Os 17 vereadores de Diadema não se intimidaram com a liminar da Justiça que suspende o pagamento do vale-refeição, de R$ 18 por dia e o 13º salário, de R$ 7.480, e vão recorrer, se necessário, até o STF (Supremo Tribunal Federal). Os benefícios, mesmo sob protestos, foram aprovados nas primeiras sessões deste ano.
A liminar é fruto de ação civil pública proposta pelo promotor de Justiça de Diadema Jairo Edward De Luca. O promotor questiona a legalidade de os parlamentares aprovarem benefícios para si mesmos, já que os vereadores não têm direito a nenhuma outra verba além do subsídio. De Luca ainda defende que a fixação do valor do subsídio somente vale para a legislatura subseqüente.
A justificativa da Câmara foi embasada em artigos da Constituição e citou como exemplos outras cidades do País onde os vereadores recebem o 13º salário.
"Não posso fazer juízo de valor na justificativa apresentada pela Câmara. Posso dizer que o Legislativo tem um posicionamento jurídico diferente do Ministério Público", explicou o promotor.
O secretário de Assuntos Jurídico da Câmara, Roberto Viola, disse que depois de todos os vereadores serem notificados entrará com recurso de agravo. Questionado se o processo na Justiça deverá demorar anos para chegar a uma conclusão, Viola foi enfático: "Geralmente, o recurso de agravo não demora muito. Mas até o julgamento os vereadores não têm direito a nenhum dos benefícios", avaliou.
Entretanto, a liminar da Justiça estabelece multa de R$ 1 mil para cada vale-refeição pago a partir da notificação. Provavelmente os parlamentares terão de prestar contas à Justiça, já que o presidente da Casa foi notificado na última segunda-feira (23/03) e dois dias depois, alguns vereadores teriam recarregado o cartão de vale-refeição.
Karen Marchetti (abcdmaior)
PIB a preços correntes - DIADEMA NO ESTADO DE SÃO PAULO 21º / DIADEMA NO BRASIL 70º (IBGE - 2018)
30 de mar. de 2009
29 de mar. de 2009
Shopping de Diadema valoriza região
A instalação do Shopping Praça da Moça, em Diadema, movimenta o mercado imobiliário da cidade. Nos últimos meses, o valor de imóveis no entorno do complexo aumentou muito, chegando até a 60% de valorização.
Levantamento realizado com quatro imobiliárias do município comprova que a procura por residências nas proximidades do shopping cresceu e por isso o aumento nos valores. "É um fenômeno positivo para a cidade. A valorização de áreas é uma boa notícia, mais para quem está disposto a vender do que para quem está disposto a comprar", observou o corretor imobiliário Francisco de Oliveira.
A moradora da Avenida Sete de Setembro, no Centro da cidade, a menos de um quilômetro do shopping, aproveitou para vender um imóvel. "Quando comprei o apartamento, há cerca de dois anos, paguei cerca de R$ 70 mil, no mês passado vendi por R$ 110 (valorização de 37%) e tenho certeza que isso vai valorizar ainda mais", contabilizou a advogada Marici Perone Freitas.
Obras - Com inauguração confirmada para 29 de abril, o Shopping Praça de Moça acelera as obras de acabamento. "Atualmente cerca de 1.000 trabalhadores estão trabalhando nas obras, de domingo a domingo", explicou o gerente geral do empreendimento, Carlos Affonso.
As obras do complexo começaram em 29 de janeiro do ano passado e o investimento total é de R$ 150 milhões. "Teremos cerca de 170 lojas no complexo e aproximadamente 1 milhão de consumidores em potencial. Estamos ansiosos para a inauguração, pois será um diferencial para a cidade e também para a região", definiu Affonso.
Cerca de 90% das lojas já estão alugadas, mas a expectativa de lucro ainda não está definida. "Um empreendimento desse porte leva até cinco anos para ser maturado. Até lá, vamos ter variação de resultados, mas estamos otimistas", finalizou.
Centro de compras vai arcar com R$ 600 mil para recuperar cidade
Há pouco mais de um ano, o cenário da região central de Diadema está mudado. Máquinas e trabalhadores da construção civil passaram a ser componentes fixos da paisagem.
A fim de concretizar o Shopping Praça da Moça, as obras modificaram o itinerário e o ritmo do trânsito da cidade. Para lidar com as mudanças, o empreendimento terá de arcar com R$ 600 mil para recuperar toda a infraestrutura que ficou comprometida com a realização das obras. O processo inclui drenagem, reposição de guias e sarjetas e recuperação asfáltica.
Para lidar com o aumento da demanda de tráfego no local, a Prefeitura da cidade solicita que o shopping instale 21 controladores de semáforo e 242 focos de semáforos no entorno do complexo.
A Prefeitura de Diadema afirma que acompanha e orienta a realização desse trabalho para que seja realizado conforme o acordado.
28 de mar. de 2009
Projetos habitacionais param à espera da Lei Billings
Billings: ocupação dos mananciais e Rodoanel são problemas. Foto: Luciano Vicioni
A demora na aprovação da Lei Específica da Billings, que desde outubro aguarda votação na Assembleia Legislativa, atrasa o processo de regularização fundiária em áreas de manancial nos municípios da Região. Tida pelos ambientalistas mais críticos como a lei da anistia, o projeto irá criar diretrizes para regularizar a situação de cerca de 850 mil pessoas que vivem em ocupações irregulares nas margens da Billings.
Diadema e São Bernardo trabalham em projetos que poderiam ser acelerados com a aprovação do marco legal. São Bernardo avança nesta sexta-feira (27/03) com a assinatura de um convênio com o Ministério das Cidades de R$ 145,5 milhões para a construção de um conjunto habitacional e urbanização de quatro bairros do Alvarenga. Serão 1.236 famílias removidas para o futuro Conjunto Três Marias e outras 1.488 que terão as casas reurbanizadas. “Tenho certeza de que se a lei já estivesse sido aprovada, o processo de aprovação do projeto teria sido bem mais rápido. Tivemos de nos basear em legislação antigas. Para planejarmos novos projetos, a nova lei será essencial”, afirmou a secretária de Habitação e Meio Ambiente de São Bernardo, Tássia de Menezes Regino.
Já a vizinha Diadema planeja um audacioso PAC (Programa de Aceleração do Crescimento) para áreas de manancial, com investimento de R$ 33 milhões, que vai afetar quem vive no Sítio Joaninha, na rua Iguaçu e no Núcleo Caviuna. As 2 mil famílias que moram nestas áreas no entorno da Billings serão removidas para um único local ainda não definido. O espaço deixado pelas antigas habitações será reflorestado. Ainda sem licenciamento, a aprovação também depende de leis anteriores e poderia ser agilizada pela Lei Específica. “Sem ela, temos de manter negociação com Ministério Público e Secretaria de Meio Ambiente do Estado para ter certeza de não estar fazendo uma urbanização ilegal”, lembrou o secretário de Habitação de Diadema, Márcio Vale.
Votação - A Lei Específica da Billings encontra-se com a Comissão de Constituição e Justiça da Assembleia para parecer técnico. Precisa ainda passar pela Comissão de Defesa do Meio Ambiente antes de entrar em votação. Foram sugeridas 63 emendas. A expectativa é que a lei seja aprovada até o fim deste semestre.
Apesar das diversas audiências públicas, a Lei Específica da Billings ainda é uma grande desconhecida do grande público. O sogro do comerciante Egídio Gaspar de Souza, 65 anos, tem um imóvel no Parque Los Angeles desde que a represa nem existia. Às margens da Billings, Souza desconhece a lei, mas espera que venha para ajudar. “A gente vive há muito tempo aqui, mas se a lei disser que temos de sair, não tem problema”, afirmou.
Representação - O MDV (Movimento em Defesa a Vida) promete entrar nesta sexta-feira (27/03) com uma representação no Ministério Público Federal contra cinco prefeituras do ABCD e a Capital, municípios banhados pela Billings. O movimento acusa os gestores públicos do passado e atuais de arbitrariedades e ilegalidades em ralação ao Código Florestal Brasileiro e pede a realização, em conjunto com o Ibama (Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis), de um levantamento da real situação das áreas de preservação permanente.
O diagnóstico indicaria quais regiões estão preservadas ou poluídas. O pedido dos ambientalistas requer ainda a instauração de um inquérito público que identifique e puna os poluidores.
A denúncia será a forma da ONG (Organização Não-Governamental) lembrar os 84 anos da represa Billings. No ano passado, ambientalistas da Região entregaram uma carta para os representantes dos comitês de bacia com pedidos de remuneração aos municípios e proprietários por serviços ambientais e ampliação de criação de parques. Mas não tiveram retorno.
O ambientalista Virgílio de Farias, do MDV, disse que tentou várias vezes uma reunião com os prefeitos da Região, sem sucesso. Para ele, os maiores inimigos da represa são as prefeituras. “Os municípios são os responsáveis pelo uso do solo e induziram a ocupação irregular. São eles quem desmatam e jogam esgoto na represa. Mas, como me disse uma vez um político, peixe e macaco não votam”, afirmou.
Reali e Oswaldo buscam recursos para habitação
Diadema quer aderir ao programa de 1 milhão de casas; Mauá confirmou liberação de R$11 milhões para revitalização
Os prefeitos petistas de Diadema, Mário Reali, e de Mauá, Oswaldo Dias, aproveitaram a visita do ministro Marcio Fortes a São Bernardo e pleitearam recursos para área de habitação para os seus respectivos municípios.
Reali, além de monitorar os recursos do PAC (Programa de Aceleração do Crescimento) da favela Naval e Mananciais, demonstrou interesse em participar do programa federal "Minha Casa, Minha Vida", cujo objetivo é construir 1 milhão de moradias para famílias com renda até dez salários mínimos (R$ 4.650) em todo o País.
“O encontro foi para me atualizar sobre a questão do pacote habitacional. Temos muitas demandas e vamos buscar recursos para novos empreendimentos habitacionais. A Administração vai procurar terrenos disponíveis para participarmos deste projeto”, disse Reali.
O prefeito de Mauá teve resultado concreto neste encontro. O ministro confirmou ao prefeito de Mauá que está liberado um montade de R$ 11 milhões para revitalização do bairro Oratório.
“Fui de carona na reunião, mas tive bons resultados. Está liberada uma parcela de R$ 11 milhões para um projeto de urbanização e construção de novas moradias que custará em média R$ 94 milhões”, explicou.
Oswaldo relembrou que este projeto foi criado em 2004. “Agora basta iniciar o processo de licitação. Acredito que o mais rápido possível vamos iniciar as obras”, disse o prefeito de Mauá.
O ministro afirmou que os prefeitos apresentaram algumas propostas e que dará encaminhamento nas análises. “Estamos negociando também com Diadema a questão de drenagem. O Ministério tem R$ 2 bilhões para investir. Agora temos que elencar os projetos”, concluiu Fortes.
Por: Karen Marchetti (abcdmaior)
Os prefeitos petistas de Diadema, Mário Reali, e de Mauá, Oswaldo Dias, aproveitaram a visita do ministro Marcio Fortes a São Bernardo e pleitearam recursos para área de habitação para os seus respectivos municípios.
Reali, além de monitorar os recursos do PAC (Programa de Aceleração do Crescimento) da favela Naval e Mananciais, demonstrou interesse em participar do programa federal "Minha Casa, Minha Vida", cujo objetivo é construir 1 milhão de moradias para famílias com renda até dez salários mínimos (R$ 4.650) em todo o País.
“O encontro foi para me atualizar sobre a questão do pacote habitacional. Temos muitas demandas e vamos buscar recursos para novos empreendimentos habitacionais. A Administração vai procurar terrenos disponíveis para participarmos deste projeto”, disse Reali.
O prefeito de Mauá teve resultado concreto neste encontro. O ministro confirmou ao prefeito de Mauá que está liberado um montade de R$ 11 milhões para revitalização do bairro Oratório.
“Fui de carona na reunião, mas tive bons resultados. Está liberada uma parcela de R$ 11 milhões para um projeto de urbanização e construção de novas moradias que custará em média R$ 94 milhões”, explicou.
Oswaldo relembrou que este projeto foi criado em 2004. “Agora basta iniciar o processo de licitação. Acredito que o mais rápido possível vamos iniciar as obras”, disse o prefeito de Mauá.
O ministro afirmou que os prefeitos apresentaram algumas propostas e que dará encaminhamento nas análises. “Estamos negociando também com Diadema a questão de drenagem. O Ministério tem R$ 2 bilhões para investir. Agora temos que elencar os projetos”, concluiu Fortes.
Por: Karen Marchetti (abcdmaior)
26 de mar. de 2009
Microlins inaugura unidade própria em Diadema
SÃO PAULO - A Microlins, maior empresa de cursos profissionalizantes do país, investindo na consolidação da Rede, inaugura uma unidade própria em Diadema. O novo empreendimento, que traduz todo o conceito de qualidade e excelência em produtos e serviços, servirá de apoio e modelo às 700 franquias da empresa, distribuídas pelos 27 estados brasileiros.
A moderna unidade está instalada em uma área de 840m², que apresenta projeto arquitetônico e comunicação visual diferenciados, com ambiente comum para estudos e acesso à Internet.
A nova infraestrutura, que conta com o apoio de 34 colaboradores, dará suporte ao conceituado portfólio de cursos profissionalizantes que são desenvolvidos regularmente pela Microlins em todas as suas unidades. São diversos cursos nas áreas de Informática, Atendimento e Vendas, Rotinas Administrativas, Turismo e Idiomas, além dos cursos VIP, que são montados de acordo com as necessidades específicas de profissionais e empresas.
Segundo José Carlos Semenzato, presidente da Microlins, a escolha de Diadema para abrigar uma das unidades modelo foi estrategicamente planejada. “A localização de Diadema é excelente, pois está em umas das regiões que mais crescem em São Paulo. Estamos preparados para oferecer à cidade e aos nossos franqueados um exemplo de escola modelo”, afirma Semenzato.
De acordo com o executivo, o novo empreendimento contribuirá para a manutenção da padronização e qualidade dos cursos e serviços oferecidos em toda a Rede, sempre buscando melhorias e aperfeiçoamentos. “Nossos alunos de Diadema terão acesso também ao Programa de Encaminhamento ao Mercado de Trabalho – um dos grandes diferenciais de nossa marca, que conta com a parceria de diversas empresas e encaminha jovens ao mercado profissional. Estamos assim, contribuindo para o desenvolvimento social da cidade”, destaca o empresário.
Excelência em Franchising
Reconhecida como a maior empresa de cursos profissionalizantes do país, a Microlins alcança atualmente a marca de 700 franquias espalhadas nos 27 estados brasileiros. A Rede, que teve origem em Lins (SP), em 1991, com o empreendedorismo de seu fundador, José Carlos Semenzato, construiu uma reputação de seriedade e qualidade, que se destaca por sua proposta pedagógica, incentivo a ações de envolvimento e compromisso com a sociedade.
Referência de modelo educacional, a Microlins oferece mais de 40 cursos diversificados e desenvolvidos de acordo com as exigências do mercado. Há cinco anos a Rede recebe o Selo de Excelência em Franchising, concedido pela Associação Brasileira de Franchising (ABF). Em 2007, foi considerada pela revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios uma empresa cinco estrelas e a 10ª maior franqueadora do Brasil.
A moderna unidade está instalada em uma área de 840m², que apresenta projeto arquitetônico e comunicação visual diferenciados, com ambiente comum para estudos e acesso à Internet.
A nova infraestrutura, que conta com o apoio de 34 colaboradores, dará suporte ao conceituado portfólio de cursos profissionalizantes que são desenvolvidos regularmente pela Microlins em todas as suas unidades. São diversos cursos nas áreas de Informática, Atendimento e Vendas, Rotinas Administrativas, Turismo e Idiomas, além dos cursos VIP, que são montados de acordo com as necessidades específicas de profissionais e empresas.
Segundo José Carlos Semenzato, presidente da Microlins, a escolha de Diadema para abrigar uma das unidades modelo foi estrategicamente planejada. “A localização de Diadema é excelente, pois está em umas das regiões que mais crescem em São Paulo. Estamos preparados para oferecer à cidade e aos nossos franqueados um exemplo de escola modelo”, afirma Semenzato.
De acordo com o executivo, o novo empreendimento contribuirá para a manutenção da padronização e qualidade dos cursos e serviços oferecidos em toda a Rede, sempre buscando melhorias e aperfeiçoamentos. “Nossos alunos de Diadema terão acesso também ao Programa de Encaminhamento ao Mercado de Trabalho – um dos grandes diferenciais de nossa marca, que conta com a parceria de diversas empresas e encaminha jovens ao mercado profissional. Estamos assim, contribuindo para o desenvolvimento social da cidade”, destaca o empresário.
Excelência em Franchising
Reconhecida como a maior empresa de cursos profissionalizantes do país, a Microlins alcança atualmente a marca de 700 franquias espalhadas nos 27 estados brasileiros. A Rede, que teve origem em Lins (SP), em 1991, com o empreendedorismo de seu fundador, José Carlos Semenzato, construiu uma reputação de seriedade e qualidade, que se destaca por sua proposta pedagógica, incentivo a ações de envolvimento e compromisso com a sociedade.
Referência de modelo educacional, a Microlins oferece mais de 40 cursos diversificados e desenvolvidos de acordo com as exigências do mercado. Há cinco anos a Rede recebe o Selo de Excelência em Franchising, concedido pela Associação Brasileira de Franchising (ABF). Em 2007, foi considerada pela revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios uma empresa cinco estrelas e a 10ª maior franqueadora do Brasil.
Justiça veta 13º e vale-refeição de vereadores de Diadema
Adriana Mompean
Do Diário do Grande AbC
O Ministério Público conseguiu liminar na Justiça que suspende qualquer pagamento referente ao 13º salário, de R$ 7.480, e de vale-refeição, de R$ 18 por dia, aos 17 vereadores da Câmara de Diadema. Os benefícios foram aprovados na duas primeiras sessões do ano, por meio de projeto de resolução. O Legislativo irá recorrer.
A liminar concedida pelo juiz Helmer Augusto Toqueton Amaral, na sexta-feira, determina que a suspensão dos pagamentos ocorra a partir da data de intimação. Roberto Viola, secretário de Assuntos Jurídico-Legislativos do Legislativo de Diadema, afirmou que recebeu a notificação ontem, no período da tarde, e que já divulgou um comunicado interno sobre a decisão. A liminar do magistrado estabelece multa de R$ 1.000 para cada vale-refeição pago a partir da notificação, além de multa de R$ 7.480 para cada parcela ou verba integral de 13º salário paga a partir desta data.
Na ação civil pública, o promotor Jairo Edward De Luca argumentou que os benefícios foram instituídos de forma inconstitucional. Segundo o Ministério Público, a Câmara não pode criar benefícios para seus integrantes mediante simples resolução. Além disso, outro argumento utilizado é que a fixação do valor do subsídio de vereadores somente valeria para a legislatura subsequente.
Resolução - Na primeira sessão de 2009, em 5 de fevereiro, os vereadores aprovaram em primeira discussão o projeto de lei que instituía o 13º salário. Posteriormente, os parlamentares alteraram para projeto de resolução para não correrem o risco de a peça ser vetada pelo prefeito Mário Reali (PT). A mesma manobra foi utilizada para a aprovação do vale-refeição, na sessão seguinte (veja quadro ao lado).
Juntos, os benefícios totalizam R$ 207,8 mil na folha de pagamento anual do Legislativo de Diadema. "Provavelmente faremos um agravo. Vamos discutir a questão em uma reunião amanhã (hoje). Mas estamos seguros juridicamente de que a instituição dos benefícios pode ser feita por projeto de resolução", afirmou Viola.
O secretário de Assuntos Jurídico-Legislativos explicou que nenhum valor foi pago referente ao 13º salário. Sobre o vale-refeição, ele afirmou que os vereadores possuem um cartão que é carregado mensalmente com o valor total. Ele não soube precisar a data do último pagamento e validade dos créditos.
Os vereadores de Diadema criticaram a decisão da Justiça de suspender o pagamento do vale-refeição e do 13º salário.
O presidente da Câmara, José Eduardo Marinho, o Maninho (PT), manteve a defesa sobre o benefício. "2.657 municípios pagam o 13º. Temos consciência do que estamos fazendo e que está dentro da lei."
Maninho também disse que tentará na Justiça reverter a situação. "Vamos derrubar essa liminar e conquistar tudo o que é nosso por direito", afirmou o petista.
O vereador Lauro Michels (PSDB) apoiou o parlamentar. "Como vereadores, servimos de vidraça, mas ninguém vê o trabalho que desenvolvemos todos os dias. Tomamos a decisão, não temos como voltar atrás", defendeu.
Cida Ferreira (PMDB) confirmou que os vereadores devem reunir-se hoje para conversar sobre os próximos passos. "O Maninho ligou e avisou que conversaremos sobre isso. Não discutimos se o vale-refeição, que já recebemos, deve ser devolvido de imediato", explicou. Milton Capel (PV) disse ignorar a decisão judicial. "Não fui informado", afirmou.
José Dourado (PSDB) esquivou-se. Os demais vereadores não foram localizados.
Após a aprovação, em primeira discussão, da medida, o prefeito de Diadema, Mário Reali (PT), disse que, "como cidadão", era favorável ao 13º salário para os parlamentares. "O vereador é um trabalhador assim como o jornalista", argumentou, na ocasião. Ontem, a assessoria do chefe do Executivo informou que Reali mantém o mesmo posicionamento. (Colaborou Adriana Mompean)
Do Diário do Grande AbC
O Ministério Público conseguiu liminar na Justiça que suspende qualquer pagamento referente ao 13º salário, de R$ 7.480, e de vale-refeição, de R$ 18 por dia, aos 17 vereadores da Câmara de Diadema. Os benefícios foram aprovados na duas primeiras sessões do ano, por meio de projeto de resolução. O Legislativo irá recorrer.
A liminar concedida pelo juiz Helmer Augusto Toqueton Amaral, na sexta-feira, determina que a suspensão dos pagamentos ocorra a partir da data de intimação. Roberto Viola, secretário de Assuntos Jurídico-Legislativos do Legislativo de Diadema, afirmou que recebeu a notificação ontem, no período da tarde, e que já divulgou um comunicado interno sobre a decisão. A liminar do magistrado estabelece multa de R$ 1.000 para cada vale-refeição pago a partir da notificação, além de multa de R$ 7.480 para cada parcela ou verba integral de 13º salário paga a partir desta data.
Na ação civil pública, o promotor Jairo Edward De Luca argumentou que os benefícios foram instituídos de forma inconstitucional. Segundo o Ministério Público, a Câmara não pode criar benefícios para seus integrantes mediante simples resolução. Além disso, outro argumento utilizado é que a fixação do valor do subsídio de vereadores somente valeria para a legislatura subsequente.
Resolução - Na primeira sessão de 2009, em 5 de fevereiro, os vereadores aprovaram em primeira discussão o projeto de lei que instituía o 13º salário. Posteriormente, os parlamentares alteraram para projeto de resolução para não correrem o risco de a peça ser vetada pelo prefeito Mário Reali (PT). A mesma manobra foi utilizada para a aprovação do vale-refeição, na sessão seguinte (veja quadro ao lado).
Juntos, os benefícios totalizam R$ 207,8 mil na folha de pagamento anual do Legislativo de Diadema. "Provavelmente faremos um agravo. Vamos discutir a questão em uma reunião amanhã (hoje). Mas estamos seguros juridicamente de que a instituição dos benefícios pode ser feita por projeto de resolução", afirmou Viola.
O secretário de Assuntos Jurídico-Legislativos explicou que nenhum valor foi pago referente ao 13º salário. Sobre o vale-refeição, ele afirmou que os vereadores possuem um cartão que é carregado mensalmente com o valor total. Ele não soube precisar a data do último pagamento e validade dos créditos.
Os vereadores de Diadema criticaram a decisão da Justiça de suspender o pagamento do vale-refeição e do 13º salário.
O presidente da Câmara, José Eduardo Marinho, o Maninho (PT), manteve a defesa sobre o benefício. "2.657 municípios pagam o 13º. Temos consciência do que estamos fazendo e que está dentro da lei."
Maninho também disse que tentará na Justiça reverter a situação. "Vamos derrubar essa liminar e conquistar tudo o que é nosso por direito", afirmou o petista.
O vereador Lauro Michels (PSDB) apoiou o parlamentar. "Como vereadores, servimos de vidraça, mas ninguém vê o trabalho que desenvolvemos todos os dias. Tomamos a decisão, não temos como voltar atrás", defendeu.
Cida Ferreira (PMDB) confirmou que os vereadores devem reunir-se hoje para conversar sobre os próximos passos. "O Maninho ligou e avisou que conversaremos sobre isso. Não discutimos se o vale-refeição, que já recebemos, deve ser devolvido de imediato", explicou. Milton Capel (PV) disse ignorar a decisão judicial. "Não fui informado", afirmou.
José Dourado (PSDB) esquivou-se. Os demais vereadores não foram localizados.
Após a aprovação, em primeira discussão, da medida, o prefeito de Diadema, Mário Reali (PT), disse que, "como cidadão", era favorável ao 13º salário para os parlamentares. "O vereador é um trabalhador assim como o jornalista", argumentou, na ocasião. Ontem, a assessoria do chefe do Executivo informou que Reali mantém o mesmo posicionamento. (Colaborou Adriana Mompean)
25 de mar. de 2009
Marinho e Reali vistoriam divisa de municípios
Os prefeitos de São Bernardo, Luiz Marinho, e de Diadema, Mário Reali, fizeram vistoria nesta quarta-feira (25) em seis pontos de divisa entre os dois municípios que deverão receber melhorias por meio de intervenções conjuntas. A iniciativa partiu da necessidade de ações integradas nas áreas de habitação, urbanismo e meio ambiente nesses locais.
A vistoria, que contou com a presença de técnicos e secretários de Obras, Habitação, Serviços Urbanos e Meio Ambiente das duas cidades, teve início nas obras do piscinão do Taboão, na rua Polônia com avenida Almiro Senna Ramos, que está sendo construído pelo governo do Estado. Em seguida, o grupo visitou o trecho do córrego Taboão, que será canalizado e deverá receber intervenções paisagística e urbanística por meio de projeto conjunto entre as prefeituras. As obras deverão resolver o problema de enchentes na região dos bairros Taboão e Paulicéia e também no km 13 da via Anchieta.
Outro trecho vistoriado foi o córrego Canhema, que já possui projeto de canalização avaliado em cerca R$ 3 milhões e que deverá ser realizado com recursos do PAC (Programa de Aceleração do Crescimento). A favela Naval também foi visitada pelos prefeitos. A área, que já teve algumas famílias removidas do lado de Diadema, também terá mais de 200 famílias removidas pela Secretaria de Habitação de São Bernardo. O local está dentro do programa de urbanização, regularização e integração de áreas degradadas, financiado pelo Orçamento Geral da União.
O grupo vistoriou, ainda, o Ribeirão dos Couros, que também já possui projeto de canalização. A ideia é fazer uma intervenção viária na divisa dos bairros Casagrande e Alves Dias com a construção de uma ponte sobre o córrego, ligando os dois municípios.
A área do antigo lixão do Alvarenga foi a última a ser vistoriada. Os prefeitos conversaram com alguns moradores que pediram melhorias para o local, e aproveitaram para explicar a determinação do Ministério Público para que ambas prefeituras façam o tratamento de descontaminação e a recuperação ambiental da área, além da desocupação do local. Na parte pertencente a São Bernardo, mais de 100 famílias deverão ser removidas e incluídas nos projetos habitacionais da Prefeitura.
Segundo o prefeito de São Bernardo, para que o problema seja mais facilmente resolvido, é necessário que a Assembléia Legislativa aprove o quanto antes a Lei Específica da Billings, não só para resolver a desocupação desordenada nas áreas de proteção ambiental, como também para a melhoria das condições habitacionais da população em alguns desses locais.
REPORTER DIÁRIO
A vistoria, que contou com a presença de técnicos e secretários de Obras, Habitação, Serviços Urbanos e Meio Ambiente das duas cidades, teve início nas obras do piscinão do Taboão, na rua Polônia com avenida Almiro Senna Ramos, que está sendo construído pelo governo do Estado. Em seguida, o grupo visitou o trecho do córrego Taboão, que será canalizado e deverá receber intervenções paisagística e urbanística por meio de projeto conjunto entre as prefeituras. As obras deverão resolver o problema de enchentes na região dos bairros Taboão e Paulicéia e também no km 13 da via Anchieta.
Outro trecho vistoriado foi o córrego Canhema, que já possui projeto de canalização avaliado em cerca R$ 3 milhões e que deverá ser realizado com recursos do PAC (Programa de Aceleração do Crescimento). A favela Naval também foi visitada pelos prefeitos. A área, que já teve algumas famílias removidas do lado de Diadema, também terá mais de 200 famílias removidas pela Secretaria de Habitação de São Bernardo. O local está dentro do programa de urbanização, regularização e integração de áreas degradadas, financiado pelo Orçamento Geral da União.
O grupo vistoriou, ainda, o Ribeirão dos Couros, que também já possui projeto de canalização. A ideia é fazer uma intervenção viária na divisa dos bairros Casagrande e Alves Dias com a construção de uma ponte sobre o córrego, ligando os dois municípios.
A área do antigo lixão do Alvarenga foi a última a ser vistoriada. Os prefeitos conversaram com alguns moradores que pediram melhorias para o local, e aproveitaram para explicar a determinação do Ministério Público para que ambas prefeituras façam o tratamento de descontaminação e a recuperação ambiental da área, além da desocupação do local. Na parte pertencente a São Bernardo, mais de 100 famílias deverão ser removidas e incluídas nos projetos habitacionais da Prefeitura.
Segundo o prefeito de São Bernardo, para que o problema seja mais facilmente resolvido, é necessário que a Assembléia Legislativa aprove o quanto antes a Lei Específica da Billings, não só para resolver a desocupação desordenada nas áreas de proteção ambiental, como também para a melhoria das condições habitacionais da população em alguns desses locais.
REPORTER DIÁRIO
23 de mar. de 2009
21 de mar. de 2009
Novos shoppings em Diadema e Osasco abrem 5.500 empregos
Diário de SP
SÃO PAULO - Em abril, a inauguração de dois shoppings na Grande São Paulo vão gerar cerca de 5.500 novos empregos. As vagas são para vendedores, atendentes, recepcionistas, seguranças, ajudantes de limpeza e profissionais do setor administrativo, de gerentes a auxiliares.
O Shopping Praça da Moça é o primeiro de Diadema. Localizado no Centro da cidade do ABC, o empreendimento terá 190 lojas do setor de vestuário e outras 17 na praça de alimentação, além de salas de cinema e até academia.
A expectativa é de que 2.500 empregos diretos sejam criados, além de dez mil postos indiretos, em empresas que prestarão serviços ao shopping.
Os interessados em se candidatar a uma das vagas devem entregar o currículo pessoalmente ao departamento de comercialização do shopping, que fica na Rua Manuel da Nóbrega 712.
Em Osasco
O Shopping União prevê a abertura de três mil vagas nas 260 lojas. O complexo será um dos maiores do país e prevê receber público de 1,5 milhão de pessoas por mês. No mesmo terreno, já funcionam grandes redes como Carrefour, Wal-Mart e C&C.
O shopping ainda não abriu canais para inscrever candidatos, o que deve acontecer ainda neste mês. Durante a semana, os lojistas tomarão posse dos imóveis e vão começar a montagem dos empreendimentos.
Tanto em Diadema quanto em Osasco, os centros de compras contam com megastores como Magazine Luíza, C&A, Casas Bahia e Centauro.
Sorocaba
No interior do estado, outro empreendimento deve aquecer o comércio varejista da região de Sorocaba. Previsto para ser inaugurado no fim deste ano, o Villàgio Shopping está sendo construído no bairro Santa Rosália e terá cerca de cem lojas nos três pisos planejados.
SÃO PAULO - Em abril, a inauguração de dois shoppings na Grande São Paulo vão gerar cerca de 5.500 novos empregos. As vagas são para vendedores, atendentes, recepcionistas, seguranças, ajudantes de limpeza e profissionais do setor administrativo, de gerentes a auxiliares.
O Shopping Praça da Moça é o primeiro de Diadema. Localizado no Centro da cidade do ABC, o empreendimento terá 190 lojas do setor de vestuário e outras 17 na praça de alimentação, além de salas de cinema e até academia.
A expectativa é de que 2.500 empregos diretos sejam criados, além de dez mil postos indiretos, em empresas que prestarão serviços ao shopping.
Os interessados em se candidatar a uma das vagas devem entregar o currículo pessoalmente ao departamento de comercialização do shopping, que fica na Rua Manuel da Nóbrega 712.
Em Osasco
O Shopping União prevê a abertura de três mil vagas nas 260 lojas. O complexo será um dos maiores do país e prevê receber público de 1,5 milhão de pessoas por mês. No mesmo terreno, já funcionam grandes redes como Carrefour, Wal-Mart e C&C.
O shopping ainda não abriu canais para inscrever candidatos, o que deve acontecer ainda neste mês. Durante a semana, os lojistas tomarão posse dos imóveis e vão começar a montagem dos empreendimentos.
Tanto em Diadema quanto em Osasco, os centros de compras contam com megastores como Magazine Luíza, C&A, Casas Bahia e Centauro.
Sorocaba
No interior do estado, outro empreendimento deve aquecer o comércio varejista da região de Sorocaba. Previsto para ser inaugurado no fim deste ano, o Villàgio Shopping está sendo construído no bairro Santa Rosália e terá cerca de cem lojas nos três pisos planejados.
Jardim ABC ganhará nova Unidade Básica de Saúde
Fabiana Chiachiri
Do Diário do Grande ABC
Os moradores do Jardim ABC, em Diadema, ganharão um novo prédio para abrigar a UBS (Unidade Básica de Saúde) do bairro. As obras estão previstas para começar no segundo semestre e a previsão é de que em julho de 2010 a unidade esteja em funcionamento.
Cerca de 16 mil moradores do bairro serão beneficiados com a nova unidade. O prédio, que será erguido na Rua das Ameixeiras, a poucos metros do atual, vai ampliar e modernizar o atendimento à população.
A UBS do Jardim ABC foi a primeira unidade construída na cidade, em 1987. O novo prédio contará com quatro equipes do PSF (Programa Saúde da Família), com médicos, enfermeiros, auxiliares, técnicos, agentes comunitários e equipes do PSB (Programa de Saúde Bucal). Outras especialidades, como pediatria, ginecologia, serviço social e saúde mental, estarão à disposição dos moradores do bairro.
O valor estimado da obra é de cerca de R$ 1,3 milhão, sendo que o Ministério da Saúde entrará com R$ 500 mil e a Prefeitura investirá o restante. A construção do novo prédio está inserida na reorganização da atenção básica e na expansão do PSF.
REFORMAS - A última reforma pela qual a UBS do Jardim ABC passou foi no ano passado. À época, a unidade ganhou pintura nova e readequação dos ambientes e de fluxo de atendimento. A reforma, que começou em julho e foi concluída em setembro, exigiu investimentos de R$ 130 mil.
Do Diário do Grande ABC
Os moradores do Jardim ABC, em Diadema, ganharão um novo prédio para abrigar a UBS (Unidade Básica de Saúde) do bairro. As obras estão previstas para começar no segundo semestre e a previsão é de que em julho de 2010 a unidade esteja em funcionamento.
Cerca de 16 mil moradores do bairro serão beneficiados com a nova unidade. O prédio, que será erguido na Rua das Ameixeiras, a poucos metros do atual, vai ampliar e modernizar o atendimento à população.
A UBS do Jardim ABC foi a primeira unidade construída na cidade, em 1987. O novo prédio contará com quatro equipes do PSF (Programa Saúde da Família), com médicos, enfermeiros, auxiliares, técnicos, agentes comunitários e equipes do PSB (Programa de Saúde Bucal). Outras especialidades, como pediatria, ginecologia, serviço social e saúde mental, estarão à disposição dos moradores do bairro.
O valor estimado da obra é de cerca de R$ 1,3 milhão, sendo que o Ministério da Saúde entrará com R$ 500 mil e a Prefeitura investirá o restante. A construção do novo prédio está inserida na reorganização da atenção básica e na expansão do PSF.
REFORMAS - A última reforma pela qual a UBS do Jardim ABC passou foi no ano passado. À época, a unidade ganhou pintura nova e readequação dos ambientes e de fluxo de atendimento. A reforma, que começou em julho e foi concluída em setembro, exigiu investimentos de R$ 130 mil.
Corredor de trólebus
Foi aberta concorrência pública para contratar empresa que elabore projeto executivo de obras de finalização para implantação do Corredor de Trólebus Diadema - São Paulo (Brooklin).
O trecho é extensão do corredor São Mateus-Jabaquara, um dos melhores sistemas de ônibus segregados do País e que corta Santo André, São Bernardo e Diadema. A concorrência, aberta pela EMTU (Empresa Metroplitana de Transportes Urbanos) será realizada em sessão pública marcada para 23 de abril em São Bernardo.
Ariverson Feltrin - DGABC
O trecho é extensão do corredor São Mateus-Jabaquara, um dos melhores sistemas de ônibus segregados do País e que corta Santo André, São Bernardo e Diadema. A concorrência, aberta pela EMTU (Empresa Metroplitana de Transportes Urbanos) será realizada em sessão pública marcada para 23 de abril em São Bernardo.
Ariverson Feltrin - DGABC
20 de mar. de 2009
Feira-livre da Manoel da Nóbrega passa por reorganização
A feira-livre da rua Manoel da Nóbrega, realizada aos domingos em Diadema, vai passar por pequena alteração em seu trajeto, a partir do dia 19 de abril, devido à reorganização do trânsito em virtude da construção do Shopping Praça da Moça.
A feira vai começar na Rua Natal e continuará na extensão da rua Manoel da Nóbrega, até av. Alda, recuando 100 metros de sua posição atual, apos o colégio João Ramalho, visando melhor fluxo de veículos.
Representantes da Secretaria de Segurança Alimentar reuniram-se com os feirantes, na segunda-feira (16), para conversar sobre a necessidade da mudança. Os comerciantes estão cientes e não fizeram nenhuma objeção ao novo traçado da feira. O Shopping será inaugurado em abril próximo.
A feira vai começar na Rua Natal e continuará na extensão da rua Manoel da Nóbrega, até av. Alda, recuando 100 metros de sua posição atual, apos o colégio João Ramalho, visando melhor fluxo de veículos.
Representantes da Secretaria de Segurança Alimentar reuniram-se com os feirantes, na segunda-feira (16), para conversar sobre a necessidade da mudança. Os comerciantes estão cientes e não fizeram nenhuma objeção ao novo traçado da feira. O Shopping será inaugurado em abril próximo.
18 de mar. de 2009
Crise estimula Griletto
O Shopping Praça da Moça, em Diadema, terá até o fim do primeiro semestre um dos cinco novos restaurantes fast food Griletto que marcam a entrada da rede na Grande São Paulo.
Com investimento na casa de R$ 2,3 milhões, as cinco unidades do Griletto, além do Praça da Moça, serão abertas nos shoppings Villa-Lobos e Top Center (São Paulo), Tamboré (Barueri) e Outlet Premium, na cidade de Itupeva, vizinha de Jundiaí. Das cinco novas lojas, apenas uma será própria, Villa-Lobos. As demais serão franquias. O tíquete das refeições do Griletto está na faixa de R$ 10 a R$ 15. A rede fechou 2008 com rede de 13 lojas e faturamento de R$ 19 milhões.
A rede Griletto, fundada há cinco anos em Itu, interior paulista, por Ricardo José Alves, filho de imigrantes portugueses, tem hoje 15 unidades - 14 próprias e uma franquia. Durante este semestre a rede chegará a 20 unidades e a meta, até o fim de 2009, é atingir 30 lojas. Ricardo, filho de dono de padaria, começou sua carreira solo vendendo cachorro quente, migrou para rede de açougues e depois para fast food, como forma de agregar valor ao negócio. A crise, ao invés de travar, tem estimulado a expansão do Griletto.
14 de mar. de 2009
DIADEMA GANHA MAIS DUAS LOJAS DO WAL-MART TODO DIA
A rede Wal-Mart Brasil possui duas “lojas de vizinhança” do formato Wal-Mart Todo Dia no estado de São Paulo. Uma na região de Sapopemba, zona leste da cidade de São Paulo, e outra na região de Taboão da Serra, zona sul da Capital paulista em breve Diadema ganha as suas.
Além da loja já anunciada no Campanário em nosso blogger do dia 4 de Fevereiro de 2009, mais duas estão sendo construídas em nosso município, uma na Rua Agostinho Barbalho na Vila Nogueira e outra na Av. José Bonofácio nº647 no Serraria.
Além da loja já anunciada no Campanário em nosso blogger do dia 4 de Fevereiro de 2009, mais duas estão sendo construídas em nosso município, uma na Rua Agostinho Barbalho na Vila Nogueira e outra na Av. José Bonofácio nº647 no Serraria.
JÁ FOI INAUGURADA A LOJA DA CAMISARIA COLOMBO
NESTA SEMANA DIADEMA GANHOU MAIS UMA LOJA, ESSA É DE MODA MASCULINA, CAMISARIA COLOMBO JÁ ESTÁ EM PLENO FUNCIONAMENTO, VÁ VISITAR, COLABORE COM O COMÉRCIO DO MUNICÍPIO.
Av. São Jose, 194 - Centro
Diadema/SP
Av. São Jose, 194 - Centro
Diadema/SP
VOCÊ SABIA QUE DIADEMA TEM ESTALEIRO?
Cat 190: 63 pés e velocidade máxima de 27 nós] .
Catamaran de 63 pés da Brasil Cat traz inovações como motorização Caterpillar, flybridge de 34 m² e cinco suítes.
O estaleiro Brasil Cat acaba de colocar mais um catamaran Cat 190 na água. A embarcação de 63 pés apresenta algumas novidades em relação ao barco que marcou, em 2006, a estréia da empresa no mercado brasileiro. É o caso do melhor desempenho garantido pela combinação entre casco reprojetado e dois motores Caterpillar, que entregam 715 HP e velocidade máxima de 27 nós. “Também aumentamos em 5 m² o flybridge, totalizando 34 m², e o número de suítes. O novo barco tem cinco, contra três do primeiro, mais as duas suítes para os marinheiros”, detalha Amilton Gutierrez, criador do Cat 190 e, desde o início do ano, proprietário da Brasil Cat.
O espaço do catamaran construído por Gutierrez equivale ao de uma lancha de 82 pés. O destaque do flybridge fica por conta de uma disputadíssima hidromassagem com deck próprio, cuja madeira veio da Indonésia. Na plataforma da popa, quinze pessoas acomodam-se sem aperto, como se estivessem numa varanda com churrasqueira e vista para o mar.
Ao todo, o Cat 190 tem 200 m² úteis, sendo que o salão principal reserva confortáveis 35 m². A cozinha, com geladeira e freezer embutidos, é integrada à sala de jantar, ampliando a sensação de casa flutuante. “Tanto a suíte principal, situada na proa, quanto as demais são igualmente amplas e bem equipadas”, comenta Gutierrez. Closets, TVs de LCD, sistemas de som individuais e ar condicionado são originais de fábrica. Há ainda a possibilidade de se incluir acessórios como o acesso à internet, via satélite, em todas as acomodações.
Impressiona também a decoração que a Brasil Cat sugere aos seus clientes. Se aceitarem o projeto fornecido pelo estaleiro, os felizardos proprietários do Cat 190 desfrutarão de móveis feitos de madeira de lei, que casam muito bem com estofados e carpetes em tons claros, garantindo a harmonia dos ambientes. “Mas, respeitando alguns critérios técnicos, o cliente pode escolher a configuração interna que mais lhe agradar”.
Resistente e econômico - A Brasil Cat é um dos raros exemplos de estaleiros que adotam apenas resina éster-vinílica na construção dos cascos. Trata-se de um tipo de polímero bem mais resistente do que as resinas de poliéster convencionais – é usado normalmente em aplicações submetidas à constante agressão química, como tubos e tanques de plataformas off shore. “Por que não oferecer um produto de melhor qualidade, mais seguro e durável, com mudanças praticamente imperceptíveis no preço final?”, argumenta o dirigente. As resinas são reforçadas em determinadas áreas do barco com tecidos de aramida, mesmo produto aplicado em coletes à prova de balas e capacetes de pilotos de Fórmula 1.
Fabricado pelo processo de infusão, que torna as embarcações mais leves, o Cat 190 tem 1.700 milhas de autonomia, ou seja, com o tanque cheio no Guarujá ele consegue chegar em Salvador. “O consumo médio de combustível é de 130 l/h, contra 400 l/h das lanchas de mesmo porte”, calcula Gutierrez, que atualmente trabalha na conclusão do terceiro barco da Brasil Cat. “Será entregue nos próximos 90 dias”.
O catamaran em fase final de produção foi o último negociado pela gestão anterior da empresa. “Assumi o controle do estaleiro com o intuito de fortalecer no Brasil a imagem positiva que os catamarans têm em todo o mundo. É um tipo de barco que se destaca pela excelente relação custo/benefício, elevada segurança e incrível navegabilidade”, afirma Gutierrez.
Situado em Diadema (SP) e com 5.000 m² de área construída, o estaleiro da Brasil Cat tem capacidade para produzir até seis embarcações de 63 pés por ano. | www.brasilcat.com.br
Perfil Brasil Cat - Fundada em 2004, na cidade de São Caetano do Sul (SP), a Brasil Cat é responsável pela produção em série dos maiores catamarans do país. Em 2007, a empresa passou a ocupar um galpão de 5.000 m² em Diadema, onde fabrica o catamaran Cat 190, de 63 pés, pelo processo de infusão.
PORTAL FATOR BRASIL
13 de mar. de 2009
Prefeitos discutem obras nas divisas de Diadema e São Bernardo
Por Ênio Taniguti
Em reunião realizada na manhã desta quinta-feira, 12/03, os prefeitos de Diadema e São Bernardo do Campo definiram uma agenda conjunta de intervenção nas áreas de Habitação, Infraestrutura urbana, Meio Ambiente e Transportes, principalmente nos locais de divisa entre os dois municípios.
Foram discutidas obras junto ao córrego Taboão, acesso do Km 20,5 da Imigrantes e ponte da Fundibem. Outros pontos levantados foram a canalização do córrego do Canhema; ações conjuntas nas áreas da favela Naval e de mananciais, como o Sítio Joaninha. No encontro também foram definidas ações conjuntas sobre o Lixão do Alvarenga e a remoção de moradores do Galiléia.
Participaram da reunião, que foi realizada na sede da Prefeitura de São Bernardo, os secretários das áreas de Habitação, Obras, Meio Ambiente e Transporte dos dois municípios. Caberá aos técnicos das duas administrações a definição para os próximos dias de um cronograma de estudos e de intervenções.
Em reunião realizada na manhã desta quinta-feira, 12/03, os prefeitos de Diadema e São Bernardo do Campo definiram uma agenda conjunta de intervenção nas áreas de Habitação, Infraestrutura urbana, Meio Ambiente e Transportes, principalmente nos locais de divisa entre os dois municípios.
Foram discutidas obras junto ao córrego Taboão, acesso do Km 20,5 da Imigrantes e ponte da Fundibem. Outros pontos levantados foram a canalização do córrego do Canhema; ações conjuntas nas áreas da favela Naval e de mananciais, como o Sítio Joaninha. No encontro também foram definidas ações conjuntas sobre o Lixão do Alvarenga e a remoção de moradores do Galiléia.
Participaram da reunião, que foi realizada na sede da Prefeitura de São Bernardo, os secretários das áreas de Habitação, Obras, Meio Ambiente e Transporte dos dois municípios. Caberá aos técnicos das duas administrações a definição para os próximos dias de um cronograma de estudos e de intervenções.
10 de mar. de 2009
Cresce desigualdade entre municípios em SP, diz estudo
O crescimento econômico do País acentuou as desigualdades no Estado de São Paulo ao beneficiar principalmente os municípios mais desenvolvidos. De 2004 para 2006, aumentou o número de cidades do Estado que apresentaram os piores indicadores sociais e a quantidade de localidades que, mesmo ricas, foram incapazes de transformar o dinheiro em benefícios para a população. Essa é uma das conclusões do Índice Paulista de Responsabilidade Social (IPRS), iniciativa da Assembleia Legislativa em parceria com a Fundação Seade.
O IPRS é divulgado a cada dois anos e é uma adaptação do Índice de Desenvolvimento Humano (IDH), da Organização das Nações Unidas (ONU), à realidade paulista. A ONU reconhece o índice, que avalia três indicadores avaliados como aqueles que podem ser modificados conforme a qualidade da gestão municipal: riqueza, escolaridade e longevidade da população.
Os dados mais recentes do IPRS são de 2006 e indicam que os três indicadores avaliados no Estado apresentaram melhora em relação a 2004. Na pontuação, que varia de 0 a 100, a longevidade média no Estado teve a melhor nota entre os três indicadores, com 72 pontos, seguido por escolaridade, com 65 pontos, e riqueza, com 55 pontos. Em 2004, longevidade tinha pontuação de 70, escolaridade estava com 54 e riqueza, com 52.
"Houve um crescimento expressivo na educação, que já vinha acontecendo nas edições anteriores, e um crescimento importante em longevidade. A diferença foram os primeiros sinais de retomada de economia com reflexo no indicador de riqueza", explicou o diretor adjunto da Fundação Seade, Sinésio Pires Ferreira. "Esses bons sinais de riqueza provavelmente serão mais intensos em 2008. E 2010 é uma incógnita."
Apesar dos avanços, a divulgação do índice mostra que nem a retomada do crescimento em 2006 foi capaz de fazer com que o Estado de São Paulo recuperasse os níveis de riqueza do ano 2000, primeira vez que o índice foi calculado, quando a pontuação chegou a 61 pontos. O indicador riqueza caiu para 50 pontos em 2002, manteve-se praticamente estável em 2004, com 52 pontos, e subiu para 55 pontos em 2006.
No IPRS, a reunião desses três indicadores coloca cada um dos municípios em cinco grupos. Nos grupos 1 e 2 estão os municípios mais ricos; a diferença se dá pelos indicadores sociais - no grupo 1 estão os melhores e no grupo 2, os piores. Nos grupos 3, 4 e 5, estão os municípios mais pobres do Estado. Os que apresentam os melhores indicadores sociais estão no grupo 3; níveis intermediários de indicadores sociais ficam no grupo 4; e níveis ruins, no grupo 5.
Avanços
Segundo a Fundação Seade, o crescimento econômico fez com que todos os municípios tivessem avanços, mas a diferença é que uns avançaram em proporção maior que outros e nivelaram por cima os grupos a que pertencem. Foi dessa forma que caiu de 73, em 2004, para 64, em 2006, a quantidade de municípios no primeiro grupo, o grupo 1, e aumentou de 101 para 113 o número de cidades que fazem parte do último grupo, o 5.
Ferreira destacou que um dos diagnósticos da pesquisa é que as regiões mais desenvolvidas do Estado tendem a se manter nesse nível ao longo dos anos - São Paulo, Santos, São José dos Campos e regiões no entorno dessas localidades -, da mesma forma que as regiões mais pobres continuam, apesar dos avanços, com os piores resultados - como o Vale do Ribeira.
"Esse IPRS mostra o início de um movimento de aumento das diferenças entre essas regiões. Ao contrário da tendência de homogeneização que vinha mostrando o IPRS, nesta edição houve uma certa dispersão, explicada especialmente pela retomada da atividade econômica, que aparentemente tem se dado concentradamente em algumas regiões em detrimento de outras", afirmou Ferreira. Isso explica por que 23 municípios deixaram o grupo 1 e apenas 14 entraram nessa classificação. No grupo 5, com os piores indicadores, entraram 44 municípios e 28 saíram.
De acordo com o presidente do Instituto do Legislativo Paulista (ILP), Roberto Eduardo Lamari, uma das vantagens do índice é que ele torna possível avaliar onde cada município precisa melhorar. Como exemplo, ele citou os municípios que fazem parte do grupo 2, considerados ricos mas com indicadores sociais ruins. Nesse grupo estão 78 cidades, como Cubatão, Osasco, Diadema, Suzano, Sumaré, Campinas e Santos.
"É importante que esse prefeito veja que ele tem muito dinheiro, mas não está conseguindo reproduzir essa vantagem em qualidade de vida", afirmou. Lamari destacou que as mudanças entre grupos são muito difíceis, uma vez que mesmo no grupo 5 tem havido melhoria de condições sociais desde 2000. "A mobilidade entre os grupos não é fácil. É preciso ter muito empenho."
São Sebastião ficou com o primeiro lugar no ranking de riqueza das cidades paulistas, seguido por Bertioga e Guarujá. O ranking de longevidade é liderado por Oscar Bressane, Meridiano e Rubineia. São Caetano do Sul está na primeira colocação no ranking de escolaridade, seguida por Holambra e Poloni.
Municípios
Analândia, Ipiguá, Ipuã, Mococa, São José do Rio Pardo e Barra Bonita despencaram no ranking e saíram do grupo 1 para o grupo 4. Águas de Santa Bárbara, Matão, Estiva Gerbi, Jaú e Cerquilho, que também estavam no grupo 1 em 2004, caíram para o grupo 3 em 2006. Araçatuba, Descalvado, Botucatu, Jambeiro, Luís Antônio, Guaira, Paulínia, Sertãozinho, Vista Alegre do Alto, Pirassununga, Santos e Cordeirópolis deixaram o grupo 1 e passaram para o grupo 2. Apenas 14 municípios entraram no grupo 1: Águas de São Pedro, Caieiras, Jarinu, Mauá, Mogi das Cruzes, Orindiúva, Pedreira, Porto Feliz e São Sebastião, que estavam no grupo 2, e Colômbia, Iracemápolis, Nova Aliança e Santa Adélia, que estavam no grupo 3.
Barretos apresentou o maior avanço de 2004 para 2006 ao deixar o grupo 5 e passar a integrar o grupo 1. Também tiveram avanços significativos em indicadores sociais os municípios de Trajibu, que deixou o grupo 5 e passou a integrar o grupo 2, e as cidades de Cardoso, Patrocínio Paulista, Rinópolis e São Joaquim da Barra, que deixaram o grupo 5 e passaram para o 3.
Também deixaram o grupo 5 Apiaí, Bofete, Bom Jesus dos Perdões, Cachoeira Paulista, Capela do Alto, Casa Branca, Chavantes, Espírito Santo do Turvo, Franco da Rocha, Gália, Glicério, Iaras, Igaratá, Itapuí, Itaquaquecetuba, Itariri, Monte Azul Paulista, Natividade da Serra, Palestina, Pedregulho, Ribeirão Grande, São José da Bela Vista, São José do Barreiro, Socorro, Teodoro Sampaio e Vargem Grande do Sul.
O IPRS é divulgado a cada dois anos e é uma adaptação do Índice de Desenvolvimento Humano (IDH), da Organização das Nações Unidas (ONU), à realidade paulista. A ONU reconhece o índice, que avalia três indicadores avaliados como aqueles que podem ser modificados conforme a qualidade da gestão municipal: riqueza, escolaridade e longevidade da população.
Os dados mais recentes do IPRS são de 2006 e indicam que os três indicadores avaliados no Estado apresentaram melhora em relação a 2004. Na pontuação, que varia de 0 a 100, a longevidade média no Estado teve a melhor nota entre os três indicadores, com 72 pontos, seguido por escolaridade, com 65 pontos, e riqueza, com 55 pontos. Em 2004, longevidade tinha pontuação de 70, escolaridade estava com 54 e riqueza, com 52.
"Houve um crescimento expressivo na educação, que já vinha acontecendo nas edições anteriores, e um crescimento importante em longevidade. A diferença foram os primeiros sinais de retomada de economia com reflexo no indicador de riqueza", explicou o diretor adjunto da Fundação Seade, Sinésio Pires Ferreira. "Esses bons sinais de riqueza provavelmente serão mais intensos em 2008. E 2010 é uma incógnita."
Apesar dos avanços, a divulgação do índice mostra que nem a retomada do crescimento em 2006 foi capaz de fazer com que o Estado de São Paulo recuperasse os níveis de riqueza do ano 2000, primeira vez que o índice foi calculado, quando a pontuação chegou a 61 pontos. O indicador riqueza caiu para 50 pontos em 2002, manteve-se praticamente estável em 2004, com 52 pontos, e subiu para 55 pontos em 2006.
No IPRS, a reunião desses três indicadores coloca cada um dos municípios em cinco grupos. Nos grupos 1 e 2 estão os municípios mais ricos; a diferença se dá pelos indicadores sociais - no grupo 1 estão os melhores e no grupo 2, os piores. Nos grupos 3, 4 e 5, estão os municípios mais pobres do Estado. Os que apresentam os melhores indicadores sociais estão no grupo 3; níveis intermediários de indicadores sociais ficam no grupo 4; e níveis ruins, no grupo 5.
Avanços
Segundo a Fundação Seade, o crescimento econômico fez com que todos os municípios tivessem avanços, mas a diferença é que uns avançaram em proporção maior que outros e nivelaram por cima os grupos a que pertencem. Foi dessa forma que caiu de 73, em 2004, para 64, em 2006, a quantidade de municípios no primeiro grupo, o grupo 1, e aumentou de 101 para 113 o número de cidades que fazem parte do último grupo, o 5.
Ferreira destacou que um dos diagnósticos da pesquisa é que as regiões mais desenvolvidas do Estado tendem a se manter nesse nível ao longo dos anos - São Paulo, Santos, São José dos Campos e regiões no entorno dessas localidades -, da mesma forma que as regiões mais pobres continuam, apesar dos avanços, com os piores resultados - como o Vale do Ribeira.
"Esse IPRS mostra o início de um movimento de aumento das diferenças entre essas regiões. Ao contrário da tendência de homogeneização que vinha mostrando o IPRS, nesta edição houve uma certa dispersão, explicada especialmente pela retomada da atividade econômica, que aparentemente tem se dado concentradamente em algumas regiões em detrimento de outras", afirmou Ferreira. Isso explica por que 23 municípios deixaram o grupo 1 e apenas 14 entraram nessa classificação. No grupo 5, com os piores indicadores, entraram 44 municípios e 28 saíram.
De acordo com o presidente do Instituto do Legislativo Paulista (ILP), Roberto Eduardo Lamari, uma das vantagens do índice é que ele torna possível avaliar onde cada município precisa melhorar. Como exemplo, ele citou os municípios que fazem parte do grupo 2, considerados ricos mas com indicadores sociais ruins. Nesse grupo estão 78 cidades, como Cubatão, Osasco, Diadema, Suzano, Sumaré, Campinas e Santos.
"É importante que esse prefeito veja que ele tem muito dinheiro, mas não está conseguindo reproduzir essa vantagem em qualidade de vida", afirmou. Lamari destacou que as mudanças entre grupos são muito difíceis, uma vez que mesmo no grupo 5 tem havido melhoria de condições sociais desde 2000. "A mobilidade entre os grupos não é fácil. É preciso ter muito empenho."
São Sebastião ficou com o primeiro lugar no ranking de riqueza das cidades paulistas, seguido por Bertioga e Guarujá. O ranking de longevidade é liderado por Oscar Bressane, Meridiano e Rubineia. São Caetano do Sul está na primeira colocação no ranking de escolaridade, seguida por Holambra e Poloni.
Municípios
Analândia, Ipiguá, Ipuã, Mococa, São José do Rio Pardo e Barra Bonita despencaram no ranking e saíram do grupo 1 para o grupo 4. Águas de Santa Bárbara, Matão, Estiva Gerbi, Jaú e Cerquilho, que também estavam no grupo 1 em 2004, caíram para o grupo 3 em 2006. Araçatuba, Descalvado, Botucatu, Jambeiro, Luís Antônio, Guaira, Paulínia, Sertãozinho, Vista Alegre do Alto, Pirassununga, Santos e Cordeirópolis deixaram o grupo 1 e passaram para o grupo 2. Apenas 14 municípios entraram no grupo 1: Águas de São Pedro, Caieiras, Jarinu, Mauá, Mogi das Cruzes, Orindiúva, Pedreira, Porto Feliz e São Sebastião, que estavam no grupo 2, e Colômbia, Iracemápolis, Nova Aliança e Santa Adélia, que estavam no grupo 3.
Barretos apresentou o maior avanço de 2004 para 2006 ao deixar o grupo 5 e passar a integrar o grupo 1. Também tiveram avanços significativos em indicadores sociais os municípios de Trajibu, que deixou o grupo 5 e passou a integrar o grupo 2, e as cidades de Cardoso, Patrocínio Paulista, Rinópolis e São Joaquim da Barra, que deixaram o grupo 5 e passaram para o 3.
Também deixaram o grupo 5 Apiaí, Bofete, Bom Jesus dos Perdões, Cachoeira Paulista, Capela do Alto, Casa Branca, Chavantes, Espírito Santo do Turvo, Franco da Rocha, Gália, Glicério, Iaras, Igaratá, Itapuí, Itaquaquecetuba, Itariri, Monte Azul Paulista, Natividade da Serra, Palestina, Pedregulho, Ribeirão Grande, São José da Bela Vista, São José do Barreiro, Socorro, Teodoro Sampaio e Vargem Grande do Sul.
Com recuos significativos, 44 municípios passaram a integrar o grupo 5. O pior em termos de regressão nos indicadores sociais foi Votorantim, que deixou o grupo 2 e passou para o grupo 5. Também passaram a fazer parte do grupo 5 Barbosa, Borebi, Cafelândia, Charqueada, Ibirarema, Indiaporã, Itirapina, Morungaba, Populina, Promissão, Santa Maria da Serra, Alambari, Alvinlândia, Angatuba, Aparecida, Arandu, Areiópolis, Avaré, Barra do Turvo, Bernardino de Campos, Boa Esperança do Sul, Bom Sucesso de Itararé, Brotas, Campos Novos Paulista, Cerqueira César, Cosmópolis, Guariba, Ibitinga, Igaraçu do Tietê, Irapuru, Itapira, Jacupiranga, Piquete, Pracinha, Ribeirão Bonito, Sabino, Salto de Pirapora, Salto Grande, Santa Branca, Santa Cruz da Esperança, Sete Barras, Severínia e Vargem.
fonte AE
Hospital Serraria fica em 21º em ranking do Estado
Uma pesquisa da Secretaria de Estado da Saúde divulgou, pela primeira vez na história, o ranking dos dez melhores hospitais e as cinco melhores maternidades públicas do Estado de São Paulo na avaliação dos usuários do SUS (Sistema Único de Saúde). O levantamento ouviu 60,2 mil pacientes que passaram por internações e exames em cerca de 500 estabelecimentos de saúde conveniados à rede pública paulista nos meses de novembro e dezembro de 2007 e abril e junho de 2008.
Os ABCD tem dois hospitais estaduais: o Mario Covas, em Santo André, e o Serraria, em Diadema. O levantamento dos usuários colocou o hospital de Diadema em 21° lugar entre os 45 melhores, com nota média de 9,136 pontos. Já o de Santo André não apareceu na lista divulgada pelo governo do Estado.
O Hospital Estadual Serraria, em Diadema, é coordenado pela Unifesp (Universidade Federal de São Paulo). O superintendente do Hospital, Dr. Mario Hideo Kano, afirmou que a colocação foi uma recompensa esperada. “Trabalhamos muito para ficar entre os melhores do Estado e, se pensarmos que concorremos com 500 unidades, a colocação foi excelente”, garante. De acordo com Kano, este não é o primeiro prêmio que o hospital recebe. “Em 2002 ficamos em terceiro lugar num ranking federal, e em primeiro lugar na escala estadual."
De acordo com a assessoria de imprensa do Hospital Estadual Mario Covas, em Santo André, a instituição ainda não foi informada pela Secretaria de Saúde a respeito de sua colocação e só se pronunciaria a respeito nesta terça-feira (10/03).
A entrega do prêmio, que aconteceu na última sexta feira (06/03), levou em consideração a pontuação média entre as unidades que tiveram mais de 100 respostas encaminhadas pelos usuários. E as questões respondidas envolviam o grau de satisfação com o atendimento recebido pelos pacientes, nível do serviço e dos profissionais que prestaram o atendimento, qualidade das acomodações e tempo de espera para a internação.
Números gerais - O primeiro colocado na categoria internação foi o Hospital do Rim e Hipertensão, na capital paulista, com nota média de 9,349. Em segundo lugar, com nota 9,344, ficou o Hospital das Clínicas de Ribeirão Preto, ligado à Secretaria, e, em terceiro, a unidade materno-infantil do Hospital das Clínicas de Marília, com nota 9,244.
De acordo com o secretário de Estado da Saúde, Luiz Roberto Barradas Barata os hospitais são motivo de orgulho para o SUS. "Quem atesta a qualidade são os próprios usuários. Essa pesquisa de satisfação foi fundamental para avaliar o que vem sendo bem feito na área de assistência hospitalar e o que precisa ser aperfeiçoado", disse.
Os ABCD tem dois hospitais estaduais: o Mario Covas, em Santo André, e o Serraria, em Diadema. O levantamento dos usuários colocou o hospital de Diadema em 21° lugar entre os 45 melhores, com nota média de 9,136 pontos. Já o de Santo André não apareceu na lista divulgada pelo governo do Estado.
O Hospital Estadual Serraria, em Diadema, é coordenado pela Unifesp (Universidade Federal de São Paulo). O superintendente do Hospital, Dr. Mario Hideo Kano, afirmou que a colocação foi uma recompensa esperada. “Trabalhamos muito para ficar entre os melhores do Estado e, se pensarmos que concorremos com 500 unidades, a colocação foi excelente”, garante. De acordo com Kano, este não é o primeiro prêmio que o hospital recebe. “Em 2002 ficamos em terceiro lugar num ranking federal, e em primeiro lugar na escala estadual."
De acordo com a assessoria de imprensa do Hospital Estadual Mario Covas, em Santo André, a instituição ainda não foi informada pela Secretaria de Saúde a respeito de sua colocação e só se pronunciaria a respeito nesta terça-feira (10/03).
A entrega do prêmio, que aconteceu na última sexta feira (06/03), levou em consideração a pontuação média entre as unidades que tiveram mais de 100 respostas encaminhadas pelos usuários. E as questões respondidas envolviam o grau de satisfação com o atendimento recebido pelos pacientes, nível do serviço e dos profissionais que prestaram o atendimento, qualidade das acomodações e tempo de espera para a internação.
Números gerais - O primeiro colocado na categoria internação foi o Hospital do Rim e Hipertensão, na capital paulista, com nota média de 9,349. Em segundo lugar, com nota 9,344, ficou o Hospital das Clínicas de Ribeirão Preto, ligado à Secretaria, e, em terceiro, a unidade materno-infantil do Hospital das Clínicas de Marília, com nota 9,244.
De acordo com o secretário de Estado da Saúde, Luiz Roberto Barradas Barata os hospitais são motivo de orgulho para o SUS. "Quem atesta a qualidade são os próprios usuários. Essa pesquisa de satisfação foi fundamental para avaliar o que vem sendo bem feito na área de assistência hospitalar e o que precisa ser aperfeiçoado", disse.
6 de mar. de 2009
Em expansão, Kalunga inaugura nova loja em Mauá, em breve em Diadema
Os frequentadores do Mauá Plaza Shopping já podem contar com a nova loja da Kalunga, inaugurada nesta segunda-feira (2). A unidade possui uma área de vendas de 900m². O principal objetivo da rede é ser referência em materiais escolares e produtos para escritório e informática, com mais de 10 mil itens disponíveis aos clientes.
A inauguração faz parte do plano de expansão, que prioriza pontos de distribuição de suas linhas e produtos em grandes centros comerciais, com população média de 400 mil habitantes. Apesar da época de crise, serão gerados 20 novos empregos diretos.
Durante o mês de inauguração, todos os produtos poderão ser pagos em até dez vezes sem juros em todos os cartões de crédito, além de serem oferecidas condições especiais para quem optar por fazer o cartão Kalunga.
Para o gerente regional da rede, Hélio Shimba, o objetivo é poder inaugurar mais lojas até o fim do ano.”Mesmo com essa crise que assombra o País temos de bater de frente e vencer, ou seja, procurar expandir o número de lojas e gerar empregos” conclui Shimba.
O diretor comercial Hoslei Pimenta acredita que com a inauguração será possível oferecer um serviço de qualidade para os moradores de Mauá. “Nosso principal diferencial é ter uma linha de completa de material escolar e de escritório” aponta.
De acordo com o gerente de Marketing, Frederico Gorgulho, ainda neste semestre serão inauguradas unidades em São Vicente, Vila Guilherme e Diadema. O Mauá Plaza Shopping está localizado na avenida Governador Mário Covas Júnior, 1, no Centro de Mauá.(Colaborou Felipe Logli)
A inauguração faz parte do plano de expansão, que prioriza pontos de distribuição de suas linhas e produtos em grandes centros comerciais, com população média de 400 mil habitantes. Apesar da época de crise, serão gerados 20 novos empregos diretos.
Durante o mês de inauguração, todos os produtos poderão ser pagos em até dez vezes sem juros em todos os cartões de crédito, além de serem oferecidas condições especiais para quem optar por fazer o cartão Kalunga.
Para o gerente regional da rede, Hélio Shimba, o objetivo é poder inaugurar mais lojas até o fim do ano.”Mesmo com essa crise que assombra o País temos de bater de frente e vencer, ou seja, procurar expandir o número de lojas e gerar empregos” conclui Shimba.
O diretor comercial Hoslei Pimenta acredita que com a inauguração será possível oferecer um serviço de qualidade para os moradores de Mauá. “Nosso principal diferencial é ter uma linha de completa de material escolar e de escritório” aponta.
De acordo com o gerente de Marketing, Frederico Gorgulho, ainda neste semestre serão inauguradas unidades em São Vicente, Vila Guilherme e Diadema. O Mauá Plaza Shopping está localizado na avenida Governador Mário Covas Júnior, 1, no Centro de Mauá.(Colaborou Felipe Logli)
Prefeito anuncia nova secretária de Saúde
Por Pedro Henrique Oliveira
O prefeito de Diadema anunciou na tarde desta sexta-feira, dia 6 de março, a mudança no comando da Secretaria Municipal de Saúde. A médica Aparecida Pimenta Linhares assumirá a pasta a partir de maio deste ano. Ela substituirá Osvaldo Misso, que desde 2007 é o titular da Secretaria.
Conhecida como Cidinha, Aparecida Linhares foi secretária de Saúde por oito anos na Prefeitura de Amparo, cidade localizada a 120 quilômetros de São Paulo. Também comandou a pasta nas cidades de Santos e Bauru.
A profissional é formada pela Faculdade de Medicina da Fundação ABC, especialista em Saúde Pública e mestra pela USP e doutora em Medicina Preventiva pela Unicamp. Aparecida será responsável por um orçamento, previsto para 2009, de R$ 200,8 milhões e cerca de 4.400 profissionais da rede municipal de saúde.
Cidinha ainda foi presidente por três mandatos do Conselho de Secretários Municipais de Saúde do Estado de São Paulo - COSEMS SP e é membro titular da Comissão Intergestores Bipartite, colegiado que decide as principais questões do SUS no Estado de São Paulo. A nova secretária está desde janeiro atuando como assistente de Osvaldo Misso e já inciou o processo de transição.
O prefeito agradeceu o trabalho realizado pelo atual titular e destacou a implementação do Quarteirão da Saúde como grande marca do setor. "Ampliamos o número de consultas e exames especializados. Osvaldo contribuiu e muito para fortalecer nossa rede de saúde e valorizar os profissionais. A Cidinha já participou do planejamento estratégico da Secretaria, visitou equipamentos e conversou com funcionários. Estou certo de que ela assume com uma equipe muito preparada para qualificar ainda mais o atendimento", disse o chefe do Executivo.
Em sua fala, a secretária disse que não haverá interrupção dos serviços na transição e que os moradores continuarão a contar com a qualidade no atendimento.
O prefeito de Diadema anunciou na tarde desta sexta-feira, dia 6 de março, a mudança no comando da Secretaria Municipal de Saúde. A médica Aparecida Pimenta Linhares assumirá a pasta a partir de maio deste ano. Ela substituirá Osvaldo Misso, que desde 2007 é o titular da Secretaria.
Conhecida como Cidinha, Aparecida Linhares foi secretária de Saúde por oito anos na Prefeitura de Amparo, cidade localizada a 120 quilômetros de São Paulo. Também comandou a pasta nas cidades de Santos e Bauru.
A profissional é formada pela Faculdade de Medicina da Fundação ABC, especialista em Saúde Pública e mestra pela USP e doutora em Medicina Preventiva pela Unicamp. Aparecida será responsável por um orçamento, previsto para 2009, de R$ 200,8 milhões e cerca de 4.400 profissionais da rede municipal de saúde.
Cidinha ainda foi presidente por três mandatos do Conselho de Secretários Municipais de Saúde do Estado de São Paulo - COSEMS SP e é membro titular da Comissão Intergestores Bipartite, colegiado que decide as principais questões do SUS no Estado de São Paulo. A nova secretária está desde janeiro atuando como assistente de Osvaldo Misso e já inciou o processo de transição.
O prefeito agradeceu o trabalho realizado pelo atual titular e destacou a implementação do Quarteirão da Saúde como grande marca do setor. "Ampliamos o número de consultas e exames especializados. Osvaldo contribuiu e muito para fortalecer nossa rede de saúde e valorizar os profissionais. A Cidinha já participou do planejamento estratégico da Secretaria, visitou equipamentos e conversou com funcionários. Estou certo de que ela assume com uma equipe muito preparada para qualificar ainda mais o atendimento", disse o chefe do Executivo.
Em sua fala, a secretária disse que não haverá interrupção dos serviços na transição e que os moradores continuarão a contar com a qualidade no atendimento.
SANED alerta para a necessidade de economia d’água
Por Sueli Zola - P.M.D.
O calor excessivo registrado nas duas últimas semanas elevou significativamente o consumo de água, o que está afetando o abastecimento em alguns bairros de Diadema. Para evitar que a situação piore, a SANED pede à população que ajude a economizar no consumo de água, evitando desperdícios.
Os bairros mais prejudicados estão situados nas zonas altas. O aumento do consumo nas residências localizadas em zonas baixas impede que o sistema bombeie a água para os bairros altos. A Saned tem aplicado medidas emergenciais para tentar abastecer as áreas afetadas. E a médio prazo está investindo em obras que acabarão com o problema.
“Estamos realizando grandes investimentos, financiados pelo Programa de Aceleração do Crescimento do Governo Federal, para impedir o risco de crises no abastecimento durante o alto verão”, explica Neuceli Bonafé, diretora-presidenta da SANED.
As obras que solucionarão o problema são duas adutoras: uma com 800 mm de diâmetro e 4.092 metros de extensão, que interligará o reservatório do Jardim das Nações ao do Parque Real; e outra, com de 400 mm de diâmetro e 3,5 km de extensão, que ligará o reservatório do Parque Real ao novo reservatório do Eldorado, o qual está sendo construído na Av. Nossa Senhora dos Navegantes, próximo à divisa do Jardim Inamar. Iniciadas em fevereiro de 2009, as obras tem término previsto para maio de 2010.
Enquanto os empreendimentos estão em obras, a SANED pede à população que coloque em prática as medidas de uso racional de água, descritas abaixo:
Mantenha as torneiras bem fechadas. Uma torneira aberta durante 1 minuto gasta 3 litros de água. Deixe a torneira fechada enquanto escova os dentes ou faz a barba. Uma torneira gotejando gasta 46 litros de água/dia; um filete desperdiça de 180 a 750 litros/dia; e uma torneira jorrando gasta de 25 mil a 45 mil litros/dia.
Desligue o chuveiro para se ensaboar e reabra para se enxaguar. Evite banhos demorados. O chuveiro aberto durante 15 minutos gasta 60 litros de água.
Antes de lavar a louça, remova restos de comida dos pratos e das panelas, ensaboe, e só abra a torneira para o enxágüe.
Evite lavar as calçadas com mangueira. Elas podem ser varridas
O calor excessivo registrado nas duas últimas semanas elevou significativamente o consumo de água, o que está afetando o abastecimento em alguns bairros de Diadema. Para evitar que a situação piore, a SANED pede à população que ajude a economizar no consumo de água, evitando desperdícios.
Os bairros mais prejudicados estão situados nas zonas altas. O aumento do consumo nas residências localizadas em zonas baixas impede que o sistema bombeie a água para os bairros altos. A Saned tem aplicado medidas emergenciais para tentar abastecer as áreas afetadas. E a médio prazo está investindo em obras que acabarão com o problema.
“Estamos realizando grandes investimentos, financiados pelo Programa de Aceleração do Crescimento do Governo Federal, para impedir o risco de crises no abastecimento durante o alto verão”, explica Neuceli Bonafé, diretora-presidenta da SANED.
As obras que solucionarão o problema são duas adutoras: uma com 800 mm de diâmetro e 4.092 metros de extensão, que interligará o reservatório do Jardim das Nações ao do Parque Real; e outra, com de 400 mm de diâmetro e 3,5 km de extensão, que ligará o reservatório do Parque Real ao novo reservatório do Eldorado, o qual está sendo construído na Av. Nossa Senhora dos Navegantes, próximo à divisa do Jardim Inamar. Iniciadas em fevereiro de 2009, as obras tem término previsto para maio de 2010.
Enquanto os empreendimentos estão em obras, a SANED pede à população que coloque em prática as medidas de uso racional de água, descritas abaixo:
Mantenha as torneiras bem fechadas. Uma torneira aberta durante 1 minuto gasta 3 litros de água. Deixe a torneira fechada enquanto escova os dentes ou faz a barba. Uma torneira gotejando gasta 46 litros de água/dia; um filete desperdiça de 180 a 750 litros/dia; e uma torneira jorrando gasta de 25 mil a 45 mil litros/dia.
Desligue o chuveiro para se ensaboar e reabra para se enxaguar. Evite banhos demorados. O chuveiro aberto durante 15 minutos gasta 60 litros de água.
Antes de lavar a louça, remova restos de comida dos pratos e das panelas, ensaboe, e só abra a torneira para o enxágüe.
Evite lavar as calçadas com mangueira. Elas podem ser varridas
Região do ABCD terá programa de rádio
A Rádio Capital AM lançou ontem um espaço para notícias sobre a região do ABCD, que engloba alguns os municípios de Santo André, São Bernardo do Campo, São Caetano do Sul e Diadema.
As matérias estão sendo veiculados diariamente no jornal "Verdade Capital 1040", das 4 horas às 5h30 da madrugada, e nos boletins de hora em hora. Esta é uma parceria entre a Rádio Capital e o "Jornal ABCD Maior".
As matérias estão sendo veiculados diariamente no jornal "Verdade Capital 1040", das 4 horas às 5h30 da madrugada, e nos boletins de hora em hora. Esta é uma parceria entre a Rádio Capital e o "Jornal ABCD Maior".
DIADEMA GANHA 2 LOJAS DO FAST FOOD GIRAFFAS
A franquia que tem chacoalhado o mercado de fast food na região é o Giraffas. No plano de expansão
da rede, o Grande ABC aparece como um dos principais cenários a serem explorados. A meta estabelecida prevê três novos restaurantes para a região ainda em 2009. O grande alvo está em Diadema, mas a negociação mais recente já acertada tem o Hipermercado Extra, de São Bernardo, como ponto. A primeira inauguração acontece agora em março, quando o Giraffas chega a Diadema com uma unidade no Carrefour. Ainda na cidade, uma segunda loja será instalada na
Praça da Moça, na região central. Cada nova loja representa a abertura de 20 a 30 oportunidades de emprego.
“Mas a grande novidade mesmo é o processo junto ao Extra de São Bernardo” – avalia o gerente financeiro da rede, Alexandre Guerra, que não descarta novos acordos ainda no decorrer deste ano. “Não é de hoje que o ABC desponta nos planos de expansão da nossa rede.” Segundo ele, desde que o Giraffas chegou ao Grande ABC, em 2000, com a loja no ABC Plaza Shopping, em Santo André, a região mostrou ser um dos filões para o crescimento da rede. “Foi a quinta loja da rede aberta no Estado de São Paulo.”
Hoje a região concentra seis unidades e todas, segundo Alexandre Guerra, têm significativa representação no faturamento. “O público do ABC tem o perfil da nossa rede, cujo tíquete médio é de R$ 14.” O gerente financeiro avalia ainda que a clientela da região fiel ao Giraffas se assemelha à da região do Tatuapé. “Tanto é verdade que hoje a demanda por novas lojas ocorre tanto por parte da rede quanto por parte de interessados em se tornar franqueados. Mas as grandes negociações acabam firmadas com empresários que já atuam como franqueados.” É o caso das lojas que serão abertas no Grande ABC. Segundo o executivo, os responsáveis pelos investimentos são franqueados que mantêm unidades na Capital ou em outras cidades do Estado.
da rede, o Grande ABC aparece como um dos principais cenários a serem explorados. A meta estabelecida prevê três novos restaurantes para a região ainda em 2009. O grande alvo está em Diadema, mas a negociação mais recente já acertada tem o Hipermercado Extra, de São Bernardo, como ponto. A primeira inauguração acontece agora em março, quando o Giraffas chega a Diadema com uma unidade no Carrefour. Ainda na cidade, uma segunda loja será instalada na
Praça da Moça, na região central. Cada nova loja representa a abertura de 20 a 30 oportunidades de emprego.
“Mas a grande novidade mesmo é o processo junto ao Extra de São Bernardo” – avalia o gerente financeiro da rede, Alexandre Guerra, que não descarta novos acordos ainda no decorrer deste ano. “Não é de hoje que o ABC desponta nos planos de expansão da nossa rede.” Segundo ele, desde que o Giraffas chegou ao Grande ABC, em 2000, com a loja no ABC Plaza Shopping, em Santo André, a região mostrou ser um dos filões para o crescimento da rede. “Foi a quinta loja da rede aberta no Estado de São Paulo.”
Hoje a região concentra seis unidades e todas, segundo Alexandre Guerra, têm significativa representação no faturamento. “O público do ABC tem o perfil da nossa rede, cujo tíquete médio é de R$ 14.” O gerente financeiro avalia ainda que a clientela da região fiel ao Giraffas se assemelha à da região do Tatuapé. “Tanto é verdade que hoje a demanda por novas lojas ocorre tanto por parte da rede quanto por parte de interessados em se tornar franqueados. Mas as grandes negociações acabam firmadas com empresários que já atuam como franqueados.” É o caso das lojas que serão abertas no Grande ABC. Segundo o executivo, os responsáveis pelos investimentos são franqueados que mantêm unidades na Capital ou em outras cidades do Estado.
1 de mar. de 2009
Corredor ABD terá apenas trólebus
Para completar o projeto eletrificação de todo Corredor ABD, que liga os bairros Jabaquara a São Mateus, na Capital, passando por quatro cidades do Grande ABC, a EMTU (Empresa Metropolitana de Transportes Urbanos) lançou no dia 21 o edital para a instalação da rede elétrica nos 11 quilômetros que restam do trajeto. Do Terminal Piraporinha, em Diadema, ao Terminal Jabaquara, em São Paulo, serão gastos R$ 19,4 milhões com as obras.
A expectativa da empresa é iniciar os trabalhos ainda no primeiro semestre de 2009. Depois de iniciadas, as intervenções devem se prolongar por até 10 meses para serem concluídas.
Os outros 22 quilômetros da linha, entre os terminais São Mateus e Piraporinha, já possuem tecnologia para receber ônibus elétricos. Com a eletrificação do novo trecho, o corredor, em funcionamento desde 1988, enfim poderá funcionar inteiramente como uma linha de trólebus.
"Atualmente, o sistema opera com 230 ônibus. Destes, somente 78 são trólebus. Com a eletrificação, serão 230 trólebus e mais nenhum veículo movido a diesel. Essa mudança deverá ocorrer paulatinamente e já está prevista no contrato", afirmou a gerente gestora do projeto de eletrificação do Corredor ABD Jane Aoki Alberto, enfatizando que a mudança do sistema contribuirá em muito para a conservação do meio ambiente, pois eliminará a emissão de dióxido de carbono em todo trajeto da linha.
Além da instalação de rede área de eletrificação do Piraporinha ao Jabaquara, a repotencialização do sistema já em funcionamento e a construção e, posteriormente, a eletrificação, do aguardado Corredor Diadema-Brooklin, que se arrasta desde a década de 1980, serão em breve alvos de licitação.
"O edital para a extensão Diadema-Brooklin deverá ser lançado ainda neste primeiro semestre. Em paralelo, já sairá o edital para a eletrificação deste trecho. Primeiro, da obra. Na sequência, a eletrificação", disse a gerente.
A EMTU esperava colocar em funcionamento a nova linha em agosto deste ano. Segundo promessa da empresa, o edital para esta obra deveria ter sido lançado em janeiro, mas ainda não está pronto. Saindo do Terminal Diadema o Corredor levará passageiros até a Estação Morumbi da CPTM (Companhia Paulista de Trens Metropolitanos).
Satisfação - Mensalmente, R$ 5 milhões de passageiros, como o faxineiro Reinaldo Jesus de Souza, 35 anos, utilizam o Corredor ABD. Mesmo admitindo que, por vezes, os ônibus viajam lotados, o usuário faz avaliação positiva. "Acho o transporte muito bom, e rápido."
Para a auxiliar de escritório Mara Félix, 28, que faz duas viagens por dia nos ônibus, o sistema necessita de melhorias. "Precisam colocar mais veículos, principalmente nos horários de pico."
Pesquisa anualmente elaborada pela ANTP (Agência Nacional de Transporte Público) revelou que o nível de satisfação dos usuários em relação ao Corredor ABD, que atravessa Santo André, São Bernardo, Diadema e Mauá, saltou de 66% em 2007 para 79% no ano passado.
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