Sabesp assume serviços em Diadema na segunda-feira

A Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo (Sabesp) passa a operar o serviço de saneamento em Diadema na próxima segunda-feira (31). Com isso, a Companhia de Saneamento de Diadema (Saned) deixa de atuar depois de 21 anos de existência. Na manhã de ontem (28) foi realizado um café da manhã de boas- vindas para a nova empresa e também de interação com os funcionários da Saned, que serão todos absorvidos pela empresa estadual.

“Foi um encontro muito bom e positivo. Foi explicado como os atuais funcionários serão incluídos no quadro da Sabesp e agora estamos focados em acertar tudo para receber a primeira parcela (da concessão)”, explicou o prefeito Lauro Michels.

A assinatura que sacramentou a vinda da Sabesp para Diadema ocorreu no dia 18, mas até o momento a primeira parcela de R$ 47,5 milhões – de um total de R$ 111,6 milhões que serão investidos nos próximos 20 anos, além de R$ 275 milhões que serão aplicados no sistema compartilhado, que atende Diadema e as cidades vizinhas – ainda não foi paga.

Segundo o prefeito, o principal empecilho era a falta da certidão negativa de débitos (CND), o que deve ser resolvido ainda esta semana. “Já foi enviado para o juiz e em até três dias úteis já deve estar em conta”, completou. Michels destacou que daqui por diante se estabelece uma parceria entre a companhia e a cidade. “A Sabesp tem agora um compromisso com Diadema”, concluiu.

Para o presidente da Saned, Elbio Camillo Junior, o retorno da Sabesp ao município foi a melhor solução possível. “Foi deixada (na Saned) uma situação de dívida crescente e dentro do que se tinha à disposição, o que poderia ter sido feito, foi o melhor”, afirmou. Camillo Junior, que permanece na administração municipal em área ainda a ser definida, declarou que todo o mérito cabe ao prefeito Lauro Michels. “Foi lá e resolveu. Converteu dívida em investimento”, pontuou.

Críticas

Sobre as críticas sobre o mau serviço prestado pela Sabesp antes da criação da Saned – principal argumento dos oposicionistas na cidade – o presidente da Saned afirma que a situação atual é diferente da que existia em 1993. “Não havia sequer uma agência reguladora dos serviços de saneamento. O prefeito e toda a população vão fiscalizar e acompanhar. Temos o plano municipal de saneamento e metas a serem cumpridas. Quem ganha com isso é a população”, concluiu.

O retorno da Sabesp a Diadema após 20 anos foi a solução encontrada por Michels para zerar a dívida de R$ 1,2 bilhão da Saned com a Sabesp. O débito se deve ao rompimento unilateral de contrato com a estatal paulista pelo ex-prefeito José de Filippi Junior, em 1993.

Para a população nada muda neste primeiro momento. As contas dos próximos meses já serão emitidas pela Sabesp e as negociações e solicitações feitas à Saned continuam em andamento até que sejam solucionadas.

fonte: Aline Melo - DIÁRIO REGIONAL

RESSONÂNCIA MAGNÉTICA DO ESTADO EM DIADEMA JÁ BENEFICIOU 1,8 MIL PESSOAS

O serviço de ressonância magnética do Hospital Estadual de Diadema, unidade da Secretaria de Estado da Saúde gerenciada pela SPDM (Associação Paulista para o Desenvolvimento da Medicina), realizou 1.862 exames e atendeu em média 310 pacientes por mês no seu primeiro semestre de funcionamento.

Inaugurado em junho de 2013, o serviço realizou até dezembro do ano passado 1.340 exames de pacientes encaminhados pelos municípios do ABCD e 522 exames de pacientes internos (ambulatorial, pronto atendimento e internados).

A ressonância magnética do Hospital Estadual de Diadema vem oferecendo a população da Região um procedimento de alta complexidade capaz de identificar, com precisão, lesões em órgãos, músculos, tecidos, e tumores em estágio inicial. Antes os moradores de Diadema realizavam a ressonância no Hospital Estadual Mário Covas, em Santo André, ou no Hospital Geral de Vila Alpina, na Capital.

Com investimento do governo do Estado, de R$ 2,6 milhões, para compra do aparelho, mobiliário e a readequação do espaço físico, o serviço recebe pacientes dos sete municípios da Região (Santo André, Diadema, São Bernardo, São Caetano, Mauá, Ribeirão Pires e Rio Grande da Serra).

“A implantação do serviço permite que os pacientes possam realizar exames de diagnóstico de imagem mais próximos de suas residências, sem ter de se deslocar para São Paulo. A ressonância agiliza o diagnóstico de doenças e lesões, contribuindo de maneira significativa para a o tratamento dos pacientes”, afirmou Nacime Salomão Mansur, superintendente dos serviços afiliados à SPDM.

O Hospital Estadual de Diadema foi uma das primeiras unidades públicas de saúde do Brasil a receber a certificação internacional concedida pela Accreditation Canadá. O certificado reconhece a qualidade da assistência aos pacientes e da gestão da instituição.

fonte: ABCD MAIOR

Loja do Palmeiras Mira Cidades do Interior

Franquia abrirá em abril no Garden Shopping Catanduva

No ano do centenário do ano, o torcedor alviverde terá uma loja oficial do time no Garden Shopping Catanduva. Além de Catanduva, cidades como Taubaté, Diadema, Limeira, Carapicuíba, Mogi das Cruzes, Santos, Curitiba e Maringá também deverão receber unidades da loja oficial do Palmeiras.

Para o gerente de expansão da Meltex Franchising, Diogo Barros, a perspectiva para 2014 é a melhor. “É um ano muito importante para o clube e para o Brasil, por isso queremos abrir muitas lojas para que todos os torcedores tenham acesso aos produtos licenciados”, contou.

No ano passado, várias cidades de São Paulo e Londrina, no Paraná, receberam as primeiras lojas oficiais. Os palmeirenses tiveram a oportunidade de ter produtos para qualquer ocasião.

De acordo o gerente de marketing, Rafael Bedin, as lojas possuem novidades que agradam todo tipo de torcedor. “É um mix de moda para mulheres, homens, crianças, usarem a toda hora do dia. No local eles podem encontrar tanto uniformes de jogo, como roupas casuais”, explicou.

Para se abrir um espaço, é necessário um investimento a partir de R$ 150 mil. Além de receber o apoio completo na captação e negociação do ponto comercial, o franqueado recebe treinamento, projetos exclusivos para a rede, consultoria de campo, gestão do negócio, marketing direcionado e projeto arquitetônico. O lucro do negócio pode variar em média 12% e o prazo de retorno do investimento é a partir de 18 meses.

fonte: O REGIONAL