comprometer as negociações. “Na verdade não há intenção do governo municipal em passar 100% da Saned para a Sabesp. Mas talvez seriamos obrigados a isso, por causa dessa dívida gigantesca.


fonte:  Rodrigo Bruder - ABCD MAIOR

DIADEMA DISCUTE UNIDADE DO POUPATEMPO

A Prefeitura de Diadema discutiu nesta quarta-feira (10/07) a instalação de posto do Poupatempo na cidade. O prefeito Lauro Michels recebeu o diretor de serviços ao cidadão da Prodesp (Companhia de Processamento de Dados do Estado de São Paulo), Admir Ferro, para discutir a adequação imobiliária e logística para implantação da unidade.

A Prefeitura deve fazer um estudo para apresentar à Prodestp três possibilidades de espaço para a futura instalação. A intenção é instalar o serviço em prédio próprio como a Central de Atendimento que fica na rua Amélia Eugênia, no Centro. 

A Prodesp é responsável por operacionalizar a implantação e administrar o posto Poupatempo, que oferece serviços como emissão de Carteira de Identidade, Carteira Nacional de Habilitação, Licenciamento de veículos, Atestado de Antecedentes Criminais e Carteira de Trabalho.

fonte: ABCD MAIOR

10 de jul. de 2013

ÁGUA SANTA TEM, COM SOBRAS, A MELHOR MÉDIA DE PÚBLICO DA 2ª DIVISÃO


 
Torcida do Água Santa lota o Inamar em todos os jogos. Foto: Adonis Guerra
Torcida do Água Santa lota o Inamar em todos os jogos. Foto: Adonis Guerra
 

Se torcida vencesse campeonatos, o Água Santa já seria o campeão antecipado da Segunda Divisão do Paulista. O time de Diadema tem a melhor média de público do Estadual, com 4.777 pessoas por jogo, o dobro do segundo colocado na lista, a Matonense – que leva, em média, 2.368 torcedores. O levantamento foi feito pelo site Jogo Limpo, especializado em notícias sobre futebol.


A notícia não surpreende porque o Netuno conseguiu lotar o Inamar – que comporta cinco mil pessoas – em todas as partidas e, por algumas vezes, sua torcida foi maioria nos duelos realizados fora de Diadema. A primeira rodada do torneio, que também marcou a estreia do Água no futebol profissional, se deu em um Baetão (São Bernardo) com mais de mil apaixonados pelo clube que surgiu no futebol amador. Outro fato que colabora para essa superioridade é que a Segunda Divisão, tradicionalmente, não é jogada com estádios cheios – expediente raro até na divisão de elite. Em um jogo em casa, por exemplo, a equipe de Diadema carregou mais torcedores que os demais rivais do ABCD em todas as partidas na condição de mandantes.

Em entrevista recente ao ABCD Maior, o presidente do Água Santa, Paulo Sirqueira, negou que a diretoria compra e distribui ingressos para os fãs, rebatendo posição de outros dirigentes. Sirqueira disse que dá, sim, mil bilhetes para duas torcidas organizadas, mas acrescenta que o restante é vendido. Por isso, ainda de acordo com o cartola, o Netuno não fica no “vermelho” quando exerce o papel de anfitrião. No fim das contas, os gastos e as faturas ficam no empate, cenário distinto em relação ao CAD (Clube Atlético Diadema), EC São Bernardo e Mauaense, que pagam para fazer um jogo de futebol.

Mais números

Em quatro duelos no Inamar, o Água arrastou um total de 19.109 torcedores, de acordo com o Jogo Limpo, contra 7.106 Matonense. O EC São Bernardo, que é o 12º na lista, não passou dos 1.864. Os números foram contabilizados até a sétima rodada, ou seja, não foram somados os dados do reinício da competição após a parada para a disputa da Copa das Confederações.

Mais populares e “sem torcida”

O Água Santa estreou há pouco tempo no profissional, mas já se coloca ao lado do São Bernardo Futebol Clube no rol dos times de futebol mais populares do ABCD. O Tigre teve uma das melhores médias de público da Série A-1 do Campeonato Paulista desta temporada, com pouco mais de 10 mil pagantes, ficando acima do Palmeiras. Logo abaixo deles vem o Santo André, que dificilmente passa da marca dos dois mil no momento atual.

O clube dos “sem torcida”, no entanto, engloba quatro equipes: São Caetano, CAD (Clube Atlético Diadema), EC São Bernardo e Mauaense. Os dois primeiros são mais novos e, na teoria, tem espaço para conquistar mais público. Já o Bernô é um dos mais antigos da Região e perdeu muito espaço para o Tigre.

fonte: Antonio Kurazumi - ABCD MAIOR

8 de jul. de 2013

Saquinho de pão também serve para fazer publicidade

Cleiton Oliveira é o mais novo franqueado da Divulgapão na Região: “Já trabalhava com marketing e queria atuar em algo meu”. Foto: divulgação
Cleiton Oliveira é o mais novo franqueado da Divulgapão na Região: “Já trabalhava com marketing e queria atuar em algo meu”. Foto: divulgação
 

As microfranquias estão em plena expansão no Brasil nos últimos dois anos. O baixo investimento e o modelo pronto atrai diversos empreendedores para realizar o sonho de atuar no próprio negócio. O setor de serviço é um dos destaques, como a publicidade no saco de pão da Divulgapão. No ABCD são seis franqueados da marca e tem espaço para mais.

A Divulgapão é um exemplo de expansão de microfranquias. A marca foi criada em 2011 por um publicitário do sul do País, que percebeu no saco de pão um novo nicho de mercado para anúncios. Hoje a marca já conta com mais de 50 fraqueados, seis no ABCD. 

O perfil do mais novo franqueado da marca na Região, Cleiton Oliveira, é semelhante ao da maioria dos novos empreendedores que investem em um modelo de baixo investimento: o desejo de realizar o sonho de ser dono do próprio negócio. “Já trabalhava na área de marketing e queria atuar em algo meu. O modelo desta franquia me chamou atenção pelo tipo de serviço oferecido que percebi que se encaixaria com o meu perfil, atrelado ao baixo  valor do investimento”.

A maioria das microfranquias está ligada à prestação de serviços como reformas, jardinagem, reforço escolar, aulas particulares, fisioterapia, manutenção de computadores, tratamento de beleza, entre outros. 

Mídia - No ABCD, a marca tem duas unidades em Santo André, além de outras em São Bernardo, São Caetano, Mauá e Diadema. O anúncio é vendido pelo próprio franqueado e impresso nos saquinhos para  cinco quilos de pão e distribuídos em padarias e mercados, que recebem gratuitamente as embalagens.

Os anunciantes geralmente são de pequenos comércios nas imediações das padarias e marcas como telefonia. “A padaria economiza na compra deste tamanho de saco de pão, que geralmente é o mais utilizado”, explicou Oliveira.

Em uma padaria do Centro de Diadema são vendidos seis mil pães diariamente, a maioria compra de sete a nove pães, que cabem na embalagem. A proprietária da padaria, Aline Aquino Valverde, afirmou que a economia na compra deste modelo de saco de pão é de R$ 1.200. “ Para nós é uma economia e tanto. Vale a pena a parceria”.

Sistema tem vantagem mas exige cuidado
“A principal dica para quem está pensando em montar uma franquia é perceber se o modelo de negócio tem a ver com o seu perfil, inclusive para cumprir algumas regras impostas pelas franquias. E como são muitas novas marcas, verificar se é um modelo sólido mesmo”, explicou o consultor do  Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas), Leandro Reale Perez.

As microfranquias estão disponíveis com variados valores de investimentos. Os franqueados recebem pesquisa de mercado, logotipo, presença no mercado da marca e as técnicas para o gerenciamento do negócio. 

O Brasil conta  atualmente com 2.426 marcas de franquias, com  104.543 unidades que geraram em 2012 um faturamento de R$103 bilhões. Neste cenário,  as microfranquias representam 368 marcas com 13.352 unidades e geram R$ 4 bilhões de faturamento.  

De acordo com Edson Ramuth, diretor de microfranquias da ABF (Associação Brasileira de Franchising), este modelo de negócio cresceu 25% nos últimos dois anos. “Pequenos empreendimentos de sucesso estão sendo franqueados. O baixo investimento é um dos principais atrativos. Os segmentos de serviços ganham destaque por não precisar investir em estoque e ser mais simples de gerenciar”. 

fonte: Michelly Cyrillo - ABCD MAIOR

7 de jul. de 2013

Hands Healthy inaugura no Shopping Praça da Moça

Foi inaugurada no dia 22 de Junho, a loja Hands Healthy no Shopping Praça da Moça. Venha Conferir!
          fonte: AD Shopping
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Novas instalações da Escola Stagium




Essas são as primeiras imagens do nova Escola Stagium

fonte: fonte: DAN - Arquitetura e Urbanismo

DIADEMA1


Sabesp faz proposta para zerar dívida de saneamento

Diretora-presidente da Sabesp (Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo), Dilma Pena revela, com exclusividade ao Diário, a proposta feita ao prefeito de Diadema, Lauro Michels (PV), para resolver o impasse em torno da dívida de R$ 1 bilhão que o município tem com o Estado pela criação unilateral da Saned (Companhia de Saneamento Básico de Diadema), em 1994. A estatal colocou na mesa de negociações assumir por completo o sistema de água e esgoto da cidade com o compromisso de zerar todo passivo bilionário, além de repassar, mensalmente, parte da receita com o serviço executado no município. “A administração poderia cuidar dos outros problemas da cidade e tirar da frente esse problema que é muito grave e complexo”, alega a presidente, que chamou os ex-prefeitos Gilson Menezes, José de Filippi Júnior e Mário Reali de irresponsáveis. Dilma Pena também detalha planos de investimento no Grande ABC, que chegam a R$ 258 milhões, e garante que, entre 2018 e 2020, todo esgoto coletado em São Bernardo, Ribeirão Pires e Rio Grande da Serra será tratado.
DIÁRIO - Qual plano de investimento da Sabesp para o Grande ABC?  

DILMA PENA - A Sabesp está presente em Ribeirão Pires, Rio Grande da Serra e São Bernardo. Ainda tem obra importante em Santo André, embora a Sabesp não tenha concessão (a cargo do Semasa – Serviço Municipal de Saneamento Ambiental de Santo André). Para essas cidades temos investimentos em execução de R$ 227 milhões para esgoto. Para Ribeirão Pires são R$ 14 milhões, Rio Grande da Serra terá R$ 3 milhões, Santo André contará com R$ 19 milhões, que é um coletor-tronco, e São Bernardo ficará com R$ 131 milhões. Além disso, para esgoto, tem coletor-troncofinanciado pela Jica, do governo japonês, no Córrego dos Couros, no montante de R$ 60 milhões. Isso tudo dá R$ 227 milhões. Além desse valor, eu tenho mais R$ 31 milhões em investimento em abastecimento de água para segurança nesse serviço. Esses recursos estão sendo investidos para aumentar o reservatório de água. São obras que já estão em andamento, para aumentar a capacidade em 8.000 metros cúbicos, equivalente a 8 milhões de litros. São três reservatórios, dois de 3.000 metros cúbicos e um de 2.000 metros cúbicos. Ao todo, serão investimentos de R$ 258 milhões em obras.

DIÁRIO - Com esse planejamento, é possível mensurar percentual de atuação da Sabesp na coleta e tratamento do esgoto?

DILMA - Em São Bernardo temos 95% de coleta e, do total coletado, a Sabesp trata 60%. A previsão é chegar em 2018 com todo esgoto tratado. Em coleta a gente deve chegar a 98%, 95%. Em Ribeirão Pires, que é cidade menor, urbanisticamente mais organizada e que a Sabesp está lá há muito tempo, temos 80% de coleta e tratamento. Sobre distribuição de água temos alguns bairros que deverão ser regularizados e vamos chegar a 100%. Em Rio Grande tenho hoje 90% de coleta mas só 66% de tratamento.

DIÁRIO - Qual prazo para essas obras entrarem em funcionamento?

DILMA - No segundo semestre várias obras do Tietê 3 entrarão em funcionamento e vão afastar o esgoto que hoje cai, sem tratamento, no Ribeirão dos Meninos e no Tamanduateí. Em torno de 30 litros por segundo deixarão de ser jogado nos rios e vão para tratamento na ETE (Estação de Tratamento de Esgoto) ABC. Vamos também duplicar a capacidade de tratamento da ETE ABC. Vai passar de 2 para 4 metros cúbicos por segundo. Até 2015 essa obra estará concluída.

DIÁRIO - O que há de projetos para a Represa Billings, depois da aprovação, em 2009, da Lei Específica? 

DILMA - Ao longo das décadas de 1970, 1980 e parte de 1990 houve ocupação irregular. O Estado tem programa de preservação de mananciais, iniciado no governo (Mário) Covas. O objetivo é, a partir da Lei Específica, promover a regularização habitacional das famílias que moram ali. A regularização significa, primeiramente, atender padrões urbanísticos definidos na lei. Segundo é dotar essas áreas de infraestrutura de drenagem, água e esgoto, além de coleta adequada de lixo e energia elétrica. Também são necessárias áreas de lazer, postos de saúde, escolas, assistência social.

DIÁRIO - Pelo cronograma em 2018 haverá tratamento completo do esgoto nas cidades em que a Sabesp opera?

DILMA - Nas cidades em que a Sabesp atua, entre 2018 e 2020, teremos toda infraestrutura de coleta, transporte e tratamento de esgoto concluída.

DIÁRIO - Em junho, o Diário divulgou pesquisa de avaliação dos atuais governos e de áreas críticas e elogiadas pela população. Um dos serviços mais bem avaliados são o de água e esgoto. Como a Sabesp avalia esse resultado?

DILMA - Há algum tempo percebemos a demanda crescente da população por melhores serviços públicos. A Sabesp, de seis anos para cá, tem trabalho, muito firmemente, numa parceria muito estreita e altiva com prefeitos e com lideranças municipais, no sentido de captar quais as expectativas de demandas da sociedade na área de saneamento ambiental. O trabalho tem sido muito certo, as respostas mais ágeis e mais adequadas às demandas da sociedade. As pesquisas indicam que a população está satisfeita com os trabalhos da Sabesp. Mas temos muito a fazer e a melhorar ainda.

DIÁRIO - Está crescente o debate sobre a dívida bilionária das autarquias municipais com a Sabesp. Como a empresa enxerga toda polêmica que está criada em Santo André, Diadema e Mauá? 

DILMA - É situação grave, complexa e que tem de ser tratada com muita seriedade. Tanto pelos prefeitos como pela Sabesp. A Sabesp capta a água, trata a água e fornece água no atacado para as autarquias municipais. As autarquias cobram tarifa, que incluem o preço da água tratada, da municipalidade. Mas não fazem o pagamento à Sabesp. A Sabesp não pode cortar a água no atacado, porque vai prejudicar toda população. Todavia, o munícipe que não paga a conta de uma dessas autarquias tem sua água cortada. É situação muito assimétrica e complicada. Como a Sabesp vai deixar de fornecer água a uma cidade de 300, 350 mil habitantes? Nunca passou pela cabeça da Sabesp fazer esse corte. É impossível. Mas a situação é muito complicada porque autarquias têm perdas muito altas e a maioria delas tem quadro de profissionais além do necessário.

DIÁRIO - A pior situação é em Diadema?

DILMA - Estamos em negociação com a Prefeitura de Diadema desde 2007. As primeiras conversas foram feitas com o prefeito anterior ao Mário Reali (PT), o (José de) Filippi (Júnior, PT). E viemos negociando com todo empenho para resolver. Nas gestões passadas fomos à Justiça e suspendemos a ação judicial por oito vezes. E não conseguimos chegar a bom termo. Era sempre uma protelação, criando problema com a regulação, criando problema com o preço da água no atacado. E qualquer negócio que fica em seis anos em negociação é para não fazer. Com o prefeito Lauro (Michels, PV), que assumiu agora, temos tido nesses seis meses uma disposição de chegar a um acordo no menor tempo possível.

DIÁRIO - Qual proposta foi feita ao governo de Diadema?

DILMA - A proposta da Sabesp é zerar a dívida da Prefeitura, resolver problema com os advogados e a Prefeitura de Diadema ainda participaria com percentual em negociação da receita aferida na cidade. Ela deixaria de ter o problema e ainda teria receita extra para aplicar em saneamento ambiental. O secretário Francisco (José Rocha, chefe de Gabinete) recebeu a proposta com entusiasmo, eu entendi. Tanto que ontem (quinta-feira) encaminhamos para o prefeito toda documentação oficial para análise. Na próxima quarta-feira tem outra reunião na Sabesp para detalhar os números. Hoje (sexta-feira) teve reunião muito importante com as áreas técnicas da prefeitura e da Sabesp em que foram discutidos três temas fundamentais. Plano de investimento em 30 anos da Sabesp em Diadema, com compromisso de, em 2018, ter toda infraestrutura de coleta e tratamento de esgoto concluída, sobretudo o coletor do Ribeirão dos Couros e dos coletores secundários. Também discutimos as metas de prestação de serviço e os indicadores de acompanhamento.

DIÁRIO - Por diversas vezes os ex-prefeitos Reali e Filippi criticaram a Sabesp durante a negociação...

DILMA - A Sabesp faz todo serviço, oferece água de qualidade, distribui. A autarquia cobra do usuário e não paga. Qualquer juiz vê que isso é uma coisa errada. A Sabesp não quer, em absoluto, prejudicar as municipalidades. Queremos regularizar a situação. Essa dívida de Diadema remonta 20 anos atrás. É situação de ilegalidade e de irresponsabilidade das administrações (de Filippi, Gilson Menezes e Reali) passadas e que está estourando na mão desta administração. A disposição da Sabesp, com orientação do governador Geraldo Alckmin (PSDB), é buscar soluções para essa situação. Estamos fazendo isso.

DIÁRIO - Dá para afirmar, então, que a Caed (Companhia de Água e Esgoto de Diadema) não será efetivada?

DILMA - A questão da empresa Caed discutimos durante seis anos. Não conseguimos chegar ao acordo. Porque havia detalhe, empecilhos e dificuldades e não conseguimos chegar. Então temos de buscar outro caminho, e um caminho que seja mais compreensível para todos. A Caed não quitava as dívidas, apenas 50%. A Caed teria que ter receita para pagar 50% da dívida, o que era muito complicado. Essa solução de resolver da forma como foi resolvida em Osasco e São Bernardo é muito mais efetiva e resolve de vez. Não fica se arrastando e de repente se cria outros problemas.

DIÁRIO - Como ficará a situação da Sama (Saneamento Básico do Município de Mauá) e do Semasa?

DILMA - Na próxima semana vou telefonar para o prefeito de Santo André (Carlos Grana, PT). O prefeito de Mauá (Donisete Braga, PT) já nos procurou, estamos conversando, buscando soluções. Todos os prefeitos atuais querem resolver esse problema, tirar esse problema grave e complexo da frente. A Sabesp está à disposição dos prefeitos para buscar solução.

DIÁRIO - A Sabesp quer resolver o impasse em Diadema quando?

DILMA - Trabalhamos forte para nos próximos três meses estarmos bem adiantados na resolução do problema. Se precisar de mais tempo, vamos buscar acordo para resolver. Queremos resolver isso no decorrer de 2013. Não tem como alongar mais essa novela. Será o tempo para resolver.

fonte: Raphael Rocha - Diário do Grande ABC