Prefeitura de Diadema implanta a ISO 9001

O Programa de Qualidade e Transparência dos Gastos Públicos anunciado pela prefeitura de Diadema pretende adequar a gestão do município às normas da certificação internacional. A ISO 9001 é uma norma usada por empresas e órgãos públicos no mundo todo e seu objetivo é garantir a qualidade na prestação de serviços, com ênfase na transparência da administração.

“Estamos implantando a ISO porque temos o compromisso com o cidadão e responsabilidade. Quero que a Prefeitura preste serviços de qualidade para a população”, afirma o prefeito de Diadema, Lauro Michels.

O primeiro passo para obter este “selo de qualidade” é promover a reformulação no modelo de gestão pública. Para isso, a prefeitura anunciou que vai estudar e trabalhar estratégias para melhoria da qualidade de atendimento à população; da agilidade nas ações de Governo e a consolidação do Plano de Governo. Essa força-tarefa será realizada em etapas, trabalhando uma secretaria por vez, com reuniões para analisar a situação financeira e orçamentária de cada pasta, a produtividade dos funcionários, entre outros.

Depois de feito o diagnóstico de cada secretaria, a administração vai buscar soluções para garantir a qualidade de atendimento, redução de emergências e atrasos e melhoria dos fornecedores. O processo vai começar com as duas áreas onde a cobrança da população e maior: Saúde e Educação. Para comprovar a eficácia das mudanças, a prefeitura vai aplicar pesquisas de satisfação aos munícipes. “Isso é moderno, é responsabilidade, é compromisso, e é necessário. A população tem o direito a um serviço público de qualidade”, diz Michels.

MAIS

Prazo não é fixo

Não existe um prazo fixo para se obter a ISO 9001. “Há empresas ou órgãos públicos que conseguiram em 40 dias e casos de prefeituras que conseguiram obter a certificação em dez meses”, pondera o consultor em certificações, Rodrigo Furniel.

Manutenção contínua

Uma vez obtida a certificação ela precisa ser renovada todo ano. Para isso, é feita uma auditoria de manutenção que verifica se há melhoria contínua dos processos. “Se esses requisitos não forem cumpridos, a prefeitura pode perder a certificação”, finaliza o consultor.

40 

dias é o prazo em que algumas prefeituras já conseguiram a certificação. Outras levaram até 10 meses

fontes: MARIA DO CARMO CAÇADOR - agência bom dia

Cetesb autoriza obras de urbanização em área de manancial em Diadema

A Cetesb (Companhia Ambiental do Estado de São Paulo) concedeu à Prefeitura de Diadema as licenças ambientais necessárias para a retomada das obras de urbanização do Sítio Joaninha, loteamento Iguassu e Complexo Caviúna. 

Os três pontos estão localizados em área de manancial e começaram a receber melhorias em 2012. Na época, o município tinha autorização para realizar serviços emergenciais. Finalizadas as primeiras intervenções, as obras foram paralisadas há um ano e três meses.

As cerca de 3.000 famílias que vivem nas três comunidades aguardam melhorias prometidas com recursos do governo federal desde 2007. O projeto teve início na gestão do ex-prefeito Mário Reali (PT), mas não avançou por depender das liberações por parte da Cetesb.

Em dezembro de 2013, o Ministério das Cidades estendeu por mais um ano prazo para que a administração do atual prefeito, Lauro Michels (PV), utilize recursos do PAC 2 (Programa de Aceleração do Crescimento). A União liberou R$ 34,7 milhões para execução do projeto, que consumirá R$ 42 milhões – o restante será custeada pelo município.

De acordo com a companhia estadual, a licença permite a realização de obras de saneamento e infraestrutura nas três áreas. 

Após término das intervenções, a Prefeitura deverá requerer junto a licenças de operação, documento que atesta a consolidação dos trabalhos. Dessa forma, após dois anos da conclusão das melhorias, a Prefeitura poderá dar entrada nos procedimentos para regularização fundiária, com possibilidade de abertura de matrícula individual dos imóveis para as famílias beneficiadas.

O Sítio Joaninha, localizado na divisa com São Bernardo, fica próximo do local onde funcionou o lixão do Alvarenga por 29 anos. Apesar disso, não há comprovação de contaminação do solo. A área não tem saneamento e as ligações de água e energia elétrica só são possíveis graças aos populares ‘gatos'. O acesso à assistência médica, escolas, bancos e mercados ficam longe, cerca de meia hora após caminhada.

As 520 famílias carentes instaladas no Sítio Joaninha receberão as melhorias em duas etapas. A primeira fase prevê pavimentação, ligações de água e esgoto, drenagem, contenção de encostas e eliminação de áreas de risco. Já o segundo período contempla edificação de 200 moradias e melhorias em outras 320.

IGUASSU E CAVIÚNA

Outro local que terá obras de infraestrutura e reestruturação do sistema viário, além de intervenções em áreas de risco, é o Complexo Caviúna, na região do Inamar. A área, que reúne loteamentos como União e Ayrton Senna, concentra cerca de 1.800 famílias.

O loteamento Iguassu foi o primeiro a começar a receber as benfeitorias previstas para as 130 famílias, em abril de 2011. No entanto, a empresa responsável pela execução dos serviços não deu continuidade ao trabalho. A promessa é construir 73 unidades habitacionais.

Expectativa é retomar trabalhos em até 90 dias

Após protocoladas as liberações ambientais em reunião realizada na tarde de ontem, na Secretaria Estadual de Meio Ambiente, a expectativa do secretário de Habitação de Diadema, Eduardo Monteiro, é que as obras nas áreas de manancial da cidade sejam retomadas em 90 dias. As melhorias devem ser concluídas no fim de 2015 no loteamento Iguassu e Complexo Caviúna, e em meados de 2016 no Sítio Joaninha.

O próximo passo, de acordo com o secretário, é o encaminhamento dos projetos de execução dos trabalhos no loteamento Iguassu e Sítio Joaninha para análise junto à Caixa Econômica Federal. As obras nestes dois espaços terão de ser licitadas novamente. Já no caso do Caviúna, a administração depende de liberação do banco para início das intervenções, já licitadas.

A deputada estadual Regina Gonçalves (PV) lembra que a conquista é processo de luta de 33 anos. “Foram 14 meses de intensas reuniões. Fiquei o tempo inteiro em cima disso, dialogando com Bruno Covas (secretário estadual do Meio Ambiente) e o Otávio Okano (presidente da Cetesb)”, contou a parlamentar.

fonte: Natália Fernandjes - Diário do Grande ABC

Vininha e Quiznos chegam com lanche rápido no ABC

Kaminski quer cinco lojas no ABC. Foto: Divulgação

A disputa pelo potencial de consumo alimentício do ABC ganhou mais duas marcas: a curitibana Vininha Minisanduíches e a norte-americana Quiznos Sub. A primeira inaugura esta semana a primeira unidade na região, na avenida Caminho do Mar, 1065, em São Bernardo. É a 27ª da rede, que planeja 550 até 2017, oito só na região. A aposta tem a ver com um nicho de mercado: lanches rápidos quentinhos, servidos em pequenas porções e em embalagem individual, na medida para matar aquela fome da moçada, de 20 a 40 anos, durante o expediente ou em reuniões corporativas.

Rodrigo Miranda, fundador da empresa, diz que é aquele lanchinho rápido que todo mundo precisa, mas não consegue dar um pulo na rua. "É prático, gostoso e saudável, para criança grande", brinca. O cardápio reproduz, em 11 sabores doces e salgados, opções que o consumidor aprecia, no sistema delivery e balcão. Entre elas, calabrinha, burguinha, carne seca, corn bacon, frango, vininha (salsicha no Sul) e chocolate, em caixas com 20 até 50 unidades. A caixa serve depois de jogo para a equipe.

Para Miranda, ter a primeira loja no ABC reforça a importância que a rede conquista ao entrar em um dos mercados mais importantes do País e que se prepara para entrar na Capital. Em São Bernardo, a loja é do franqueado Fábio Ferreira.

A Vininha planeja mais outra loja em São Bernardo, duas em Santo André, e mais quatro, entre Diadema, Mauá, Ribeirão Pires e São Caetano. O investimento para o franqueado vai de R$ 130 mil, para loja de 35 m², a R$ 209 mil na grande com 70 m².

Pão tostado

A Quiznos Sub, rede de sanduíches rápidos, planeja cinco lojas no ABC. A empresa, que possui 40 endereços no País e quer chegar a 400 em sete anos, abriu a segunda unidade, no Atrium, em Santo André. Em São Caetano, já negocia com outro franqueado. A região faz parte da estratégia da marca, que é entrar com 20 lojas na Grande SP antes de ingressar na Capital.

Diadema e, novamente, Santo André abrigarão a quarta e quinta unidades da empresa. Roberto Kaminski, diretor executivo da Premium Fast Food Brasil, responsável pela expansão, diz que fez pesquisa, a qual apontou que tem mercado para isso. "Queremos estudar em mercados com forte crescimento e depois atuarmos com sete unidades em São Paulo, também em shoppings e lojas de rua", comenta o diretor da empresa, que no ABC está desde outubro no Golden, em São Bernardo.

O investimento numa loja da rede varia de R$ 230 mil a R$ 350 mil, de acordo com a construção do local. No formato shopping, a marca atua com unidade pequena, de 28 m², enquanto de rua a versão indicada é para 70 a 80 m². A rede é especializada em sanduíches no pão tostado, com molhos criados por chefs internacionais.

fonte: Maria do Socorro Diogo - REPÓRTER DIÁRIO

Minha Casa inicia 6.000 unidades no 1º semestre

 Até junho, o Grande ABC vai contratar 6.000 unidades habitacionais do programa Minha Casa, Minha Vida, do governo federal, para famílias com renda mensal de até R$ 1.600, consideradas moradias de interesse social. A informação foi dada pela Caixa Econômica Federal, responsável pelo financiamento, contratação de empresa executora e entrega dos imóveis.

“Temos mais de 10 mil unidades em análise para a região, só que cada projeto é um procedimento. Então, temos a expectativa de assinar até mais. Se não conseguirmos, será por conta dos trâmites legais. Nossa meta real é, no mínimo, 6.000 unidades contratadas até o meio do ano. Encontramos dificuldades por causa dos terrenos, mas temos de buscar esse número”, afirmou o gerente regional de construção civil da Caixa, Rafael Toneli Arcanjo.

De acordo com o representante da instituição financeira, ainda não é possível definir em quais cidades os projetos serão firmados. “Onde o processo burocrático andar mais rápido, a gente assina. Hoje, temos projetos em estudo para as sete cidades. Então, não há como precisar quais municípios serão contemplados até o meio ano.”

A expectativa é que as 6.000 moradias contratadas até junho tenham obras iniciadas ainda em 2014 e sejam entregues no próximo ano. “Contratando, não dá tempo de terminar neste ano, ficará para 2015. Os imóveis que entregaremos em 2014 são empreendimentos que já estão em processo de construção, contratados nos anos anteriores”, disse o gerente da Caixa.

Até o momento, o programa já entregou 624 moradias para famílias de baixa renda no Grande ABC, sendo 352 em Santo André e 272 em Diadema. A previsão da Caixa é finalizar outras 1.616 unidades habitacionais até o fim deste ano (1.056 em Santo André e outras 560 em Diadema).

Desde o lançamento do Minha Casa, Minha Vida, em 2009, a região contratou 17.538 habitações, sendo 2.549 em 2013 (veja a quantidade por cidade no quadro abaixo). Entretanto, o deficit habitacional nas sete cidades ainda é de aproximadamente 88 mil moradias.

“A gente conseguiu assinar muita coisa em relação a disponibilidade de terra que temos no Grande ABC. Para nossa necessidade, teríamos de ter assinado mais do que isso. Mas, perante as dificuldades, como falta de terreno, a região conseguiu avançar bastante no programa”, salientou Arcanjo.

Segundo o gerente da Caixa, o atraso de cerca de dois anos na entrega das primeiras unidades na região (352 em Santo André) serviu como exemplo para agilizar o processo. “Os órgãos não tinham ciência de como o programa iria funcionar na região. Hoje, não temos mais esses problemas, entregaremos assim que a construção for finalizada.”

META - A Caixa Econômica Federal tinha meta de assinar, até o fim de 2013, mais de 4.828 unidades habitacionais do programa para famílias de baixa renda nas sete cidades. O objetivo, no entanto, não foi alcançado. No ano passado, foram contratadas somente 1.372 moradias pela ação federal no Grande ABC (1.152 em Mauá e 220 em Diadema).

Por causa disso, parte das assinaturas previstas para os primeiros seis meses de 2014 constavam também na lista de imóveis a serem contratados no ano passado.

O gerente regional de construção civil da Caixa, Rafael Toneli Arcanjo, justifica o fato de não ter atingido a meta com a alegação de que os trâmites burocráticos do programa impediram a contratação de número maior de habitações. “Continuamos com os projetos em estudo, mas dependem de série de elementos para avançar. Para as famílias com renda mensal de até R$ 1.600, temos lado bom que é só contratar e iniciar a obra quando toda a legalidade estiver completa. Então, a aprovação dos projetos nos órgãos competentes, como Prefeitura, licença ambiental e regularização de área, tem de estar certa”, disse Arcanjo. “A ideia é construir empreendimento e, ao final da obra, ter a propriedade no nome das famílias, diferentemente do que acontece em outros programas do passado, em que a legalização era feita durante a construção”, completou.

fonte: Cadu Proieti - Diário do Grande ABC

Marcas da Cultura ficam para 2015 em Diadema

É com conquistas expressivas em 2013, como os 60 mil espectadores só no Teatro Clara Nunes, 8 mil atendimentos nas oficinas culturais, 50 mil alunos nos centros culturais e outros números, que Diadema anuncia a inauguração da Fábrica de Cultura e o CEU das Artes em 2015.

Décima primeira unidade do programa estadual, a Fábrica de Cultura teve o pontapé inicial nesta quinta-feira (19), com a abertura da licitação feita em anúncio pelo governador Geraldo Alckmin. Com aporte de R$ 16 milhões, o equipamento será construído na praça Camões, no Jardim Donini, num terreno de 6,4 mil metros quadrados. A construção do espaço ficará a cargo do governo estadual e deverá ser concluída em 2015.

A concessão da área ao governo estadual foi chancelada pelos vereadores no início de fevereiro. O programa que será aplicado na Fábrica de Cultura vai oferecer a formação artística de crianças e jovens entre 8 e 21 anos. "Teremos no espaço um teatro para 400 pessoas, salas multiuso, entre outras opções de cultura", destaca o secretário de Cultura de Diadema, Gilberto de Souza Moura, que trabalha com R$ 11 milhões na Pasta, R$ 2 milhões superior à verba do ano passado.

Centro de Artes

O CEU das Artes vai abrigar, no mesmo espaço físico, programas e ações culturais, práticas esportivas e de lazer, formação e qualificação para o mercado de trabalho, serviços socioassistenciais, políticas de prevenção à violência e inclusão digital, de modo a promover a cidadania em territórios de alta vulnerabilidade social.

O CEU, um Centro de Artes e Esportes Unificados, no Jardim União, terá um Centro de Referência de Assistência Social (CRAS), salas multiuso, biblioteca, telecentro, cineteatro, auditório, quadra poliesportiva coberta, pista de skate, equipamentos de ginástica, playground e pista de caminhada.

O terreno de 3 mil metros quadrados será cercado e iluminado para que os frequentadores tenham segurança. O valor do empreendimento é de R$ 2,7 milhões. As obras tiveram início no fim de outubro de 2013 e serão concluídas em 18 meses, ou seja, no início de 2015. "É um outro formato. Juntamente com a Fábrica de Cultura serão espaços para valorizar e fomentar a cultura em nossa cidade", diz o secretário.

Sétima arte

Gilberto Moura revelou, também que, até o final do ano, a cidade vai exibir um curta-metragem sobre uma lenda típica da tradição local. Moura, no entanto, não deu detalhes.

Diadema se prepara para a Virada Cultura, que acontece pelo segundo ano consecutivo e é a única do ABC a integrar o calendário do evento. Na cidade, a Virada Cultura será dias 31 de maio e 1º de junho, com shows de Gabriel O Pensador e Nando Reis, acompanhado de Arnaldo Antunes.

fonte: 

Cintia Alves - REPÓRTER DIÁRIO 

Diadema terá primeira Fábrica de Cultura fora da capital

A cidade de Diadema vai receber a primeira unidade da Fábrica de Cultura fora da capital paulista. O governador Geraldo Alckmin anunciou nesta quinta-feira, 20, a abertura da licitação para a implantação do espaço que vai oferecer cursos gratuitos em diferentes expressões artísticas para jovens e adultos, além de eventos culturais aos finais de semana.

Com investimento de R$ 16,3 milhões do Governo do Estado, o local terá salas de múltiplo uso, biblioteca com computadores conectados à internet, teatro e salas de aula equipadas para a realização de ateliês de iniciação artística.

"Nós temos nove em São Paulo [inauguradas], e essa será a primeira fora da capital. As Fábricas de Cultura tem aulas de música, teatro, cinema, artes cênicas, dança, artes plásticas e fotografia. Tudo com professores, é um trabalho muito bonito", afirmou Alckmin.

A décima unidade da capital será inaugurada ainda este ano na Brasilândia, zona norte de São Paulo. O programa foi criado para atender crianças e jovens de bairros com alto índice de vulnerabilidade juvenil, segundo pesquisa realizada pela Fundação Seade.

As outras unidades ficam em Sapopemba, Vila Curuçá, Itaim Paulista, Parque do Belém, Cidade Tiradentes, Vila Nova Cachoeirinha, Jardim São Luís, Capão Redondo e Jaçanã. Todas as unidades juntas atenderam cerca de 700 mil pessoas em 2013, com atividades de formação artística e difusão cultural.

fonte: Portal do Governo do Estado

Rede Lucy Montoro vai chegar a Diadema

A Rede Lucy Montoro, referência na reabilitação motora, vai chegar a Diadema. A nova unidade será implantada no segundo pavimento do "Quarteirão da Saúde", prédio pertencente à prefeitura de Diadema, que recebeu R$ 5,9 milhões para viabilizar a obra. "A prefeitura faz a obra, e a gente coloca os equipamentos. Teremos aqui o melhor serviço de fisiatria e fisioterapia para as pessoas com deficiência", afirmou o governador Geraldo Alckmin.

O convênio foi assinado com a prefeitura nesta quinta-feira, 20. O município deve seguir o padrão de serviços assistenciais já adotados em toda a Rede Lucy Montoro. O projeto contempla espaços para os setores de recepção e administrativos, ambientes adequados para serviços de fisioterapia e mecanoterapia, condicionamento físico, robótica, salas para terapia ocupacional e fisioterapia infantil.

"A rede oferece um serviço de excelência em reabilitação física com atendimento de qualidade aliado à utilização de equipamentos de alta tecnologia", disse o secretário da Saúde, David Uip.

fonte: Portal do Governo do Estado

Diadema testa o primeiro ônibus articulado do mundo movido a baterias

Começou nesta quinta-feira, 20, em Diadema, a fase de testes com passageiros do EBus, o primeiro ônibus articulado do mundo movido a baterias. "Diadema está dando exemplo de inovação para o Brasil com o ônibus biarticulado com bateria, emissão [de poluentes] zero e silêncio absoluto", afirmou o governador Geraldo Alckmin. 

O EBus é desenvolvido em parceria da Mitsubishi e com a concessionária Metra (Sistema Metropolitano de Transporte). O veículo passará por testes com passageiros até junho deste ano. Deve circular pela Extensão Terminal Diadema-Morumbi (São Paulo) do Corredor Metropolitano ABD (São Mateus-Jabaquara), gerenciados pela EMTU (Empresa Metropolitana de Transportes Urbanos).

O programa de testes vai verificar a viabilidade técnica e econômico-financeira da nova tecnologia de tração elétrica, que é movida totalmente a baterias, e não emite poluentes, além do baixo nível de ruído.

O EBus é articulado, com 18 metros de comprimento e capacidade de carregar de 124 passageiros. As linhas intermunicipais da extensão Diadema-São Paulo (Morumbi) transportam cerca de 13,4 mil passageiros por dia útil.

fonte: Portal do Governo do Estado

DIADEMA10

Grão Café inaugura quiosque no Shopping Praça da Moça

Foi inaugurado, no dia 13 de Fevereiro, o quiosque Grão Café no Shopping Praça da Moça. Venha conferir a cafeteria com sabor e aroma únicos!

fonte: AD SHOPPING

Quiznos Sub, rede norte-americana de sanduíches rápidos, planeja cinco lojas no ABC

Um dos principais lanches da Quinznos. Foto: Divulgação

A Quiznos Sub, rede norte-americana de sanduíches rápidos, planeja cinco lojas no ABC. A empresa, que possui 40 endereços no País e quer chegar a 400 em sete anos, abriu a segunda unidade, no Atrium Shopping, em Santo André. Em São Caetano, a rede negocia com outro franqueado, em endereço ainda sob sigilo. A região faz parte da estratégia da marca, que é entrar com 20 lojas em algumas cidades da Grande São Paulo antes de ingressar na Capital.

Diadema e, novamente, Santo André abrigarão a quarta e quinta unidades da empresa. Roberto Kaminski, diretor executivo da Premium Fast Food Brasil, empresa responsável pela expansão, diz que fez pesquisa, a qual apontou que tem mercado para isso. "Queremos estudar em mercados com forte crescimento e depois atuarmos com sete unidades em São Paulo, também em shoppings e lojas de rua", comenta o diretor da empresa, que no ABC está desde outubro no Golden Square, em São Bernardo.

O investimento numa loja da rede varia de R$ 230 mil a R$ 350 mil, de acordo com a construção do local. No formato shopping, a marca atua com unidade pequena, de 28 metros quadrados, enquanto de rua a versão indicada é para 70 a 80 metros quadrados.

Lanches

A rede é especializada em sanduíches no pão tostado, com molhos criados por chefs de cozinha internacionais. Durante o preparo, o pão passa por um forno em forma de esteira para tostagem por fora e ficar macio por dentro, inclusive com bordas queimadas, o que realça o sabor de cada ingrediente.

Entre os sanduíches está o Carne Dobro de Queijo, composto de carne bovina com dupla camada de queijo suíço, cebola sauté, maionese, mix de alho e orégano. Custa entre R$ 12,90 e R$ 20,90, conforme o tamanho. Todas as opções do cardápio são feitas com cortes especiais de carne, 100% de peito de frango, vegetais frescos e molhos exclusivos. É possível montar um combo com a batata frita waffle especial, brownie ou cookie aquecidos na hora e suco de laranja natural.

O cardápio é composto por 15 tipos de sanduíches, além de saladas, batata frita waffle, sobremesas e suco. Há três tamanhos de sanduíche: pequeno (14 cm), médio (21 cm) e grande (28 cm), além de quatro tipos de pães: branco, integral, com ervas e o flatbread.

Duas operações

A Premium Fast Food Brasil é responsável pelas operações de franquias da Quiznos Sub na região Sul, São Paulo e Mato Grosso do Sul, onde já soma 13 lojas. Nos demais Estados, a expansão está a cargo da Brazil Best Food.

A primeira loja Quiznos surgiu em 1981, em Denver, Capitol Hill, no Estado do Colorado, Estados Unidos. Em 1987, a operação de franquias foi comprada pelo empresário Rick Schaden. Hoje já são mais de 3 mil unidades em 30 países, um deles o Brasil.

fonte: 

Maria do Socorro Diogo - REPÓRTER DIÁRIO

Grande fabricante de espumas de poliuretano do Brasil fecha com a Movinter - Sanko empresa com sede em Diadema

Grande fabricante de espumas de poliuretano do Brasil fecha com a Movinter

Às vésperas de completar 37 anos de mercado o grupo Sanko, tem orgulho em dizer que a  Sanko Espumas foi a primeira empresa fabricante de espumas de poliuretano do Brasil a receber o certificado ISO 9001, ISO/TS 16949 e ISO 14000.

De acordo com o gerente comercial da Sanko, Roberto Mauro Guimarães, a  Sankonfort Colchões e Sanko Espumas irão participar pela 3ª vez da  MOVINTER. Serão apresentadas novidades em produtos de espumas e colchões.

Com um dos mais bem equipados laboratórios da América Latina, dedicado exclusivamente na avaliação e produção de todas as matérias primas utilizadas, a indústria tem um mix  de 250 tipos diferentes de Espumas de Poliuretano.

O grupo Sanko está instalado em Diadema, São Paulo e atualmente, conta com duas unidades produtivas – em sua matriz com 10.400 m² – são utilizados equipamentos de última geração e matéria prima de qualidade. A sua filial – com 6.000 m² – está voltada para atender a indústria automobilística e seus fornecedores.

Fonte: Movinter

Tecnofeal Esquadrias de Alumínio cresce 443% nos últimos três anos - Tecnofeal empresa com sede em Diadema

A Tecnofeal Esquadrias de Alumínio, empresa brasileira que há 26 anos fabrica e instala produtos personalizados com alto padrão de qualidade, demonstra que, apesar das crises financeiras e de mercado que aconteceram nos últimos dez anos, é possível continuar crescendo. No último triênio, a empresa quadriplicou sua estrutura – somando 443% de ampliação - por meio, principalmente, da aplicação de mais de R$ 20 milhões em maquinários, equipamentos e áreas fabril e administrativa, além de parcerias com empresas estrangeiras e investimento em novas tecnologias.

Criada com o objetivo de suprir a necessidade de esquadrias e fachadas para grandes empreendimentos, a Tecnofeal vêm cumprindo seu papel de modo mais significativo nos últimos anos. Somente em 2011, atingiu crescimento recorde de 256%. Neste ano, 2013, essa taxa chegou a 151%. E a tendência para 2014 é de continuar crescendo. Para 2014, é esperado que a empresa cresça mais 10%.

Como resultado, diversas alterações estão sendo realizadas no próprio complexo industrial da companhia (sede própria), composto por três unidades localizadas em

Diadema, Grande São Paulo, que conta com aproximadamente 250 colaboradores.

 

A Unidade 1, que possuía 5.000 m², passou a ter, a partir de dezembro de 2013, 8.000 m², para receber um novo centro de usinagem de 5 eixo e uma máquina de corte totalmente automatizada. Já a Unidade 2, com 7.000 m², abrigará a terceira linha de produção da empresa, que ganhou modernos maquinários trazidos do exterior, como braços automatizados, ponte rolante e dois sistemas robotizados para colagem dos vidros. A Tecnofeal também está montando um centro de distribuição de materiais em uma área de 2.000 m². Ou seja, a companhia conta, atualmente, com uma estrutura fabril de 17. 000 m².

O showroom, criado em 2005 e localizado em uma região nobre de São Paulo, também sofrerá algumas mudanças. O espaço será, segundo João Carlos Panzoldo, diretor da empresa, o que receberá mais investimentos em 2014.

Os investimentos realizados e o crescimento apresentado pela empresa tornaram-se possíveis através de sua participação em grandes obras do cenário brasileiro. Seu extenso portfólio também favoreceu, pois conta com aproximadamente 600 obras residenciais, corporativas e hospitalares, entre elas, os hospitais Alemão Oswaldo Cruz, a empresa Bayer, a expansão do Sírio Libanês, 52 casas na Fazenda Boa Vista, o Complexo JK Iguatemi (torres D e E) e a WTorre Morumbi, maior torre corporativa de São Paulo.

Sobre a Tecnofeal

Há mais de 25 anos no mercado, a Tecnofeal é uma empresa de esquadrias de alumínio personalizadas, desenvolvidas sob o mais alto padrão de qualidade e tecnologia. Desde 1998, a companhia possui sua própria linha de produtos, a “Feal Produtos”, que oferece as principais tendências para os sistemas de portas e janelas, além de inovações para o segmento de fachadas de alumínio. Especializada em produtos de grandes dimensões, em 2014, lançou, ainda, a Feal Slim Glass, linha que apresenta um novo conceito em caixilharia.

fonte: ANDRESSA LIMA - www.segs.com.br

Uso de nobreaks pode evitar danos a aparelhos eletrônicos durante blecautes - SMS empresa com sede em Diadema

A SMS, empresa líder nacional na fabricação de estabilizadores e nobreaks, alerta sobre a importância de utilizar equipamentos que garantam a proteção e autonomia de aparelhos eletrônicos em caso de bleacutes e falhas no fornecimento de energia, como as que ocorreram durante a semana passada em vários bairros de São Paulo. “Apagões causam distúrbios na rede elétrica que podem afetar equipamentos eletrônicos sensíveis e caros, resultando na interrupção da operação de máquinas, perda de produtividade e de dados”, analisa a gerente de marketing da SMS, Gisella Magni.

Para prevenir danos e prejuízos que podem ocorrer nos equipamentos eletroeletrônicos devido a distúrbios de energia elétrica ocorridos durante os blecautes, a SMS reforça a importância do uso de nobreaks tanto em ambientes corporativos, quanto comerciais e residenciais. A empresa disponibiliza uma completa linha de nobreaks que são essenciais para garantir energia contínua e proteção a eletroeletrônicos, com equipamentos de potências entre 600VA e 300KVA que atendem desde residências até soluções de grande porte como universidades, shoppings, supermercados e hospitais, por exemplo.

Os nobreaks são um importante recurso para garantir o funcionamento dos negócios e a disponibilidade aos equipamentos de missão crítica. Os equipamentos desenvolvidos pela SMS têm ampla aplicação em diversas áreas de atividade e são as melhores alternativas para garantir autonomia com correção da rede elétrica e proteção, possibilitando a continuidade do uso de equipamentos eletrônicos ininterruptamente no momento da falta da energia, além de fornecer energia elétrica confiável e evitar o desgaste de componentes eletrônicos sensíveis.

Gisella Magni comenta que os usuários precisam ficar atentos e se conscientizar da necessidade de proteção dos equipamentos eletroeletrônicos, sejam de áudio, vídeo ou de informática, já que em casos de sobretensão e surtos de tensão ocorridos durante a queda e retorno da energia, o dano pode ser irreparável. “A relação custo-benefício de proteger equipamentos sensíveis em caso de alguma interrupção no fornecimento de energia é bastante vantajosa. Manter operações em pleno funcionamento e sem interrupções é uma necessidade constante para companhias dos mais diversos portes, independente do setor de atividade”.

A SMS disponibiliza em seu site a ferramenta Como Escolher (www.sms.com.br/comoescolher), ideal para ajudar o consumidor a escolher o nobreak que atende às suas necessidades. Em cinco passos, o é possível encontrar a proteção ideal para os equipamentos que o usuário já possui e deseja proteger. Já com a ferramenta Onde Comprar (http://www.sms.com.br/ondecomprar) o usuário consegue localizar as revendas SMS mais próximas do CEP onde ele se encontra.

Sobre a SMS

A SMS (www.sms.com.br), marca do Grupo Legrand, é líder nacional na fabricação de equipamentos para proteção de eletroeletrônicos contra problemas da rede elétrica. A SMS possui em seu portfólio mais de 200 itens e oferece soluções para garantir alta disponibilidade e a maior eficiência de energia para aplicações industriais, datacenters, hospitais, laboratórios, empresas de pequeno e médio porte e residenciais. Com sede em Diadema (São Paulo), possui três fábricas no Brasil com produção totalmente informatizada e gera mais de 800 empregos diretos.

fonte: ÉRICA SOUZA - www.segs.com.br

Diadema terá Nando Reis na Virada Cultural

A Virada Cultural Paulista deste ano tem novidade. O calendário de atrações da 8ª edição será realizado em dois fins de semana. Nos dias 24 e 25 de maio e 31 de maio e 1º de junho, artistas de diferentes estilos se apresentarão em 28 cidades do interior e do litoral paulista. Diadema contará com shows de Gabriel O Pensador e Nando Reis com participação de Arnaldo Antunes no segundo fim de semana do evento.

“São R$ 7,2 milhões, apresentações culturais no Interior de São Paulo, descentralizando, levando a cultura para os nossos municípios em parceria com o Sesc (Serviço Social do Comércio). Milton Nascimento dizia que o artista deve estar onde o povo está, então a cultura vai ao encontro da população”, disse o governador Geraldo Alckmin durante o anúncio da programação da Virada Cultural Paulista, realizado ontem (13).

Com a ampliação do evento (antes realizado apenas em um fim de semana), as prefeituras conseguiram se estruturar melhor para receber as atrações sem disputar com outros eventos. Além disso, a população poderá conferir mais shows e espetáculos, tanto pela possibilidade de viajar a outras cidades, como pelo fato de que artistas consagrados poderão fazer até quatro shows, como acontecerá com os Titãs, que estarão presentes em Botucatu, Indaiatuba, Mogi Mirim e São Carlos.

Jazz e MPB

Bandas internacionais também estão garantidas no evento. O jazzista americano John Pizzarelli, que já gravou dois discos dedicados à música brasileira, se apresenta em Americana. Da Inglaterra, a banda Asian Dub Foundation vai a Araçatuba, Indaiatuba e Campinas com sua mistura eletrônica de rapcore, dub, dance e reggae. Já a banda alemã Tusq, cujas influências mesclam folk, rock e indie, se apresenta em Botucatu, Jundiaí, Mogi Mirim e Santa Bárbara D’Oeste.

O secretário de Cultura, Marcelo Mattos Araújo, declarou que encontros culturais dessa dimensão são também importantes para a vida das pessoas. “A Virada Cultural Paulista tem o grande objetivo de promover a confraternização entre as pessoas, nas ruas, nas praças. Trazer a população para o centro das cidades que participam para que, por meio da música, da dança, do teatro, eles possam se encontrar, enfim, possam interagir, possam constituir espaços de cidadania e de inclusão. Acreditamos muito que a cultura tem esse papel fundamental na vida contemporânea”, disse Araújo.

fonte: DIÁRIO REGIONAL

Diadema Ontem, Diadema Hoje

Diadema Ontem ,Terreno há anos vazio sem destinação (2012)

Diadema Hoje, Edifício comercial, Work Center Praça da Moça Rua Manoel da Nóbrega, 628 - Centro (2014)

Este é o primeiro trabalho de uma série mostrando como era nossa cidade e como se transformou nos últimos tempos, através de fotos tentaremos mostrar essa progresso.

DIADEMA10

Sabesp e Saned correm contra o tempo para manter o início da concessão

Diretor-presidente da Saned admite pendências para resolver até o dia 12. Foto: Rodrigo Pinto Com o anúncio do prefeito de Diadema, Lauro Michels (PV), de que a Sabesp (Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo) assumirá os serviços de água e esgoto do município na quarta-feira (12/02), tanto a estatal como a Saned (Companhia de Saneamento de Diadema), atual gestora do sistema, correm contra o tempo para não adiarem mais uma vez a assinatura do convênio. Isso porque ainda restam pendências trabalhistas para que os 289 funcionários da empresa municipal se transfiram para companhia paulista. De acordo com o diretor-presidente da Saned, Elbio Camillo Júnior, ainda há possibilidade de cancelamento da data de assinatura do convênio de 30 anos da Sabesp em Diadema, uma vez que não há definição sobre a transferência dos trabalhadores da atual gestora de saneamento municipal. “É uma data que estamos perseguindo. Mas não será por causa de um relógio que não faremos um trabalho bem feito”, reconhece. Inicialmente, a assinatura do convênio entre o governo municipal com a Sabesp estava prevista para 13 de janeiro, mas o impasse sobre a transferência da mão de obra postergou o acordo. A estatal fez proposta de absolvição provisória dos 289 trabalhadores por dois anos, havendo a efetivação após esse prazo. O modelo de transição oferecido pela companhia paulista, porém, não agradou a Saned e a comissão de funcionários da empresa municipal. Para terça-feira (11/02), Elbio espera ter a definição sobre o modelo de transição para manter a assinatura do convênio no dia seguinte. O diretor-presidente se reunirá com o Sintaema (Sindicato dos Trabalhadores em Água, Esgoto e Meio Ambiente) e uma comissão de trabalhadores da Saned para tentar fechar o consenso quanto à transição com a Sabesp. Embora tenha rejeitado a proposta de absolvição provisória dos funcionários por dois anos, Elbio admite que será muito difícil ocorrer a transição imediata dos quadros da Saned para Sabesp. "Como a Saned será extinta, há ativos (financeiros) para ser incorporados pela Sabesp. Então haverá uma fase transitória, mas sem risco (da efetivação não ocorrer) aos trabalhadores", resume. Procuradoria - Durante visita do governador Geraldo Alckmin (PSDB) em Diadema na quarta-feira (05/12), Michels disse que a Procuradoria Geral do Estado não seria mais empecilho pelo fim do impasse dos trabalhadores da Saned. O departamento jurídico do Estado era contra a incorporação dos colaboradores da empresa municipal à estatal sem realização de concurso público, mas o prefeito garantiu que o tucano determinou que a transferência fosse autorizada. Entenda o caso - O governo Michels fechou, no ano passado, acordo pela concessão de 30 anos da Sabesp em Diadema com a finalidade de equacionar dívida de R$ 1,1 bilhão. O prefeito afirmou, na ocasião, que não havia mais como impedir a execução fiscal do passivo, já que o município não tinha mais direito a recursos para questionar a cobrança. O passivo bilionário foi originado inicialmente, em parte,  pelo rompimento unilateral da gestão do ex-prefeito José de Filippi Júnior (PT) com a estatal em 1993, pela criação da Saned. O débito é completado pela diferença do valor pago ao metro cúbico de água pela empresa municipal à quantia cobrada pela Sabesp. fonte:  Bruno Coelho - ABCD MAIOR

S.Caetano sofre corte e Diadema inicia contenção no abastecimento

Moradores de Diadema e São Caetano vão ter de conviver com cortes e contenção no abastecimento de água por conta do aumento do consumo causado pelo calor e falta de chuvas. Em Diadema, a Companhia de Saneamento da cidade (Saned) descartou a realização de racionamento, mas anunciou que fará contenções temporárias no fornecimento a alguns bairros. A medida vai atingir principalmente as áreas mais altas da cidade.

“O volume de água que temos recebido da Sabesp (Companhia de Saneamento do Estado de São Paulo) é praticamente o mesmo, teve uma pequena queda. O consumo é que aumentou muito, sem contar que a cidade cresceu”, explicou Elbio Camilo Junior, diretor-presidente da Saned, ao destacar que, além de Diadema, as companhias de saneamento de Santo André e Mauá também foram chamadas para reuniões na Sabesp, nas quais o problema foi discutido. Dilma Pena, diretora da Sabesp, declarou que não haverá racionamento em Mauá, Santo André, Ribeirão Pires e Rio Grande da Serra.

Como primeira medida, a Saned e a Prefeitura de Diadema pretendem realizar campanha de conscientização para diminuir o consumo. “O próximo passo será bonificar e oferecer descontos para quem cooperar. Vamos tentar todas as opções antes de adotar o racionamento, que é uma medida extrema, em último caso”, explicou o diretor da companhia.

Apesar de não considerar a contenção como racionamento, Camilo Junior não descarta a opção, pelo fato das previsões de queda na temperatura e de chuva serem desanimadoras. “O cenário não é bom, não há previsão de chuva e diminuição do calor. É preocupante. Se não faltar agora, vai faltar água depois”, alertou.

Redução

Em São Caetano, desde a quinta-feira (6), a Sabesp começou a reduzir o volume de entrega de água na ordem de 20%, aproximadamente 100 litros por segundo dos 500 recebidos atualmente e distribuídos pelo Departamento de Água e Esgoto (DAE) da cidade.

A medida foi tomada por causa da situação crítica do nível registrado no Sistema Cantareira, que está com 21% de sua capacidade de armazenamento, quando deveria estar próximo a 60% – o pior índice em 84 anos (desde 1930, quando começou a medição).

A estratégia do departamento é a mesma de Diadema, realizar campanha sobre consumo consciente, a qual já foi iniciada, e que na semana que se inicia será potencializada. O objetivo é atingir 100% da população.

“Neste momento é muito importante que a população colabore ainda mais para economizar água. É fundamental que todos sigam as orientações de uso responsável para que não tenha risco de racionamento ou desabastecimento. Mensagens de atenção estão sendo impressas nas faturas. Estamos trabalhando em uma campanha sobre o consumo consciente que vai para as ruas nos próximos dias”, completou.

De acordo com o chefe da Divisão Técnica da autarquia, Osmar Silva Filho, com a chegada do verão e das altas temperaturas o consumo de água aumenta significativamente. “Nesses meses o acréscimo é, em média, de 22% no consumo total de São Caetano. Aqui, cada habitante utiliza 257 litros por dia. A meta é o indicado pela ONU (110 litros). Além de reduzir o valor da conta, utilizar a água de forma racional também coopera com a natureza e com o coletivo. Sabendo usar, não vai faltar”, concluiu.

Cidades do Interior como Salto, Porto Feliz, Itu, Valinhos, Sorocaba, Vinhedo e Orlândia já adotaram algum tipo de racionamento. A maioria das cidades do Interior dependem do Sistema Cantareira.

fonte:  Luana Arrais - DIÁRIO REGIONAL